提分卷中级会计（中级会计会复核给提分吗）

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#临汾头条#金风送爽厨香飘

浮山饮食文化源远流长，根据民间传说和史书记载，滥觞于农耕文明初期，形成于唐宋，兴盛于明清。明清以降，经过几百年的发展完善，其菜品和面食两端形成了较为固定而又博采众长的特点和模式。毋庸置疑的是，新中国成立之后，改革开放以来，是浮山饮食文化和餐饮业发展最为繁荣昌盛的时期，这与国家的强盛、社会的进步以及人民生活水平的提高紧密相关，偕时而行。溯源而上，浮山饮食文化有两个重要的历史发展节点。相传，早在1399年前的唐武德三年（620），秦王李世民率文臣武将登临浮山龙角山（今二峰山）筹建“老子祠”。浮山县令召集邑内36位名厨精心制做了36道大菜隆重设宴款待。当秦王问起宴席之名时，县令灵机一动，脱口而出说是“六六”大宴，是宴客的最高礼仪，也是祝福诸事六六大顺的吉祥宴席，这便是浮山“六六”宴的来历了。以此为雏形，经过历代厨师不断研究完善，形成了浮山特有的“六六”宴席。“六六”宴席精配荤素菜品，荟萃山珍海味，融合文化元素，契入乡风民俗，不仅是饕餮大餐，还是视觉的盛宴。又一则真实的历史故事，乾隆十五年（1750）除夕之夜，乾隆自通州微服私访回京，人困马乏，饥渴难耐之际等不及回宫，忙令手下寻找酒楼茶肆以解一时之劳顿。但京市门面均已停店歇业，唯有前门外鲜鱼口的浮山烧麦馆还在开门迎客。乾隆品茗用餐后十分惬意，特别是对特色美食烧麦赞不绝口。回到宫 中亲笔写下了“都一处”三个大字，取其京都之地一个好去处之意，并命人连夜制成匾额于大年初一清晨送到烧麦馆。由是， 此店便名“都一处”。匾以店得，店以匾兴，从此浮山烧麦名声大噪，声播华夏，长盛不衰，至今引为浮山饮食文化的骄傲。浮山饮食文化底蕴深厚，绵延赓续，追根溯源，“都一处” 的历史作用显而易见。浮山菜肴自然属于晋菜系列，浮山厨师全面继承和发扬了晋菜的爆、炒、熘、煨、烧、烩、炖、蒸等各种烹饪技法。其中，晋菜的名牌菜肴过油肉、炒肉片、回锅肉等，浮山厨师尤其拿手。在此基础上，浮山厨师自行研发的“葱丝鲤鱼”“盆旋粉皮”“葵花肉”“ 茶香羊排”等几十种创新菜肴，也打上了浮山饮食文化的特色印记。面食是浮山饮食文化的突出特点，说浮山饭好吃，很大程度上说的就是浮山面。浮山面食种类繁多，细粮、粗粮、杂粮皆为面食之材，做法更是花样翻新，层出不穷。有人说在浮山一日三餐三顿面，连吃一个月可以不重样，此话不虚。以临汾为中心，环眸周边县市，随处可见浮山面馆的牌子，“浮山面”已成为人所共识的一个饮食文化品牌。值得一提的是，浮山面塑也是一大亮点，在省内外各种展示平台上屡获大奖。后起之秀有卫兴安、刘杰等跻身国内一流水平。浮山被称为“厨师之乡”“厨艺之乡”。“厨师之乡”是说从业人数众多，是全县劳务输出的主力军；“厨艺之乡”是说浮山厨师厨艺高超。据县厨师协会2019年统计，全县从业人员11178人。其中国家级烹饪大师5人，中华金厨奖1人，省级烹饪大师16人，高级烹调师260人，高级面点师65人，中级烹调师860人，中级面点师120人，全市名厨精英56人，初级以上职称在5000人左右。餐饮行业前景广阔，潜力巨大，据统计，2018年全国餐饮收入突破了四万亿，同比增长9.5%，高于同期社会消费品零售总额增速、同期商品零售增速，显然，餐饮业已成长为消费业态中最活跃的业态之一。近年来，县委、县政府高度重视厨师职业的培训与饮食文化的发展，餐饮行业成为全县农村劳务输出的主要渠道，在脱贫攻坚和乡村振兴中发挥了重要作用；浮山老拉面、烧麦已经被列入市级非物质文化遗产名录，刀拨面、六六席正在申请列入；去年以来，已连续举办两届厨师大赛，取得圆满成功。同时，我们还在积极创建“厨师之乡”，自2010年开始创建以来，已经历10个年头。欣闻这次创建工作中，我县厨师业界以“浮山刀拨面”为切入点，在探索快餐类食品、餐饮店铺连锁经营上进行了大胆尝试，迈出了坚实步伐。我坚信，以这次创建活动为契机，只要我们咬定目标、解放思想、倾力打造、久久为功，我县饮食产业一定能够走出一条特色化、标准化、产业化的发展路子。

本文作者:浮山县三晋文化研究会会长张奇志

北京朝阳区，“刺头儿”老张多次向物业公司提意见和建议，反被物业踢出业主群，老张向法院起诉，要求恢复业主群使用资格。

在小区的业主群里，老张经常发表对物业公司管理和服务的各种意见，但物业基本是不予理睬，老张干脆写了一份书面的“意见和建议书”，交给了物业公司。

在这份建议书中，老张列举了一系列问题，包括地下一层疏散安全门的问题，消防楼梯被业主堆放纸盒等可燃物，个别业主将燃气热水器的排烟管接入公共烟道，地下车库出入口经常有行人通行，单元的电梯门时常无法关闭，小区内蚊虫泛滥等等。老张要求，物业公司应对建议书进行签收并作出书面的答复。

不料，老张在建议书发出后，不仅没有收到回复，物业公司的工作人员反将他踢出了业主群，这让老张十分气恼，在多次和物业沟通没有结果之后，他向法院起诉了小区的物业公司。

老张的诉讼请求有三项，一是请法院判决物业恢复老张业主群的使用资格，并针对其打击报复行为在群里赔礼道歉；二是请法院判决物业公司书面答复他提交的“意见与建议书”；三是物业公司应退还7年来他所交纳的部分物业费6000元，并赔偿精神损失4000元。

（案例来源：北京市第三中级法院）

【@法网人生】

老张与物业公司的博弈从线上到了线下，从业主群转战到法庭，从他递交起诉书那天起，开始了长达三年时间的漫漫诉讼之路。

老张认为，小区物业常年不履行职责，特别是安全管理方面，致使小区内部长期存在安全隐患，对于小区居民造成了很大的威胁，绝不能以管理瑕疵一言蔽之。

他向物业提出意见之后，物业公司不是在管理服务上下功夫，反而对他进行打击报复，保安队长甚至上门对他进行威胁，由物业公司建立并管理的业主群更是把他踢了出去。

老张认为，业主群不是互联网用户之间的自主自治，而是社区虚拟环境的一部分，物业公司之所以对业主群拥有管理权，不是群友之间自发的推举和选择，而是来自于“物业管理合同”赋予的对社区的管理权力，其本人作为社区业主，自然享有业主群的使用权。

物业公司明知他的业主身份，却将他踢出群去，使他不能参与社区线上活动，而且至今无法解释合理原因。实际上，踢群行为发生在他向上级政府投诉之后，明显是物业的打击报复行为。

物业在业主群中，连续不间断地提供多种服务，包括发布各类通知、接收并答复业主意见，业主群事实上已经成为物业提供服务的重要渠道，而且没有可替代性，物业公司将他踢出群的行为，等于剥夺了他接受服务的权利。

法庭上，老张当着法官的面，再次把“意见和建议书”交给了物业的出庭代表，物业这才向老张进行了口头的回复。

物业公司表示，老张提出的地下一层疏散安全门和防火门问题，已经进行了整改。楼道内堆放的杂物，物业在巡视时，会定期张贴提示，让业主自行清理，但由于没有执法权，无法强制清理业主的物品，只能向消防部门报备。

针对业主将燃气热水器的排烟管接入公共烟道，物业公司已经在宣传栏中进行了提示，电梯门无法关闭，正在申请公共维修基金进行修理。关于蚊虫泛滥，物业表示，会定期对蚊虫进行消杀，但因为是户外，无法彻底消灭。

对于业主群的问题，物业解释说，因为老张之前没有在物业公司备案，不清楚他是小区的业主，所以才将他移出群聊，如果想要加入群聊，可以拿着身份证和产权证到物业办理，不存在对老张打击报复。

针对业主群的性质，物业公司强调说，建群并非物业的义务，只是为了方便业主沟通建立的一个渠道，但并非唯一，在物业管理合同中，也没有要求物业公司一定要建立业主群组。

由于物业服务的特殊性，和在一定时段内物业服务来源的单一性，物业与业主之间的矛盾难以避免，那么，法院如何评价本案，老张的诉讼请求会得到支持吗？

通过老张提供的证据，物业确实存在一些不作为的现象，但是，由于物业是全天候、不间断、全方位、动态性的过程性服务，其管理的效果应综合考虑，从老张的现有证据看，难以证明物业出现严重质量问题，虽然部分服务存在瑕疵，但没有严重违约，或者存在严重问题，导致业主丧失了根本上的合同利益，所以，法院对于老张要求返还6000元物业的请求，没有给予支持。

另外，由于本案是合同纠纷，按照法律规定，赔偿精神损害赔偿金的要求不符合法律规定，也没有得到法院的支持。

关于业主微信群的性质，法院认为，业主群的入群、退群行为是互联网群组成员之间的自主自治行为，不是物业合同约定的物业公司应当承担的义务，也不是物业公司的法定义务，老张要求恢复群成员资格，没有法律依据。

由于物业公司在庭审过程中，已经对老张的“意见和建议书”进行了答复，老张坚持要求书面答复，没有合同和法律依据，对予这一项要求，法院也没有支持。

总之，法院对于老张的所有诉讼请求，认为均没有法律依据，全部予以了驳回。

一审、二审，老张均败诉而归。

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【民国十问，曾经让人们觉得遥不可及的奢望，现在早已成为现实】第一次鸦片战争以后，中国就逐步沦为半封建半殖民地社会。此后随着列强不断入侵，一个个不平等条约的签订，国事日非。虽然历经洋务运动、戊戌变法、辛亥革命等多次变革，但是中国始终没能走出困境。

1929年5月4日，上海《生活周刊》刊发以《未来之中国》为题的号外，其中题为《十问未来之中国》的文章中，笔名“醉梦人”的作者就中国的局势提出了十个问题，分别是：

一、吾国之军权何时归一，分散之军阀何时湮灭？

二、军人治政之权何时尽除，吾国之行政权何时统于中央？

三、三十四国治外法权何时可废，吾国之司法何时自主？

四、由北洋至国府，元首概为军界强人，吾国何时诞生文人执政？

五、吾国何时举行真正之代议选举，何时举行真正之国民普选？

六、吾国何时可稻产自丰、谷产自足，不忧饥馑？

七、吾国何时可自产水笔、灯罩、自行表、人工车等物什，供国人生存之需？

八、吾国何时可产巨量之钢铁、枪炮、舰船，供给吾国之边防军？

九、吾国何时可行义务之初级教育、兴十万之中级学堂、育百万之高级学子？

十、吾国何时可参与寰宇诸强国之角逐，拓势力于境外、通贸易以取利、输文明而和外人？

这十个问题在现代人的眼里，可能根本不足挂齿，不过对于当时的人们来说，却有着切肤之痛，因此文章发表以后，反响非常强烈。据《生活周刊》编辑人员回忆，当时读者陆续写来了四千多封回信，阐述了对文章中所提问题的看法。

这些读者回信中，有一半的读者只是就自己感兴趣的问题阐述了自己的观点，而剩下的一半总体来说比较悲观，只有三成的读者认为在不久的将来，这些问题都能得到解决，至少是部分解决，而其他七成则持悲观态度。其实作者本人的态度也不乐观，在文章结尾说这十个问题能实现“十之五六者”，那么就已经“国家幸甚，国人幸甚”，算是非常幸运了。

从当时中国国内局势和国际环境来说，这么多人持悲观态度应该说并不奇怪。事实上在文章发表之后不久就发生了九一八事变，大片国土沦陷。如果不是日本野心太大又发动了全面侵华战争，结果陷入战争泥潭，最后因为资源不足，不得不进一步扩大战争，触动了欧美的利益，成为世界公敌，中国终于取得抗战的胜利，那么后果不堪设想。不过即使如此，抗战胜利以后中国也只是名义上的战胜国，依然有大量的主权被其他国家侵占，并没有彻底改变中国的命运。

幸运的是，当时不仅有人对改变中国落后面貌有着信心，而且还付诸行动，经过他们的努力和付出，中国终于走出了困境。使得现在的我们已经可以一边享受着生活的乐趣，一边以一种坦然的态度，再来看这十个问题。#正史也疯狂# #头条创作挑战赛# #文史知识局#

中国建筑一局(集团)有限公司新增多条被执行人信息。2022年10月27日的其中一则被苏州市中级人民法院强制执行的标的金额为1115万元。

值得一提的是，近一周来，中建一局接连被法院10余次列为被执行人，该公司历史被执行人次数为815次。

我从全国裁判文书网-被执行人查询中，查到中国建筑集团旗下公司，多达330条被法院强制执行信息。这每一条被执行信息背后，是无数次法院起诉和对簿公堂的官司。可见建筑行业有多难。全国越来越多的城市出现房地产烂尾，中建中铁施工的工程，很多都是亏损累累，而且施工中的纠纷不断。

这就导致拖欠供应商货款，拖欠劳务队费用。建筑行业有多难，从被执行信息查询可见一斑。

蒋咸喜的头条简介变了！

是良心发现还是为了提自我可信度？！

记得原来是：肉类食品加工中级会计师！

同时把“什么全州有九疑山，宁远有九嶷山”“舜葬全州九疑山，非宁远九嶷山”删除了！

究竟是蒋咸喜良心发现了？！还是在网友的打击下承认《说文解字》中的“嶷，九嶷山，舜所葬，嶷通疑”？！

蒋咸喜这条变色龙进步了！

【员工突然提离职，是谁的问题？】

如果一个你认可的员工忽然跟你提离职，那说明作为管理者，你已经失职了。

有一次跟几个管理者吃饭，闲聊起来，我随口问了句：“你们做管理最怕什么呀？”

其中一个中级管理者说：“最怕什么？最怕突然收到员工的一条信息说‘我想了很久，终于下定决心，跟你提辞职’。”

另一个管理者，刚上任没多久，一下子像是被说中心事了一般：“对对，忽然就要走，我做得还不够多吗？天天忙着给大家擦屁股。”

“现在95后真的情绪化，想一出是一出。”他们很快就达成了某种共识。

“对，新一代年轻人，的确要用新的管理方式。但是……”我想了想，说，“但咱们反过来看哈，如果一个你认可的员工忽然跟你提离职，那说明你的管理已经失职了。”

如果你也面临类似的问题，有四个问题，你可以先问问自己。

第一，你在工作中有没有定期沟通。保持跟员工谈话的频率，主动及时地发现他状态的“不对劲”，而不是拖到他快崩了找你提离职。

第二，你知不知道他真正喜欢做什么、有没有鼓励他用自己擅长的方式去做。因为如果不是发自内心认可所做的事情和做事的方式，任何一个困难，都能成为他放弃的理由。

第三，你是否评估过他的综合能力。这个很考验管理者的判断力。因为当一些人还在4楼，而你硬把他拉到10楼时，很多人出于自尊心，或者他自己其实也不了解自己，会伪装自己很适应10楼，但是积压太久后，他会想“跳楼”。

第四，你有没有让他发自内心地相信，你们之间是可以坦诚沟通的。他有话敢跟你说吗？他相不相信，你是可以和他共同解决问题的？

这四个问题，我都中过枪，之后我才发现：没有哪次离职是意外，所有的离职都是蓄谋已久。

但这四条，除了提醒管理者，也提醒每一个职场人都自己问自己一遍：如果你的管理者做不到，你就要反向去管理他，把“离职的预谋”变成“翻盘的机会”。

尽力沟通。这是职场中最该花力气的地方。

千万别一赌气，“想当然”就拍拍屁股走人了。我可以走，但是话要说清楚。人和人之间的沟通 80% 都是无效的，都是“我以为你应该理解我”。但其实不是这样，人类的悲欢并不相通，比这个更残酷的是，当你表达了一次，对方也并不一定就能理解。

鼓起勇气，发起一次又一次积极沟通，确认沟通无果了、努力无效了，我们再挥一挥衣袖离开。

走，也要走得清清楚楚、明明白白。一别两宽，才能江湖再见。

#职场进化论#

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