交大慧谷（交大慧谷电商运营培训）

2006年初，我29周岁。春节过后，我带着从集团借来的50万，带着得力干将勇哥，带着自己开发的CRM软件，来到上海。在通常汽渡过江时，我豪情万丈，眼望着滔滔江水，念叨着“不是猛龙不过江”。向集团大公司是我以个人名义借款50万，用于上海公司运营，承诺5年翻倍，归还100万。和南通一样，还是6:4占股，林玉是董事长，我是总经理。

我俩先是在徐汇区交大慧谷创业园租下一间20平的办公室，月租金2500元左右，然后在宝山大华租到一个单间“农民别墅”，月租金600元。每天我俩乘直达公交923路上班，妈呀，要19站，单程需要1.5小时，遇到堵车2小时。有这个时间，我都相当于天天往返南通了，由此我养成了上车抢座位的习惯，因为站2小时，腿都要站断了。

早上1.2元的包子，中午6元快餐，晚上油晃晃的4元炒面，省吃俭用，一天花费不到15元，勇哥月工资1000元。刚刚入驻园区时，园区创业导师召集我们开会，了解各家产品和运营情况，当我信心满满介绍“我们是做CRM系统”时，导师轻轻松松点评一句“做CRM没前途”，我不服气，却不幸言中。就这样，我们在上海苦苦打拼了一年，竟然一个客户都没有做成，严重水土不服。一年后50万变成了25万，南通+上海整整亏损25万，平均我每天要往大街上扔7张“百元大钞”。

【23年创业故事】连载之32

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欲知后事如何，且听下回分解

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