会计创新工作（财务部门创新工作）

#新业态平台用工，关系怎么认定# 实际就是自己当老板用了一个财务公司的意思，还要规避国家规定，国务院鼓励创新灵活用工，实际更多不是解决了就业问题，还需要更加规范！

【搞科技创新的小米，赚的还不如搞游戏的网易零头多！】

据财经信息网消息，8月18日，网易公布了第二季度财务报表，公司第二季度净利润129亿元，游戏收入高达181亿元。

同一时期，小米集团在港交所发布公告，上半年净利润7.99亿元，其中主营收入为智能手机和智能电动汽车。

不比不知道，一比较吓一跳！

搞科技创新的小米公司，半年赚的钱还不如一个做游戏的网易公司的零头多！

难怪，现在的资本都纷纷挤到游戏、直播、金融等领域，能赚快钱啊！谁还愿意傻不拉几的搞科技创新？

所以，小米总裁雷军就感叹说，＂创新非常不容易，搞成了1%，往往需要增加100%的成本。＂

确实，搞科技创新难！投入大，回报少。

这太不合理了！我们不禁要问：我们从上到下，天天高喊民族复兴，民族复兴究竟要靠游戏，还是靠科技创新？

从高中教师的角度观察，我看到太多的男生因为沉迷网络游戏，而耽误学业，以致一蹶不振的！

因此，我非常希望社会上少些网易和丁磊，多些小米和雷军，多些华为和任正非！

当然，科技创新不能仅仅靠商人的个人情怀，还要依靠国家政策大力扶持，尤其对网络游戏需要提高准入条件，加大限制力度。

友友们，你们说是这样吗？

#小米# #网易##财务# #教育#

重庆邮电大学移通学院【完满班团】拨开创业云雾，点燃创业激情--淬炼商学院2017级财务管理15-18班创业交流分享会

即将毕业，同学们马上就要面临择业，在当今大众创业，万众创新的大环境下，大学毕业生人数不断增加，提升毕业班择业质量，营造良好的择业氛围，树立正确的择业观，尤为重要。加上新冠肺炎疫情的影响，就业形势愈加严峻的情况下，培养在校大学生的创新创业意识具有十分重要的意义和作用，创新创业也为同学们提供多一条择业的选择。

党员带头促就业  双帮双带建鹭港

结合开展“党员带头促就业，‘双帮双带’建鹭港”主题党日+活动，为充分发挥学生党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，进一步发挥班级党建带团建，淬炼商学院学生党支部第五党小组全体学生党员、预备党员积极带头，动员发展对象、入党积极分子一起组织淬炼商学院2017级财务管理15-18班于2020年10月15日，开展了“拨开创业云雾，点燃创业激情”创业交流分享会。邀请辅导员胡磊出席本次会议，2017级15-18班全体成员参加会议。

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商业策划需理论  高效助力抓创业

胡磊老师对创新创业做出指导，强调大学生在创业中，正确认识高校2020届创业工作形势。对新时期创业工作的新变化、新要求进行分析讲解，重点强调创业工作政策和纪律要求，让学生系统全面了解当前就业创业政策。

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将近年全国高校毕业相关数据一一呈现，用数据说话，让学生直观感受本专业各年的就业创业率，通过分析毕业生数据，总结大学生总体创业情况形势，为毕业生求职提供宏微观分析。还强调要树立正确的创新创业观，一步一个脚印来，不能够急于求成。要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采取各种措施尽可能的使风险最小化。还需要必备危机感，要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。

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创业心得分享  焕发项目活力

其次，邀请的本院系创业优秀学生代表孙杰和马意同学，讲解自身的创业比赛经验和分享创业实战经历,提供同学们学习参考。

孙杰提出，希望同学们从商业的角度出发，立足国家宏观政策，分析自我核心竞争力，从而合理规划创新创业项目。他强调，做“双创”拼的就是团队，要善于发觉身边优秀资源，积极寻求老师支持，搭建结构合理的双创团队。在分享中，他还对历届“互联网+”大学生创新创业大赛进行梳理，并解读评委给分点，介绍了大学生备赛的四项基本任务，并以个人比赛项目举例说明。分享了自己参加创业比赛的途径和经验，还讲解了创业比赛需要撰写的创业项目计划书的一些常见思路和方法。他说大学生创业，首先是要勇敢的迈出步伐，其次是要有坚持不懈的恒心。鼓励同学们积极参加全国、市级和校级等创业大赛，激发创业思维。

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同时，马意提出，大学生创业要有正确的认知，不要想着一步登天，收益和付出是呈正比的。需要经过深思熟虑，要进行大量的市场分析和社会环境的调查分析。还需要从自己的兴趣出发，兴趣对创业很重要，是支撑你走下去的动力。这样的勇气和毅力都必须建立在个人的创业素养和能力之上，鼓励同学们树立创业思维，将思想落实到实践中去。

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通过此次创业分享会，同学们对大学生创新创业大赛和创业项目孵化有了更清楚的认知和了解，拓展了创新创业的视野，激发了参赛热情，助力我院学子在大学生创新创业之路上扬帆远航。也为我院学子建起了大学生创业交流沟通的平台，更新了对创新创业的认识，有利于缓解国家就业压力和激发大学生的创新意识。积极开展此类活动，拨开同学们创业云雾，点燃同学想要创业的激情，更好地帮助同学们迈好走向社会的第一步！

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2017级财务管理15-18班供稿

(撰稿：廖秋媛 拍摄:廖秋媛)

#云南众安# #众安保安# #保安服务# 抢抓机遇，增创优势，创新辉煌

躬身入局抓品质 凝心聚力谋发展

为认真贯彻落实“抓管理提服务，控风险降成本，强品牌促发展”的总体要求，确保公司战略第二个五年规划目标的实现。以上率下层层压实主体责任，强化公司标准化、精细化管理，推进公司高质量发展，提升公司品牌形象，云南众安保安服务有限公司于2022年7月6日下午举行了公司高层挂点督办启动暨大队长任命仪式。会议由公司市场部总监董琰主持，公司党支部书记、总裁朱邦瑞及各职能部门管理人员、大队长以上管理骨干参加了会议。

会议在全体参会人员嘹亮的国歌声中拉开帷幕，公司副总裁舒岗宣读了《关于建立“精细管理”挂点帮扶工作机制的通知》，指出管理干部挂点督办工作以帮助基层解决实际困难为突破，提升全员服务能力为载体，打造行业标杆为目标，通过全面动员、民主决策，群策群力，着力提升管理干部的履职能力，密切党群干群关系，提升高效的执行力，将公司经营战略决策快速落地；聚焦市场，服务客户，深耕细作，着力强化基层管理，解决员工困难诉求，周到的服务客户，确保企业内部高效运转。

舒岗同志在发言中提到，云南众安从小到大一路发展至今，靠的就是坚定的理想信念、优秀的服务品质、超前的经营理念、踏实肯干的队伍。如今在全球经济萎靡、行业竞争激烈的环境下，云南众安要突出重围，必须持续打响军创品牌，赢得口碑、赢得客户、赢得市场。所有“众安人”都要团结一心、主动作为，上下同心、齐抓共管，积极营造“联系网点零距离、沟通协调零障碍、指导帮扶零缺位”的良好工作氛围。

随后，挂点干部均现场签订了《挂点督办责任书》。公司财务总监段伟代表挂点干部发言说，公司经营班子立足于当下行业市场竞争格局，建立了精细化管理挂点帮扶制度，目的就是要把管理骨干的才能充实到基层一线，深入了解一线网点的工作实况，指导帮扶一线网点全面提高管理和服务质量，不断提升众安品牌影响力，增强客户黏性。我作为挂点督办干部代表，将严格按照公司标准化管理目标要求，对照任务清单逐一狠抓落实，认真听取客户和基层员工的意见建议，端正态度、摆正位置，克服困难、履职尽责、深入基层，积极帮助基层一线查找突出问题，理清工作思路，创新工作举措，狠抓工作落实，做到分管工作与基层挂点工作“两不误”，协力把公司建设好、发展好。

为进一步强化人才梯队建设，保障公司良性发展，经个人自荐、集体推荐、民主评议、客户评价、公开竞聘、公司考察，经公司研究决定，新提拔任命17名大队长。在此次会议上，公司人力资源总监梁亚萍宣读了大队长任职决定，朱邦瑞、舒岗等公司领导为新任大队长颁发了任命状。

任命仪式结束后，由公司党支部书记、总裁朱邦瑞带领全体挂点督办干部向组织进行宣誓。在庄严的誓言声中，公司管理干部“走基层、强基础、上台阶、迈大步”挂点督办帮扶，全面品质提升大练兵活动正式启动。

朱邦瑞同志在动员讲话中谈到，“躬身入局抓品质，凝心聚力谋发展”，开展公司高层走基层、强基层挂点督办帮扶工作，主要的目的就是要“走基层、聚众智、听心声、献良策”。确定发展目标，坚持问题导向，致力锻造一支政治坚定、技能过硬、作风扎实的“安保铁军”。建立基层与公司，公司与客户沟通联系的“直通车”，从现在做起，从我做起，全员要躬身入局，肩负责任，设身处地、千方百计为基层办实事，为客户解难题，采取高质量的管理，提供高效率的服务，塑造企业良好口碑。希望参与挂点帮扶的管理干部要切实提高占位，深入基层，主动作为，开拓进取，精耕细作，守正创新，紧紧围绕重点、难点开展工作，杜绝声音大雨点小，搞形式走过场，在此次大练兵活动中“敢碰硬、动真格、见行动、做表率、创佳绩”。希望每一位“众安人”都持续发扬红色军创企业政治坚定、听党指挥、纪律严明、勇于担当、主动作为的拼搏精神，通过此次挂点督办帮扶大练兵的活动，进一步彰显公司党建文化、军创文化、狼性文化与制度文化的先进性，凸显云南众安的“精气神”，助力企业高质量发展。

朱邦瑞同志强调，当前面对激烈的市场竞争，要超强谋划，顺势而为，另辟蹊径。他谈到经营企业时表示，再小的客户都是大客户，再小工作都是大任务，只有不断提升服务能力，满足市场需求才是出路。积极推动“精细管理、挂点帮扶”目的是要满足客户需求，掌握服务工作状态，及时获取基层信息，解决痛点难点问题，营造积极向上的工作氛围，为公司高质量全面发展助力。

会议在全体人员高唱《团结就是力量》嘹亮的歌声中圆满结束。

医院管理科技创新奖，财务一定不能缺席！

安徽省医院协会2020年医院管理科技创新奖今天在合肥举行颁奖仪式。我们的团队凭借自主创新的基于中台技术的耗材全流程报账系统在财务管理中的应用项目荣获二等奖[撒花][撒花][撒花]

#邢台头条# 聚焦邢台钢铁：改革创新开新局 奋发作为谋新篇!牛年牛气牛精神，新春新风新邢钢。近日来，邢台钢铁有限责任公司（以下简称邢钢）全体员工积极行动，解放思想、转换观念、改革创新、深入学习建龙文化，以预算为纲，以效益为中心，扎实落实逐级责任，不断加快提产工作步伐，短短8天，炼铁产量连上台阶，生产秩序有序恢复。

改革创新开新局。2月10日，新的邢钢管理团队，全力解决“环保设施完善、查清安全设施隐患、原燃料稳定供应”三大问题，高质量地筹备复产、提产工作，各部门快速进入工作角色；2月16日，春节假期中召开全体中高层人员大会，部署学习建龙文化，全面对标建龙，推行日核算、周分析、月检讨工作法，实现管理数字化，数字责任化，提高管理效率；要求全体员工勇于创新、奋发作为，守住安全与环保底线，确保三月份实现盈利。

全面推进预算为纲，效益为中心的管理模式。为了提升管理人员预算水平，邢钢组织开展了中高层管理人员“全面预算”知识讲座，邀请吕梁建龙财务部主管授课，并在企业中开展了自上而下的层层培训；为了重塑企业形象，彻底激活员工工作创效创新热情，实现向“数字化企业，经营型企业、创新型企业，美好企业”转型，党群部门牵头，一场 “实现四个转型、成就邢台骄傲”的思想大讨论活动，正有序推进。

奋发作为谋新篇。春节期间，各生产厂和管理部室群情振奋，第一时间学习传达、落实公司相关会议精神，并将复产、提产快速落实到行动中去。目前，邢钢生产经营形势快速扭转，极大地提振了员工士气，邢钢人在辛劳的付出中看到了未来光明的前景和希望。