行政单位新旧会计制度衔接（新旧会计制度衔接文件）

不要扯“视同缴费”了，第一，国家的政策，是新老政策的衔接，第二，正规单位92年之前的确缴费的，由单位交的，还不低呢，可以问老会计，第三，你不服气啊？人家后来缴纳了的，你一分钱不交，只想给人家拿钱平等，胡扯啥子沃！

刚进办公室，见新来的实习生梨花带雨哭作一坨，本部门主营业务承上启下，不用问，定是工作衔接出问题受委屈了。

近年底，各部门工作量都很饱和，压力山大脾气超爆，不知道她吃了哪个部门谁的瘪。抚一下她的肩膀，回到座位上，不问缘由先，需要帮忙，她会说，不需要，自行消化，出来混，都收起娇滴滴。

稍顷，她走了过来，脸上泪痕尚斑斑：她们太不讲理了，明明是自己错了还无理取闹。

谁？我问。

还谁呀，公司哪个部门最霸道，用脚趾头都想得出来。旁边小姑娘看热闹不怕乱子大添油加醋。

你那个报表做到什么程度了，九点以前交给我，我看着她，简短说。她立即埋下头乖乖干活。

什么情况？我温和地问小实习生，很快弄清缘由：

小姑娘提供给财务的原始数据是准确的，财务把数据登记错了，年底公司催款紧，让财务报表给销售，催促他们抓紧清欠，其中有个部门就涉及到了这项数据，他们并没有欠款，结果被大老板训斥了说他们催款不利，部门经理气不过，找到我们这来，发了一通火扬长而去。

小姑娘找出自己的原始单据一看自己没错，立即杀奔财务，结果就出现了开头的一幕——哭着回来了。

我心里明镜的，这事十有八九是财务仗势欺人，她们霸道惯了，无理也能叫嚣三分，就连老板有时候也懒得和她们纠缠，更别说一个小实习生了。

但是我部门的人吃了瘪，我总不能坐视不管，出门在外是这样的，咱不惹事，但也不能怕事。不过动辄火拼大可不必，事情得到解决即可，毕竟工作图的是个心情，有机会赚钱还能轻松加愉快，我更想要这个。

把原始单据拿来我看，我对小姑娘说。她拿来了，属实。我掏出手机拍照，拿着手机就去了财务。

财务主管还没有到，刚好，就是不要她在场。人称灭绝师太她杀伐决断，纵然会计有错我不想把人逼上绝路，职场上讲究与人方便与己方便。我走向那个与我部门业务有衔接的会计。

她抬头看我，目光探询。

我亦不多言，所以来，不是讨伐，是解决问题：一，斧正数据，二，让我的小实习生不受不白之屈。

掏出手机找到照片放到她跟前，那屏幕上，就是我拍下来的一组数据。我若吵闹岂不市井，大动肝火问题还不能解决，没必要，顺顺当当解决即可，她还是要在这里做下去的，彼此抬头不见低头见，不至于。

她拿过手机看了一眼，说：我知道你这个数据是对的，不过我电脑里的数据不是我录入的，是前面离职的会计做的。你们小姑娘冲进来就嚷，说我把数据弄错了，大清早叫老板听见还以为是我的问题呢！（老板的办公间就在她们部门隔壁，房间隔音又不好，她的顾虑是有道理的。）

我笑着说：这样，错误已经发生了，我找你并不是为了纠谁对谁错，就是想商量能不能微调。（这种事以前也发生过，我们就这么操作的，但此刻，还是不要替人拿主意的好，尽管我主意已定谁错谁改）。

她说：这个，我说了不算，得走正常手续。

我：那行，那我们就出具相关手续申请调账，只是这调账理由怎么写好呢？我假装思忖（我们这里任何账目调整都需要大老板签字，相信谁也不想自己的短被大老板瞧见，深究到底对谁都不好，当然，我也嫌麻烦。不过，你既然不肯下一个台阶，那我也只好拾级而上了）。

那算了，我想办法看能不能调一下吧，下个月，下个月就平了。她也是明白人。

OK，第一件事情敲定。

她问我：你一大早过来就为这事？

我说：是啊，小姑娘都被你吓哭了，要不要这么凶啊，我怎么也得过来看看，别是哪里又开罪了财神娘娘。

正说着，灭绝师太进来了，她大声说：谁，谁敢开罪财神娘娘。说句心里话，我是不大喜欢这个财务主管的，太强势的女人并不可爱，但工作原因不得不尝试与她有尺度的接触，没曾想她对我印象倒还不错，介于我和她之间的关系，我到财务部办事，往往比别人顺溜得多。当然我很少动用这关系，毕竟八小时之内大家还是在公不言私更合适一些。我一笑，哪里，谁敢太岁头上动土？

怎么我刚才听你说谁哭了？她问我。

不想连累下属被她尅，我打了个哈哈没说什么，得理亦要饶人，山不转水转谁知道明天以后会发生什么事？

回到办公室，我对小姑娘说：好了，下个月数据就会调整过来，以后跟人说事的时候，注意场合和方式，换个方法也许会更好。

她没说话，看得出在琢磨我这话。职场里就是要言简意赅点到为止，剩下的看个人悟性。

没过多久，财务那个会计过来我部门，转了了一圈，说溜达溜达，离开的时候她把一包小吃塞给了小实习生。小实习生回之以笑，女孩间的小脾性，瞬间烟消云散。

不久，灭绝师太因家中有事离职了，新上任的财务主管是公司内部提拔的，就是前面说的那个与我部门有业务交集的会计。不用说，我的工作，得到了比以前更好的配合。有人说我会做事，我却把这归结为善因善果，一切善意，皆是不经意，然而，它却会在某一个瞬间，遍地成荫。

#为什么有些小区业主不愿意交物业费# 现在的物业公司就是个空壳，1，把打扫卫生的包出去，2，电梯都外包给维保公司，3，门卫都外包给保安公司，4，房子稍有问题推给房屋开发商，只设一个接电话的客服人员，还有收物业费的会计，这些外包的工作没有衔接，关健是都在应付，和物业公司一起对付业主，知道业主群体是一片散沙，物业公司把主管部门潜规则了，让你告状都无门，所以用不交物业费的办法，也是唯一的办法。

解决“生不起”、“养不起”的配套措施终于来了，计划从婚嫁、生育、养育、教育一体考虑。比如从增加托儿所、幼儿园，可能将幼儿园纳入义务教育，延迟放学与家长下班衔接，保护女性的就业权，增加公租房面积等等。

措施确实从大家的需求着手，但网友还是有很多意见。

一些网友表示，生三胎能否买房半价。一个很现实的问题。生了二胎，家里三室两厅都不一定不够用。要是生三娃，不知道该买多大房子。因为在北上广深，三室两厅都可能超千万了，基本买不动。生三娃，如果是蜗居的话，可能没有多少城市人有勇气。

一些网友则反映，有精力生，没精力教。这么多娃，教育主要还是靠学校，就算你再能耐，时间一分为二、一分为三，那分给每个小朋友的时间也很少，教育质量大打折扣。送培训机构？没听错吧。吃饭、穿衣，已经一式两份、一式三份了，再来几个课外班，这日子还过不过？

于是，很多网友指望取消学区房，把好的教育资源大家共享，期望公办学校把小朋友的教育解决了，不要老是指望课外辅导和家长。希望回到30年前，像自己小时候一样小朋友有个快乐的童年。取消学区房是在各处试点，何时能轮到，等。不过要想回到过去童年，貌似不可能了。教育早已经内卷，可能再也回不到以前了。

一句话，房子、教育，是挡在生育二娃、三娃面前的两块大石头。可怎么搬动他们呢？

【本文由“财会小童”发布，2021年7月21日】

#三孩生育政策及配套支持措施#

备战2022年cpa，打卡第二天

今天第二天，上午做完核酸，匆匆赶到单位，开始工作，月底不怎么忙，可以安心学习！

今天学习第二章，真的感觉特别有意思，越学越上瘾，同事刚考完财管这科，正好书都给我了，完美衔接！不能浪费这么好的机会，还有这么好的学习路上的战友！

我今天问他，你觉得财管难吗？他说他不喜欢计算，财管大量计算，我却觉得比背枯燥的理论知识。计算特别的有意思，我是真的爱上了这门学科

但是，现在我遇到一个问题，小伙伴们，你们都是如何学习的呢？同时报考两科，你们是同时进行，还是学完一科在进行下一科呢？我今年打算报会计和财管，顺带打算税务师一起报了，听了几个老师的建议，都说刚考完中级最好是会计财管配，如何复习呢？有没有好的建议？希望可以看到你们的好的学习方法，愿我们在注会的路上一同进步