会计前沿内部控制（内部控制与财务管理）

新年将至，阿里巴巴宣布新一轮组织架构调整，是“合力突围”还是“三分天下”？

阿里巴巴集团于12月29日宣布新一轮组织架构调整，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件，将新年关键字定为“进”。本次调整主要涉及阿里云、达摩院等技术条线：集团CEO张勇将兼任阿里云智能总裁，张建锋不再担任阿里云总裁，转而负责达摩院，专注前沿科技探索；周靖人出任阿里云智能CTO，并兼任达摩院副院长；原阿里巴巴CTO程立卸任，吴泽明接替程立担任阿里巴巴CTO，同时继续兼任本地生活业务的CTO；童文红2023年4月1日起不再担任阿里集团CPO，蒋芳接替童文红担任阿里巴巴CPO。

阿里早期创业团队有18个合伙人，从成立至今经历过多轮组织架构的调整和优化，本次组织架构的调整相对密集，在当前充满市场压力和转型压力的背景下，调整可能是为了使内部力量更加稳定、鹭港和集中。

对此，你怎么看？

#阿里巴巴##马云##阿里巴巴组织架构再调整#

阿里巴巴用“进”定义 2023 年，并率先通过一年以来最大的组织调整为此破局。

12 月 29 日，阿里巴巴董事会主席兼 CEO 张勇发出全员邮件，宣布新的组织变化。其中，张建锋（花名：行癫）不再担任阿里云智能总裁，继续负责达摩院，专注前沿科技探索，阿里云智能总裁一职由张勇兼任；程立（鲁肃）不再担任集团 CTO 和达摩院常务副院长，由吴泽明（范禹）担任集团 CTO 和达摩院副院长；童文红（Judy）将于 2023 年 4 月 1 日起不再担任阿里巴巴集团 CPO，由蒋芳（蒋方）接任。

年关将至，互联网大佬们在内部总结大会上的讲话往往被看作是明年发展的风向标。近期，先有马化腾直言“腾讯内部贪腐问题触目惊心”“要砍掉该砍的业务”；再到刘强东痛批“中高层拿 PPT 欺骗自己”“要回归商业本质”。大佬们密集发声，注定 2023 年会是互联网大调整之年。

商业竞争的 B面是组织竞争。此次阿里的动作很直接，没有气氛渲染和铺垫，成为新年前第一个进行大规模调整的互联网公司。

【阿里巴巴组织架构大调整，张勇兼任阿里云总裁】

29 日消息，阿里巴巴集团宣布新一轮组织架构调整。本次调整主要变动发生在B系，涉及阿里云、达摩院：

张建锋不再担任阿里云总裁，转而负责达摩院；

集团 CEO 张勇将出任阿里云智能总裁，原阿里巴巴 CTO 程立离职，吴泽明接替程立担任阿里巴巴 CTO；

张建锋不再担任阿里云智能总裁，继续担任达摩院院长，专注前沿科技探索；

童文红不再担任 CPO，蒋芳接替童文红担任阿里巴巴 CPO。

一年一大调是阿里巴巴的一贯做法。不过，12 月 18 日，阿里云香港机房曾宕机超过 12 小时。在面向阿里巴巴全员内部邮件中，张勇宣布张建锋不再担任阿里云智能总裁，其中也提及「安全是对客户最基本的责任」。

消息来源：36kr & 品玩

深圳大的装饰公司，基本都采取事业部制了。

就是把公司打散成事业部，比如精装房事业部、酒店事业部等等。

事业部制的好处是，可以拆大为小，独立核算，减小事业部内部的管理成本。

迷之猜测一：

这两天一份斯坦福的内部招聘见面会，让走在前沿的队伍引起一阵的骚动。并不是因这所学府在地球上是数一数二，而是据说有关全球金融改革的大事。

改革，是一件改变现有的制度、利益等等问题的，明里暗里都是流血的事情。区区一个斯坦福团队就可以做到？未免有点不自量力的感觉。难道后面有推手？什么样的推手能让223个地区或国家都默许或合法合规，这是一件不可思议的事。

目前这个团队并没有给出什么信息，也看不到有什么商家、地区或国家加入背书。或许这只是一场超前的试验。

革命———不是一件简单的事

难道推手革自己

【深化职业教育#产教融合# ，中国中车集团彰显企业作为】

在今天教育部召开的新闻发布会上，中国中车集团有限公司党委副书记、董事王铵介绍了中车集团打造行业产教融合共同体相关情况。

王铵表示，中车集团积极发挥带头示范作用，在轨道交通装备行业率先牵头建立产教融合共同体。联合高水平高等学校、职业学校共同牵头，在轨道交通装备行业率先组建学校、科研机构、上下游企业等共同参与的跨区域产教融合共同体，积极构建新体制、形成新模式、探索新机制。

积极发挥产业优势，为共同体内职业院校提供平台与资源。围绕中车“一核三极多点”业务，集团推进企业大国工匠、技能大师、技术技能人才进校园，技术培训、技术课程进课堂，推动职业学校优秀师资力量、专业技术技能人才进企业，实现优秀人才互动，人才资源共享，人才高地共建。

“持续萃取企业管理、产品研发、生产制造、技术技能等方面实践经验，形成可复制、可推广的经验成果，让科技创新前沿、行业发展前沿与职业教育改革联动起来，实现协同发展。把推进职业教育现代化与产业发展现代化有机统一起来，持续深化产教融合，不断创新合作模式。”王铵说。

此外，集团积极发挥企业办学重要作用，举办高质量的职业教育。中车将在推动共同体建设的同时，办好中车直属职业院校——常州铁道高等职业技术学校，努力建设“校企融为一体、产教充分融合、职培相互融通、育训有机结合、校企协同育人”的轨道交通特色鲜明的高水平职业院校。在共同体内部，中车将依据产业链分工对人才类型、层次、结构的要求，与其他职业院校实行校企联合招生，开展委托培养、订单培养和学徒制培养，并做好企业员工的岗前培训、岗位培训和继续教育，努力提升职业教育的适应性和产业的匹配度。

作者：张欣 程旭

安倍之死三个小蹊跷，引发4大令人担忧的趋势，深层原因值得思考。日本前首相安倍晋三，以非常特殊的方式结束了自己的生命，并因此引起了全球聚焦。安倍之死引发的热潮还没有停息，几个小蹊跷开始引起关注。第一个蹊跷的是，安保人员反应缓慢，没有注意到死角。《日本经济新闻》7月9日报道，日本内部现在对安保人员失职的指责声音越来越高。日本前警视总监米村敏朗也指出，警备人员很可能没有事先确认警备死角，“作为警察来说，存在重大失职”。

确实从现场视频看，在第一声枪响后，现场的安保人员好像反应的很迟缓，安倍还转过身去看发生了什么，第二声枪响之后，安倍直接倒下了。直到安倍倒下，安保人员才反应过来。第二个蹊跷，枪击事件发生在即将举行的选举之前两天，发生的时间节点也很蹊跷。第三个比较蹊跷的地方是嫌疑人很轻松地进入到了现场，并且身上的枪支也顺利带入。据相关方面传来的消息，嫌疑人的邻居反映连续听到巨大的噪音。也就是说，嫌疑人的手法并非多么高明，漏洞也是非常多的，但是最终还是成功实施了刺杀。

安倍之死已成为定局，其带来的影响才是最值得关注的。美国为安倍降半旗、印度为安倍全国哀悼，巴西也要全国哀悼，在世界范围内引起的轰动可想而知。四个令人担忧的趋势还是出现了。一是，日本加速右倾化的趋势。安倍最大的目标就是修改和平宪法，解除对自卫队的所有限制。安倍在任时间最长，通过了大量的摆脱和平宪法限制的法律和框架。安倍死亡之后，右倾实力将可以借机赢得更多支持，从而迅速壮大。

二是，日本政坛可能出现内斗、清晰和整合，从而导致日本矛盾激化，甚至直接辐射到周边国家。三是日本变化给地区安全和周边国家安全带来压力。日本正在加速军事化，安倍之死将会导致日本军事化进一步加速，从而危害地区的和平环境和安全。四是，美国将借机将日本绑上自己的战车，将日本打造成实施印太战略的前哨，充分发挥日本的马前卒作用，在亚洲制造混乱。

当然，除了那些蹊跷的点和几个值得担忧的趋势之外，安倍之死的深层次原因还是值得思考。安倍之死预示着日本内部政治出现了决裂信号，内部矛盾到了无法调和的地步，最终以这种极端的方式终结。美国一直都在积极努力将日本推上反华、遏华的前沿，这背后是否存在联系，也是值得思考的。安倍虽然在尽力的平衡中美关系，但是安倍始终是日本的右翼，亲美和国家正常化是其目标。日本越来越向极右翼发展，内部的矛盾不可调和，甚至到了你死我活的地步，这确实有很多值得深思之处。

【热点评述】俄总参谋长格拉西莫夫刚刚躲过一场暗杀，俄防长绍伊古随后便亲自视察前沿阵地，他确实很有胆识，是不是俄军近期将有大动作？#曝美曾试图阻止乌刺杀俄军总参谋长#

普京召集俄军方高层开会，会后，俄国防部长绍伊古立即到前沿阵地视察，这确实很有胆识，因为俄总参谋长格拉西莫夫刚刚躲过一场暗杀。

据报道，当地时间12月18日，据俄罗斯国防部披露，俄国防部长绍伊古“乘飞机前往部署部队的地区”，并“检查了俄罗斯部队在特种军事行动区的前沿阵地”。这位部长在“前线”和“指挥中心”向士兵讲话。

随公告还发布的一段短片显示俄罗斯国防部长在一架军用直升机和空旷的土地上。

《纽约时报》17日报道称，美国官员曾试图阻止乌方策划和实施对俄军总参谋长格拉西莫夫的袭击。报道称，“美国了解到格拉西莫夫将军计划前往前线，但并未告知乌方，担心乌方对他的袭击可能导致美俄之间的战争。但乌方还是知道了格拉西莫夫到访前线的计划，并制定了袭击方案。华盛顿icon经过内部讨论，要求乌克兰取消袭击，但基辅表示，袭击行动已经启动，无法终止。乌总统办公厅顾问阿列斯托维奇曾经证实了对格拉西莫夫刺杀未遂——“格拉西莫夫当时在伊久姆，我们对他实施了袭击，但当时格拉西莫夫已经离开那里。”

此前，据《纽约时报》17日报道称，美国官员曾试图阻止基辅方面策划和实施对俄军总参谋长瓦列里·格拉西莫夫的袭击。

报道称：“美国官员们了解到，格拉西莫夫将军计划前往前线，但对乌克兰方面隐瞒了消息，担心对他的袭击行动可能导致美国和俄罗斯之间的战争。”

不过，报道还称，乌克兰方面还是知道了格拉西莫夫此次出行计划，并已经采取行动，华盛顿要求乌克兰取消袭击，但基辅表示，行动已经启动。而且，乌克兰总统办公室顾问阿列斯托维奇也证实了乌方对格拉西莫夫的未遂刺杀行动。阿列斯托维奇公开称说：“格拉西莫夫当时在伊久姆，我们对他实施了袭击，有这样的事情。”

不过，格拉西莫夫很幸运，当乌军袭击了俄罗斯高级军事指挥官所在的指挥部时，格拉西莫夫已经离开那里。

这表明，乌军确实有袭击格拉西莫夫的计划，并已经实施，但谋杀格拉西莫夫的计划没有能实现，至于美国是不是采取措施想阻止乌军的暗杀行动，这只是美媒说的，而乌军是如何得到格拉西莫夫要去前线视察的？是不是西方提供的情报？这些问题目前尚没有答案。

当然，美国是否真正采取了“非常规措施”要求乌克兰取消袭击，乌搞谋杀是真的，乌方自己说的。而在这样的危险时刻，俄国防部长在开完普京召集的关键的高层军事会议之后，立即去前线视察，这不但是很有胆识的，而且，也是俄乌开战以来所罕见的举动。如果与俄罗斯总统普京会见了俄武装部队领导人和国防部长绍伊古一起讨论战争局势来看，是不是俄军近期将有大动作呢？

头条热榜

2022中国AI+金融行业发展研究报告

金融机构内部市场竞争加剧、金融机构人力成本上升、金融市场监管趋严等客观环境驱使金融机构不断投入预算采购前沿科技，改善传统作业模式，提升金融业务运营水平。AI+金融作为优化金融业务场景的应用技术工具，主要应用于金融机构IT总体架构的中台层与渠道层，精细化解决具体场景的业务数字化诉求。总体而言，AI+金融在金融机构的内生需求、资本持续投入、政策不断扶持的驱动下，获得较为长足广阔的发展空间。

本报告将AI+金融的落地产品分为计算机视觉、机器学习、知识图谱、智能语音与对话式AI、 自然语言处理五种类型，将AI+金融的落地场景分为安防与身份识别、信贷风控与合规控制、 精准营销、客服与运营业务优化、保险理赔与投顾投研五种类型，探讨每一技术类型产品所适用业务场景、业务价值、市场空间，对比各类技术产品在金融领域的应用情况，给出金融机构对AI+金融产品重要评价维度，为读者提供产品价值参考。

本报告主要讨论金融科技子公司、AI企业、智能硬件企业、互联网大厂四类AI+金融业内玩家。金融科技子公司背靠母公司业务与数据资源，通常通过资源集成者、任务分包者的角色参与产业链中上游；AI企业通常生产自技术层到应用层的一体化金融解决方案，以垂直细分场景的算法优势见长；智能硬件企业基于已有的端侧硬件产品，逐步研发配套AI+金融软件；互联网大厂凭借品牌效应与互联网产业业务经验，开拓金融领域的业务与生态合作。

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