银行与四大会计事务所

别看俄军战场表现不怎么理想，但是大帝打金融战却是妥妥地手段频出，很有亮点，很值得咱们思考和学习。

通过禁止居民向国外银行账户汇款、阻止偿还外债和强制用卢布结算石油等手段，卢布汇率硬是被强行拉了回来。

到4月1日，1美元兑换82.70卢布，很快又回到了战前的水平。

众多的外国投资在一个月内像坐过山车一样的大起大落。

当然，坦白地说，卢布汇率涨跌与俄罗斯公司的股票、资产一样，对咱们普通人根本关系不大。

不仅如此，甚至你是站队支持俄罗斯，还是反对俄罗斯，对俄罗斯的影响都不大。

但是，是否站队抵制俄罗斯，对于一些西方公司来说，却是一个实实在在的、非常严重的问题。

在俄罗斯遭受制裁后，抵制俄罗斯的企业真不少。

老实说，这些企业无论选择去或者留，都不容易——如果它们撤出俄罗斯，就要面临普京国有化的威胁，所有努力一夜归零；

如果不撤出俄罗斯，又要面对本国的道德谴责，被本国民众抵制。

看上去，似乎很多巨头都不得不选择站在了俄罗斯的对立面。

比如，Nike、戴尔、微软、米其林、宜家、麦当劳、肯德基……

全球四大会计师事务所做的最决绝，全部与俄罗斯断绝关系，而毕马威、德勤、安永、普华永道这四大公司在俄罗斯就雇用了超过15,900名员工，这些俄罗斯分公司的员工将在领到遣散金后，原地失业。

除了完全撤出的，更多的企业则是选择继续留下，但对经营行为做出某些限制。

台积电发布声明称将停止向俄罗斯提供芯片。

戴姆勒、沃尔沃、福特、现代、通用、大众、三菱等汽车制造商纷纷表示暂停在俄罗斯的汽车制造或面向俄罗斯的汽车出口业务。福特汽车公司还宣布，将暂停在俄罗斯的合资企业。

至于一些或明或暗与俄罗斯交易的西方公司，则纷纷遭到了道德批判，有些不得不加入抵制俄罗斯的行列。

比如捡漏俄罗斯低价原油的壳牌，比如一度宣称“俄罗斯人同样也有生活的权利”的优衣库……

但即便是在这样巨大的压力下，依然有一些公司，坚持选择留在俄罗斯，不为西方的“政治正确”所动。

抵制俄罗斯的呼声中，措施最严厉的当然是美国，但是，留在俄罗斯的美国企业也最多！

比如，中国人熟悉的运动品牌锐步。

再比如，福特汽车就表示，不打算撤出与俄罗斯汽车制造商Sollers在俄罗斯的合资企业。

曾经全球最大的非上市公司，跨农产品、视频、金融和工业产品多个领域，世界四大粮商之一的嘉吉公司，也坚定地选择留在俄罗斯。嘉吉公司表示将继续在俄运营其粮食和动物饲料设施，并供应面包、婴儿配方奶粉和早餐麦片等主食的原料，“食物是一项基本人权，永远都不应被用作武器”。

与肯德基和麦当劳不同，在俄罗斯拥有近450家特许经营店的赛百味公司，也选择留下。

除了美国公司外，德国拜尔、韩国LG、日本三菱集团也都出于“人道主义”或其他方面考虑，拒绝撤离俄罗斯。

而更多选择留在了俄罗斯的企业，自然是与俄罗斯有合作的能源企业。

像贝克休斯、哈利伯顿、斯伦贝谢等能源公司或能源服务供应商，都完全没有任何想要撤出俄罗斯的迹象。

参与投资俄罗斯的油气开发项目“萨哈林1号”的日本企业伊藤忠商事、石油资源开发、丸红、INPEX等，也都没有办法做到跟俄罗斯一刀两断。

在所有与能源相关的企业中，最引人注目的，莫过于美国科赫工业集团。

这家公司特别头铁，对抵制浪潮视而不见，没有任何一家媒体敢对它说三道四。

这家大多数中国人都不知道的公司，和华为一样，都是非上市公司，如果要在非上市公司前加一个限定词，“全球最大”就是它最响当当的名号。

科赫工业集团的年收入超千亿美元，科赫集团掌门人的身价，和贝佐斯不相上下；科赫工业集团内部的投资部门，论业务规模，堪比华尔街任何一家叫得出名字的投资银行。

这家公司的业务，涉及原油开采、炼化、贸易、管道运输、农业和畜牧业、金融服务、道路沥青……从交通工具所用的燃料，到农业化肥，再到家里用的塑料、地毯等石油工业制成品，可以说涵盖了美国人生产生活的方方面面。

科赫拥有北美最大的液化石油气加工集团，占北美市场总量的25%。炼油年炼油能力超过三千万吨，炼厂利用率超过95%。

这家公司，还是美国共和党最大的金主。

而在美国，你几乎找不到任何一家公司，比这家公司携带的政治能量更大。

现在知道懂王为什么到现在还在挺大帝了吧！？