长期负债属于什么会计科目（属于负债的会计科目有）

如果企业有一年内到期的长期待摊费用，则应当在资产负债表（ ）项目下列示。长期待摊费用 其他流动资产 一年内到期的非流动资产 一年内到期的非流动负债

长期不使用的银行卡 银行有权认为是“僵尸卡”所以会在某些功能上停止“僵尸卡”的正常待遇 如果不是一类卡 每年是要收取管理费的 虽然不多 但也别不缴纳 不缴纳会产生滞纳费用 时间久了 会产生预定的利息 别想多 那是银行的 不是你的 你就会成为欠债方 如果真决定长期弃而不用 建议去到卡面所属银行咨询该卡 长期不用后会产生什么费用 有哪些功能被停止 会产生什么后果 和银行协商怎么处理 怎么解决

“长期封控不仅极大影响人民群众的正常生产生活秩序，还容易造成焦虑情绪，引发生活困难，这种情况必须予以纠偏和避免”，国家疾控局这样说！

这是大实话，这3年来我发现身边焦虑的人越来越多，特别是中产家庭的。甚至有人的生活水平和生活质量，相比过去其实是下滑了，有钱的也不太敢花了，没钱的现在成了负债者。

做餐饮、酒店、工程承包、旅行社、教育培训的朋友，一个比一个过得清苦！生活太难，心情太差。

加息还是降息，说得挺有趣

日元、英镑、欧元同时暴跌，60年的长期债务周期，真的走到头了？

城投基本上是用土地抵债务，土地出让不出去，债务就长期挂账，滚雪球越滚越大。

如果企业有一年内到期的长期待摊费用，则应当在资产负债表（ ）项目下列示。长期待摊费用 其他流动资产 一年内到期的非流动资产 一年内到期的非流动负债

【百姓关心的财经数据】这么多年，我们老百姓都借钱干啥了？

2013年，中国居民债务以经营贷为主，长期消费贷仅占20.2%，长短期经营贷占到了70.7%。

到2022年6月末，居民债务以长期消费贷（房贷）为主。长期消费贷占比增加到56%，增加了35.8个百分点；长短期经营贷占比下降到22.6%，下降了48.1个百分点。

看明白了没有？经营贷款下降，房贷增加，老百姓可能不太研究大数据，但透过数据看本质，房贷上升，经营贷下降，创业的少了，消费就是买房为主，其他都下降，钱呢？在房子里，房子呢？有的住上了，有的烂尾了！

拉动消费不能单纯奔房子使劲，老百姓56%都消费在房子上，一下子就是三十年，还有什么别的钱吃穿用戴旅游投资吗？节衣缩食，不敢创业就是这么来的！#鸿雁聊经济# #我要上头条#

陕西榆林，今年37岁的厨师常强强经营着一家属于自己的驴肉馆。别看他现在经常笑容满面，但曾几何时，他也因债务愁眉不展。而提起原委，只因那一年他被确诊为了白血病前期。

自小家境贫寒，常强强在16岁那年就开始外出打工学习厨艺。踏实肯吃苦，十年间他就从一个学工慢慢成长为了掌勺主厨。越来越高的收入，也让他有自信追求起了心仪的姑娘，二人步入爱河最后成功步入了婚姻的殿堂。但好景不长，就在婚后的第二年，常强强开始经常发烧并且总是感到身体疼痛。去医院检查后，他才得知自己患了骨髓增生异常综合征。新婚燕尔，儿子又刚刚出生，常强强抱着强烈对生的渴望进行了骨髓配型，幸运的是，自己与弟弟成功配对了。治疗手术很成功，常强强也慢慢恢复了健康，但令人有压力的是，为了给他治病，父母向亲戚朋友等人借了70多万元，这笔债务是个大数目。

欠债就要还钱，要让家人有个衣食无忧的生活。秉持着这样的念头，第二年常强强便拒绝了家人要他休息的安排，执意和同为厨师的弟弟开了一间烩菜馆做生意。起早贪黑、诚信经营，凭借着二人的手艺和实惠的价格，烩菜馆渐渐在老饕之间有了名声，店里的盈利也越来越多。一家人本就节俭，在还了一部分外债后，常强强便全权把烩菜馆交给了新婚的弟弟接手，自己则另辟蹊径地开了一家驴肉馆。一开始人手不够，夫妻二人便齐上阵，因味道和价格有优势，驴肉馆很快站稳了脚跟。6年如一日，常强强在充满柴米油盐的厨房里不敢停下努力的脚步，虽然做生意赚了钱，但为了还债，一家三口始终还是蜗居在狭小的出租房内。还钱优先，这是他们心里的第一位。2019年初冬，经过两兄弟的努力70万元的债务终于结清了，而这也让全家人的脸上出现了久违的璀璨笑颜。

“人活着就得讲诚信，这是做人的根本”。常强强不仅用强大毅力面对困难生活，也用执着信念笑对灿烂人生。手头拮据不代表内心贫穷，他身上的淳朴善良值得我们赞扬！#这就是正能量#

#信用卡欠债搞“众筹” 经常看到有信用卡债务逾期之人在头条里发起“欠款后该怎么办”的话题，建议他们这个问题应该去问一下发卡银行才有用，在头条里问这类问题，难道还想搞“众筹”还款不成？

在浏览头条时，还真看到这样一位真的在头条里发起了“众筹”，由于其在某正规小贷平台欠款，除了抱怨人家是“落井下石”、“雨天收伞”、“趁你病要你命”之外，竟然发起了一起“众筹”的想法，希望向其所谓的VX“好友”每人借500元，最差能筹集10万元帮其度过难关。然后其向这些所谓的“好友”每个月还10个人的钱，用20个月还完。

看到这则债务“众筹”的构想简直无语了，任何债务其根源都是由于自身错误的消费观、价值观，以及用卡观所造成的，既然是自己的错，不该是自己和家人想办法去偿还吗？实在无力偿还，就接受相关法律法规的惩处。

很多债务人遇到债务出现问题，不是首先想办法偿还因自身原因造成的债务，而是开始动其它脑筋。虽然看上去每人只借500元，对于被借人或许并不是什么大负担。但是凭心而论，作为非亲非故的外人为何要为其自身错误造成的债务问题，来承担这份责任和义务呢？再有，会不会还想利用每人借款少，可能不计较利息来“白嫖”呢？

前几年在头条中也遇到过一位并不认识的卡债逾期债务人，在私信中开口就要借款，还说要分五期还给我，试想，他连银行的钱都还不了，我又凭什么相信他有能力如约还给我呢？告诫其要用自己的手艺去挣钱偿还债务才是正道。

我所发的大量信用卡的文章都是提醒用户要建立正确的价值观、消费观、用卡观，而不让自己陷入债务逾期的泥潭。而一旦因此滑入信用卡债务逾期的泥潭，就应该自己去面对了。如果有人向你“众筹”去还他/她的债务欠款的话，你会支持吗？

公立医院运营压力加大是大趋势。

新冠疫情后，

在加强公立医院救治能力的大背景下，

公立医院又开始了新一轮扩张，

势不可挡。

《国务院关于深化医药卫生体制改革工作进展情况的报告》显示：

截止2014年底，

全国8677所政府办公立医院长期负债高达2333亿元。

公立医院发展，

必须走出靠规模扩张巨无霸的老路，

驶入依靠学科建设、运营管理、服务体验、成果转化的高质量发展轨道。

去年就有报道称，

河南省省立医院，

开业第5年被爆出拖欠5700多万建设款，

医院随时停摆，

1000多名医院职工面临失业风险。

南京医科大学附属某三甲医院，

已经三个月发不出奖金！

看来并不是所有的三甲医院，

都有着很高的效益……

7月4日，国家卫健委公布了2020年度二、三级公立医院的“国考”成绩。

其中提到：

2020年约4成二级医院出现亏损，

其中7.51%的资产负债率超过100%，49.53%的资产负债率超过50%。

2020年，全国20个省份的三甲医院盈余为负，占比62.5%，

较2019年增加56.25个百分点；

753家三级公立医院医疗盈余为负，

占比43.5%。

最新的《2021中国卫生统计年鉴》，2020年我国政府办公立医院共负债17.64千亿元左右，

资产负债率达45.75%左右，

距离50%的预警线已然不远了。

我应邀在浙江大学实战授课指出：

判定优秀医院的6大标志——

1⃣围绕如何建立有温度有社会责任感的文化体系和行业领先地位，制定目光远大的医院战略；

2⃣管理层以使命驱动，高绩效目标推动医院的高质量发展；

3⃣医院具备明晰的价值观和品牌建设体系，具备强烈的效益理念和提升效能意识；

4⃣极为简明的组织结构；

5⃣医院高层领导不忘初心，持续精进，具备较为出色的管理技能；

6⃣科室良好的人力资本管理制度。