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会计

外部会计(外部会计是什么)

2023-10-12 会计 本文链接

建议运作上海人民滑稽剧团到美国纳斯达克上市!

 

上海人滑这些年里的作品歉收,少有佳作奉献给广大上海市民。一是由于内部人才培养机制产生问题;二则缺少行之有效的外部监督手段。问苍茫大地,何为当今世上最为有效的外部监督手段?两个字—上市!上市后,上海人滑就不是自己过家家了,偷懒耍滑、没人管的日子将一去不复返!数以亿计的股民的双眼会24小时盯着上海人滑的一举一动;全球各大投行、基金也将运用最现代化的手段去全天候监督查看上海人滑的日常运营。

 

如何运作上市呢?

 

第一步,将上海人滑由目前的事业单位改制为企业,与上海滑稽剧团的性质就一样了。团长以后就是总裁;副团长就是副总裁。按照公司法来设置改制后剧团的决策部门、经营部门和内部监督部门。剧团的财务报表编制也遵循按企业财务报表编制方式。

 

第二步,对剧团员工的薪资结构进行调整,减少固定薪酬部分,以浮动薪酬和期权为剧团新的薪酬模式。一旦上市成功,剧团员工可将手中的期权套现,换得大笔真金白银。新的薪酬模式将激励上海人滑员工为改善剧团经营情况和早日上市而努力拼搏。

 

第三步,上海人滑的几名骨干要多参与上海第一财经频道的节目。譬如,薛文彬、曹雄、陈靓、潘前卫等人积极参与由李婷、刘晔等人主持的财经类、股评类节目,用独脚戏、上海说唱、小热昏等形式去评点当天股市的交易情况,要让股票被套牢的万千上海股民也能在电视机前哈哈大笑。参与第一财经节目的时间长了,就会引起全球顶级金融机构的强烈关注,很有可能会主动上门跟上海人滑磋商海外上市的事宜。

 

第四步,改制后,上海人滑年度财报中的利润表必须显示盈利,现金流量表上的经营性现金流净额必须为正数。所以,一要降低剧团经营成本,二要多创作新的滑稽节目进而多创收。

 

第五步,上海人滑与摩根士丹利、美林、花旗等国际顶级投行签订合作协议,由它们将剧团六成的股份运作至纳斯达克上市。

 

若按上述步骤操作,那么,上海人滑的团长、副团长,在未来几年,很有可能就是美股上市公司的高层了!#上海头条#

安徽在云南眼里是个穷地方?

安徽是一个神奇的地方,安徽人也是一个很特别群体。

内部基本上南北对立,谁也瞧不起谁,皖南说皖北穷,北方侉子;皖北说皖南小气,南方蛮子。

外部基本上态度一致,尤其是对待向不如自己的兄弟省份,那是出奇的一致。

你说江浙沪等经济大省强省调侃我们几句也就忍了,毕竟实力不如人家,可你这云南也来奚落我们,咋滴,你是榜上大哥了还是找到金矿了。

孙子兵法说,兵无常势,水无常形!打仗如此,做生意也是如此,当市场环境好的时候就积极扩张生意,多成立几个不同业务的公司,让他们尽量自由的扩展,不要怕举债经营,不要畏惧外部势力市场风险,但是市场环境恶劣的时候就应该收缩业务,减少负债,总公司就要尽量控制分公司的业务与财务,人事——其实公司如此,个人如此,国家也应该如此

凡是以挣钱为目的的企业将越来越难

以成就人才为目的的企业

将迎来新的发展机遇和空间

企业的利润来自于客户

客户的满意度和重复消费率来自于好的产品和高效的内部流程和外部客户服务流程

产品和内(外)部的标准来自于高效的团队

只有成就人才

而人才推动企业的发展才是良性的

打造一支管理技能,职业化素养和企业相匹配的管理团队是现在民营企业不得不过的关

没有位置就没有人才

先给别人规划位置

有位置人才就来了

强大的管理干部团队来自于系统的匹配和系统的执行

营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位的干部

这个团队群体的实力与精神

决定一家企业的结局和发展前景

管理制度流程薪酬绩效

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