成本会计 产量记录（产成品的成本核算会计分录）

柑事陈皮小知识

原枝柑及驳枝柑的区别

原枝柑（圈枝柑）一血统纯正的贵族

图枝柑为无性繁殖，被视为最正亲的新会柑。其产量偏低，种植成本高，结果周期长。柑果小，柑皮薄且表面凹凸明显，油胞浓，无苦涩，柑油及黄酮类物质含量较高，在口感及药用价值上高于驳枝柑。柑香浓郁，柑皮甜润醇厚，老皮陈香厚重回甘

嫁接柑（驳枝柑）一陈皮界新贵

新会驳枝柑以柠檬等苗木为砧木，通过嫁接方法种植。其果较圈枝柑大，产量高，

抗病能力低，其价值略逊于图枝柑。

卡脖子思维弊多利少。

只担心芯片和光刻机是没有意义的。中国制造似乎进入了恐慌时代，到处都在报告“卡脖子”现象。每次创新每次技术突破每个专家报告，都会提到这是对卡脖子的突破。

芯片卡脖子，是所有人最能感受到的痛处。逻辑芯片在英特尔、AMD两大巨头手中，移动计算芯片在英国ARM手中，GPU在美国英伟达，存储芯片主要是韩国三星、海力士和美国美光。如此看上去，心里慌慌，彻底断供了怎么办。于是，到处都是芯片的投资和扶持。

往上游看，台积电不提供先进制程的代工，7纳米制程已经将华为挡在门外。占据台积电1/10的收入，也不要了。再看装备，光刻机是先进制程的领头大哥，荷兰极紫光刻机EUV不可能卖给中国，连深紫DUV光刻机这两天也在受限制：美国极力拉拢荷兰，停止售卖先进光刻机给中国。

这些实实在在的断供，让人觉得真的要翻天。中国制造似乎能做的事情就是，兵来将挡水来土掩，芯片要全部自造、中芯要成为台积电、上海微电子所要担当光刻机的重任。

然而，如果用这种方法去鼓励供应链全部自主的话，那么中国制造将陷入一个危险的孤岛。而且暂时也做不到。

供应链，也可以看成一把连环锁。芯片，也只是连环锁的一部分。

制造芯片需要特殊气体，除了刻蚀、化学沉积等需要气体外，还有很多类型。例如氦气做冷却、氮气做为溅射靶材等。而全球特殊电子气体，基本都垄断在林德、法液空和美国空气化工AP这三家手中。加上日本的太阳日酸，四大气体巨头在国内市场控制了电子特气市场88%的份额，而国内气体公司仅占12%左右。而这些电子气体正是中国最繁荣的产业如芯片、如面板、如光伏等，都是必不可少的。

国内电子气体最好的厂家是广钢，它在去年年底已经申请科创板上市。很好的公司，也有明确的对标现象。但电子气体，也是高危行业，能够幸存下来也非常不容易。

例如现场制气模式，是特种气体公司的主要经营模式之一。现场制气模式下，公司与客户签订长期供气协议，并在客户现场或附近建设制气装置。广钢这方面的业务，占主营业务收入的比例在38%至89%之间。一旦下游客户经营出现问题，气体公司就会产生巨大的损失。

这些气体公司都在通过多元化业务，跟大厂合作，并购等方式，抵御风险。全球特种气体老大的林德气体，2021年收入是2100亿人民币。它是通过收购美国普莱斯特而一跃成为第一，超越了法液空。法液空1900亿人民币，排名第三的美国空气化工公司AP，每年收入约为600亿人民币的收入。他们都是全球化布局，面向全球顶级的半导体工厂和显示屏等工厂。

广钢气体，一年收入14亿人民币。虽然可以看上去可以形成4+1的对标体系，但可以感觉广钢依然还是很小的帆板船。

小，还并非关键问题。而在它上游，同样存在着购买的风险，例如会存在氦气采购的短缺。获取氦气最便宜的方式是通过天然气伴生。然而国内天然气资源有限，自然也没有氦气资源。主要市场都在美国和俄罗斯。而美国空气化工AP公司，虽然公司不如前两者大，但有资源优势：它垄断了美国70%以上的天然气伴生提取氦气资源。这是天生的礼物。

而广钢的气体，只能进口。它主要来自澳大利亚达尔文、卡塔尔、俄罗斯阿穆尔等气源地的氦气产能，公司每年实际的进口量取决于气源地的实际产量。这些进口原料液氦的金额占当期营业成本的比例在15%以上。一旦如果贸易政策发生变化，就可能会影响公司的氦气进口。如此能打善战的公司，其实上游很多卡脖子的可能点。

如果多说一句，所有的医院核磁共振，都需要冷到液氦的温度做超导。不可能全部隔在门外的。

全球化的时代，极限思维不能滥用。

要在全链条都完全自控几乎是不可能的。然而，链条上的很多点都很关键——它们只是不显眼而已。如果在光学镜头、装备、特种气体、上游原料等几个点上，同时进行断供的话，那么整个链条就会很容易断裂。因此，不要把焦点都聚焦在光刻机上，很多不起眼的基础链条，都需要修补。

如果从整个供应链上而非某个单点，去考虑风险，那么最要做的事情，就是均衡发展。需要回到工业体系的梳理，打系统战役，而非单点焦虑。中国制造的工具箱里不能只剩下反卡脖子的这件事。

卡脖子思维对中国其实利少弊多。它很容易在人们焦虑中，失去自己的节奏，使得中国制造的资金投入和创新突围，都进入窄胡同。

中国攻坚战的节点时刻，不要用放大的情绪替代了冷静的理性，不要用局部思维替代了系统性思考，不要用单点恐慌干扰了基础突破的耐心。中国制造向更高价值链转移，大量麻烦并非是卡脖子问题。而卡脖子思维的本身，也会成为一种阻碍 #供应链攻防战##新质量思维#

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短期成本曲线[成本与产量关系的曲线] - 头条百科

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边际成本[增加产量而产生的总成本增加量] - 头条百科

狂犬病发病后致死率高达100%，所以疫苗预防是目前最好的防治方法。不过，这其中却有一个问题，狂犬病疫苗到底应该给人打，还是给狗打呢？

实际上，从2013年以来，我国购买的人用狂犬疫苗就一直持续在每年1500万份，几乎占到了全世界人用狂犬疫苗产量的80%，相关费用超过了100亿元，可以说是付出了巨大的代价。

根据中国医学救援协会发布的《中国动物致伤诊治规范》指出，我国每年被猫狗咬伤的约有4000万人。

也就是说在大多数情况下，即使被猫狗咬伤，很多人也不会去打疫苗，只有将近1/3的人会选择打疫苗。如果这4000万人都要打疫苗，我们付出的代价会更大。

但是截止到2021年为止，我国狂犬病发病致死的人数仍然高达157人，只比印度少。

武汉生物制品研究所基因工程室研究员严家新就曾说：“我们付出的代价是疫苗投入世界第一，而防疫效果却是世界倒数第二。”

那么，是什么造成了这样的局面呢？

如果我们把自己国家的情况和大多数国家进行对比就会发现，我们在防治狂犬病的时候，更加偏重于给人打疫苗，而外国人更倾向于把疫苗注射在狗身上。

目前，我国犬用狂犬疫苗的采购量约为每年3000万份之间，狗狗养犬数量在8000万到1亿3000万之间，免疫接种比例为1/3。

由于狗用疫苗更便宜，一套下来差不多100元左右，而人用疫苗一次为300元左右，所以我国两种疫苗的花费差不多。

但是再看几乎只给狗注射疫苗的国家，我们会发现在欧洲国家，瑞士和意大利等国几乎已经完全消灭了狂犬病毒；在美国狂犬病虽然依然时有发生，但是数量也是非常少的，从1995年到2011年的16年间只有49例，比我们半年发生的还要少。

那么，我们是否要借鉴外国的经验，全力给狗打疫苗呢？

实际上，从病毒传播学的角度来说，狗也算是狂犬病毒的传播来源之一，它们不仅会传染给人，还会传染给狗，传播能力更强。如果我们给狗打疫苗就可以削弱它们的传播能力，这样做显然比等到人被咬伤以后再注射疫苗更有效，属于将病毒扼杀在摇篮里。

一些专家预测，如果我们每年花不到10亿元，给家庭宠物犬打狂犬疫苗，那么只需要几年或者10几年，就可以从源头上减少狂犬病了。

不过，我觉得这里面有一个很大的疏漏。首先，能打狂犬病疫苗的一般都是宠物狗，所以我们注射犬用疫苗最多只能把狂犬病消灭在家庭宠物犬的范围内，而我国还有无数的流浪猫狗，这一部分是我们无法解决的。

目前我国流浪狗的数量为4000万只，比印度的3500万还多，值得一提的是，流浪狗就是导致印度每年2-3万狂犬病人死亡的源头；而流浪猫的数量更多，为5300万只。

很多专家认为用犬用狂犬疫苗就能彻底消灭中国的狂犬病，我觉得是不大现实的，我们不可能免费给流浪猫狗注射疫苗。

所以人用狂犬疫苗依然无法减少，这才是我国的国情。如果每年被猫狗咬伤的4000万人都注射了疫苗，才不会有人因此而死，但这个代价太大，也不现实。

由此可见，真正要解决狂犬病的问题，还是要从猫狗咬伤的问题下手。一个做法是我们养猫狗的人不要随意遗弃宠物；另一个做法是不要随意接触流浪动物，减少被动物咬伤的概率；第三是有宠物的家庭，要管好自己的猫狗，不要让它们伤人。#头条创作挑战赛##狂犬疫苗##被猫狗咬伤不打狂犬疫苗一定会死吗#

一个产品，生产量越大，成本越低，前期上市时，研发成本会按比例摊进生产周期里，约早的那批，摊进去的研发成本比例是最大的。例如：某个产品，生产线预计生产几年（或者多少产量），第一年（或者预计总产量前1/3，1/4阶段）的平摊进去的研发成本，比例最少是50%，越往后的批次，平摊的研发成本越低，原料供应链也成熟了，除了大环境影响外，原料成本会下降的。

特斯拉毛豆3已经六年没换代了，供应商生产配件也都轻车熟路了，连模具都不用改，全套供应链已经相当成熟了，供应链厂家改造产线和生产设备的投入，也是我上门说的，前1-2年就平摊进了报价里了，后面的报价会很便宜，综合下来车子的制作成本也就降了。

未来特斯拉MODY应该可以降到20万以内目前是中国提供的资料生产成本是23.99万卖33.99万毛利百分29，这个是在锂电池目前每吨45万到50万之间 在未来几年盐湖提锂的产量上来 锂电价格应该会在20万每吨以下 这样的话电池成本直接降一半 锂电池占比新能源成本是百分45 这样话MODY的成本会在15到17万左右那享受价格有希望在20万 为什么看中这款呢 因为适合自驾出游 后排放倒就可以睡觉 车里有露营模式 希望在全球经济萧条的背景下 资产价格赶紧下来 美国继续保持高息收紧

2022 年巴西家禽出口记录

根据ABPA（巴西动物蛋白协会）的数据，巴西肉鸡出口量可能在 2022 年达到 485 万吨的新纪录。这将比 2021 年该国出口 460 万吨高出 5%。

该实体在 12 月公布了这些数字，预测 2022 年的产量为 1460 万吨，比上年增长 1.5%。

根据荷兰合作银行的一份报告，尽管巴西对中国（巴西最大的出口目的地，约占总出口量的 12%）的出货量下降了 18%，但鸡肉出口量仍在继续增长。

例如，2022 年 10 月，蛋白质出口量增长 5%，价值增长 29%。较高的饲料成本正在被国外市场消化，这也提高了巴西肉鸡在国际舞台上的竞争力。

紧随中国成为第二大目的地的阿拉伯联合酋长国的出货量增长了 22%。日本同期下降了 3%。

欧盟和英国脱颖而出，应该会超过沙特阿拉伯成为巴西鸡肉的第四大目的地，从巴西的采购量增加 16%。

菲律宾、新加坡和韩国也增加了进口，应该会继续带来机会，分别增长 45%、53% 和 63%。

同期，墨西哥在将进口关税降至零后，从巴西的进口增加了 29%，对巴西来说仍然是一个不错的选择。Rabobank 预计 2022 年出口量将同比增长 4% 至 5%。与 ABPA 的预测水平几乎相同。

对 2023 年的态度乐观

预计 2023 年的情况更为乐观，海外销量将达到 520 万吨，增长 8.5%。巴西家禽产量也可能增长 2%，达到 1475 万吨。

在人均消费方面，该指数基本保持稳定，2021 年为 45.5 公斤/年，2022 年为 45.1 公斤/年，2023 年为 45.5 公斤/年。

巴西是世界上这种蛋白质的主要出口国和第二大生产国，仅次于美国，根据 ABPA 的数据，到 2022 年底，美国的产量将达到 2087.5 万吨，比 2021 年增长 2.2%。

这些预测的主要风险是禽流感，它在南美洲的许多国家蔓延，即哥伦比亚、秘鲁、厄瓜多尔、委内瑞拉和智利。

德国之声昨天（6月23日）报道：“特斯拉首席执行官马斯克表示，该公司在美国德克萨斯州和德国的新工厂是‘巨大的钱坑’。他说，这两个生产基地正在给公司带来‘数十亿美元的损失’，理由是高成本、低产量和供应链问题。马斯克誓言要在未来三个月内减少该公司10%的受薪员工，同时增加小时工的数量。”

[机智]评几句：在美国和德国亏钱，在中国赚钱并追加在上海建设二厂，资本家知道什么是用脚投票。未来可以有个更加大胆的假设，关闭美国和德国的工厂，全部搬往中国，总都设在中国，不是很好吗？

铁矿石能和煤炭一样？国内铁矿石品味低平均30%、绝大多也就25%，冶炼综合成本大。澳铁矿品味都在56—65%，冶炼综合成本低。 但是煤炭完全不同。2021年中国煤炭生产量40亿吨，其中动力煤34亿吨，进口煤3.2亿吨（进口动力煤2.6亿吨，只要是俄煤、印尼煤；剩下的是炼焦煤，主要来源为澳煤、美煤、蒙煤、加煤、菲律宾煤）。 最近进口煤价：印尼基准煤价319美元/吨（人民币2143元），澳煤到岸价295美元/吨（人民币1982元）。秦皇岛的5500大卡动力煤，国家限价坑口570，离岸价才740。 印尼煤近年产量6亿、出口4亿吨。澳煤动力煤年产2.1亿，出口1.9亿。这么说吧，山西、内蒙、随便一个省的煤炭产量等于印尼、澳大利亚的合计产量。就这，进口煤还比国产煤贵1倍多。 到欧洲的价格，自己想吧。

【德国的困境】挺有趣的，转发了。 德国人决定挖煤发电了。好消息是德国有煤，不愁。坏消息是没有挖矿的机器，当初挖煤的机器都当废铁卖给中国了。 越洋电话打过来，好消息是，中国有矿机，质量好，便宜，还比当初多了不少的功能。坏消息是有矿机没有煤炭工人，煤矿工人在个职业在德国就已经绝种了。好消息是乌克兰有矿工，正好接受乌克兰难民。坏消息是乌克兰的矿工都在东部，顿涅斯克，顿巴斯地区。 中国这边又传来一个好消息，他们有智能挖矿系统，不用人，机器自动挖。不过同时到来的还有一个坏消息。智能挖矿系统是华为做的，而且还得大量使用华为的5G技术！