会计总账系统操作流程(总账管理系统的具体操作)
表单设计与推行是中小型企业提升财务管理的切入点
及时真实完整的财务报告可以提升财务信息的决策有效性。那怎样才能获得及时真实完整的财务报告呢?
及时真实完整的财务报告来源-----总账系统与基础业务数据-------统一数据管理平台-------顺畅的流程管理(流程化管理是信息化的基础)------表单设计(融入规则、流程、岗位职责、管理节点)
表单设计与推行是中小型企业提升财务管理的切入点。表单是多部门业务人员完成业务的纽带,同时还是财务营运数据的来源。
要使流程表单有效地推行,财务管理者需要流程梳理能力与沟通能力。另外财务管理者把财务部门定位为服务部门,会更有利于业财融合。
厦门财税私人顾问梁永
军事演习镇不住,下一步我们该怎么做?
前段时间我们史无前例的军事演习着实震撼,震撼了台独分子,也震慑了美日军事激进分子。但军演结束,台独又嚣张起来,美日也开始见缝插针,逐步压缩战略包围圈。我们怎么做才好?
第一,惠台是不是暂时取消还是后续再次放开,台独分子不见得会领情,有句俗语,“不见棺材不落泪”这句适用台湾,该出手时就得出手,要防止敌人采取蘑菇战术,你演训,他休息,你休息,他开炮。
第二,是否需要笼络周边国家,特别是南海周边国家,以及东南亚其它国家。
第三,经济发展是否第一位,国民一心能兴国,继续发展高科技,经济强军事发展才有后盾,四五六七八航母都会有。
第四,是否要和美日算总账,兵来将挡,水来土掩,深化围点打援,抽刀断水水更流。
我们演习的目的不单单是震慑,还是熟悉想定作业的流程,提高参演各军兵种配合的熟练程度,发现问题并找到解决问题的方法,为以后应对敌人的挑衅做实战准备。
#厦门##请您参与#【新修订的《厦门市住宅专项维修资金管理办法》公开征求意见 住宅维修资金使用双过半同意即可】住宅专项维修资金有着“房屋养老金”之称。近日,厦门市住房和城乡建设局就新修订的《厦门市住宅专项维修资金管理办法》(以下简称“意见稿”)公开征求意见。与现行办法相比,意见稿最大的不同在于降低了维修资金使用的门槛,经“双三分之二以上业主参与表决,双过半同意”即可,而且业主表决可通过电子化方式进行,确保业主意愿的真实表达。这一新办法拟从明年1月1日起施行。
九种情况适用维修资金应急使用
目前,厦门市现行的住宅专项维修资金管理办法于2010年7月1日实施,已有10年之久。与现行办法相比,意见稿进一步明确了住宅共用部位、共用设施设备范围,对于其保修期满后动用维修资金维修、更新和改造有了保障。
在维修资金使用方面,意见稿与《山东省住宅专项维修资金管理办法》接轨,细化为一般使用、计划使用和应急使用。计划使用和一般使用经业主表决同意后组织实施维修,应急使用是指采取应急程序事前不用表决、事后公示的使用方式。当物业管理区域内有屋面外墙防水严重损坏、电梯故障需立即维修、玻璃幕墙炸裂、地下车库雨水倒灌等九种情况,可由物业服务企业或业主委员会现场查验后组织实施维修,维修完毕后进行公示。
维修资金使用表决规则变化最大。现行办法要求“维修和更新、改造方案须经有利害关系的、占已交付使用房屋面积和户数三分之二以上的业主书面同意”,这带来表决难、耗时长,影响维修资金的高效使用。对此,意见稿提出,维修资金的一般使用和计划使用应当由专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决,经参与表决专有部分面积过半数的业主且参与表决人数过半数的业主同意,无形中降低了门槛,有利于提高维修资金利用率,更能及时维护业主的合法权益。
不交存首期维修资金不能交房
在维修资金交存方面,修订后的意见稿有了较大变化,要求“商品住宅的业主应当在办理住宅交付手续前,一次性足额交存首期维修资金”,而且开发商应当与业主在购房合同中约定业主按有关规定交存维修资金,并督促业主交存。对于未按照规定交存首期维修资金的,开发商不得向业主交付房屋,若违规交付的,则由开发商交存。
商品住宅、非住宅的业主按照所拥有物业的建筑面积交存维修资金,首期交存标准为:独栋别墅每平方米20元,未设电梯的房屋(含储藏室)每平方米60元,设有电梯的房屋(含储藏室)每平方米120元。首期交存标准没有变化,但在表述上增加了储藏室。出售公有住房的售房单位须按多层住宅不低于售房款20%、高层住宅不低于售房款30%的比例从售房款中一次性提取维修资金。
公共收益总额至少6成划转维修资金
首期维修资金应直接交存至维修资金专户,任何单位和个人不得代收,业主交存的维修资金属于业主共有。维修资金专户下设房屋账户和公共账户。房屋账户主要用于储存业主、建设单位交存的维修资金,以及房屋账户的增值收益,按照物业管理区域设总账,按房屋户门号设分账;公共账户主要用于储存公共收益划转的维修资金、业主大会或者业主共同决定转入的其他资金,以及出售公有住房划转的维修资金。
值得一提的是,为做大维修资金这个“蓄水池”,意见稿拟规定物业管理区域内的公共收益可以划转为维修资金。公共收益主要包括利用物业管理区域内的共用部分、共用设施设备进行生产、经营、租赁等产生的收益及共用设施设备报废后的回收残值,在扣除业主委员会办公和业主大会同意的其他经费后,其余部分用于交存维修资金,具体交存比例由业主大会决定,但不应低于公共收益总金额的60%。厦门市住房和城乡建设局 意见征集 关于公开征求《厦门市住宅专项维修资金管理办法(征求意见稿)》意见的通知
江西上饶,一位陈姓男子在网上声泪俱下,对着镜头声称,结婚十六年,妻子生下来的三个女儿,没一个是自己的。
据陈先生叙述,他和妻子每次都有避孕措施,但每次怀孕,妻子都告诉他不小心怀孕了。陈先生为此耿耿于怀,怀疑妻子出轨了,随后便带着三个孩子做了亲子鉴定。结果出来后男子傻眼了,这三个孩子确实没一个跟自己有血缘关系的。
这到底是怎样的一个女人?他的妻子接受采访时的一番话令人大跌眼镜:“孩子都叫他爸爸十几年了,他都能做出这种事情来,你说他跟猪有什么关系。我没有觉得我出轨,我不认为我出轨血缘关系那么重要吗,别人没有能力生的人,不是照样抱养吗?”
你听听,她说她觉得没有出轨,头一次听到出轨出的这么理直气壮。这女的也真是人才,抱养和背叛的性质能一样吗,照她这样说那世界都乱了,这明显是强词夺理,胡乱狡辩。
遇到这样的女人太可怕了!对于下步如何解决问题,有网友给男子出了两个主意,大家看看可不可行:
一是对簿公堂。直接请个靠谱点的律师做代理,赔偿这方面律师会给你算个总账,一切走正规程序。
二是揭穿妻子。也就是所谓的私了,你已经站在了道德的制高点,带着鉴定报告到她娘家,现场揭穿妻子的出轨行为。现在给你家留脸面,谈好价格只收现钱不要转账,再办离婚手续净身出户带着孩子滚蛋。让对方选择是对簿公堂,还是私了。
也有律师建议:“可以以女方婚姻存续期间存在重大过错为由提出离婚,可以诉讼离婚也可以协议离婚,过错方应少分财产,同时可以主张精神损害赔偿和替别人抚养孩子的赔偿等。”
遇到渣女,果断放弃,这样的婚姻没有也罢。对于陈先生来说,最好的结果就是协议离婚。大家觉得呢?
“高分低能”的优秀人才,会有公司收吗?
第一次理解了“高分低能”的可怕之处!
公司有位“非常优秀”的小姑娘,文文静静的,据说从小到大成绩都是优秀,一直都是老师眼中的好学生,家长口中的别人家孩子;但是就是这样优秀的小姑娘,实操经验一塌糊涂,手把手的教她金蝶财务软件操作两天了,还是不能独立上手!太笨了,心态要炸了!
不想教她了,晚上抽出一个小时的时间给她整理这份金蝶总账操作流程大全,让她对着操作,再学不会,就走人好了!
下次要给HR说说,“太优秀的人不能要”原来“高分低能”这个词不只是说说而已啊!
#我要上微头条##财务#
这头,长鱼矫杀掉了郤家的三个大夫,那头的胥童也没闲着,他带着一群卫士,在朝堂之上,把执政大夫栾书和另外一位大夫中行偃给抓住了。
按照胥童的意思,一不做二不休,反正已经杀掉三个大夫了,干脆把这两个顺便也干掉算了。可这个时候晋厉公却手软了,他对胥童讲,一天之内杀掉三位重臣,这事情已经够大了,我实在不愿意再造杀孽了。
听国君这么说,胥童也不敢擅自做主,可长鱼矫有点害怕了。他对晋厉公讲,您对这些人下不去手了,可他们并不会对您心慈手软的。听说动乱发生在朝廷之外叫做奸,发生在朝廷之内叫做轨,对付奸要靠德行,对付轨就只能用刑罚了。该用刑罚却不彻底,我心里不安,还是让我离开晋国吧。而后长鱼矫就带着手下人逃到狄国去了。
长鱼矫有这样的行为,也是可以理解的,毕竟郤氏的三位大夫都是他杀的,日后要是算起总账来,多半他也会被当做替罪羊推出去。可晋厉公就没有这样的思想包袱了,想杀人的是他,可他毕竟没亲自动手,非但没动手,现在他还要做好人了。
晋厉公下令,放掉栾书和中行偃,还派人对他们讲,这次的事情那,主要是针对郤锜、郤犨和郤至,你们只是无辜受到了牵连,现在事情已经过去了,不好意思,让你们受到惊吓了,还是官复原职,继续工作吧。
本来啊,栾书和中行偃被抓,又听说郤家三人已经被杀,都觉得自己距离鬼门关没几步了,现在被稀里糊涂的放掉,还能官复原职,两个人是千恩万谢。他们纷纷表示,国君您讨伐有罪之人,是完全正当合理的行为,现在又免去我们的死罪,真是大慈大悲英明神武啊,我们就是到死,也不敢忘记您的恩德。
放掉了栾书和中行偃,晋厉公觉得,这个事情到此为止吧,可以收场了,于是把胥童封为大夫,这就准备加以重用了。
咱们再说栾书和中行偃,中行偃我们不太熟悉,栾书这个人,可绝对是个老狐狸了,他隐忍多年才登上执政大臣的位置,为了自己的地位稳固,先是昧着良心害的赵家惨遭灭门,后来又为了私怨,给郤至头上扣屎盆子。虽说这次国君放过了自己,可栾书心里明白,胥童本来是打算弄死自己的,只是因为国君心软,一时没忍心下得去手,现在胥童做了大夫,他又是国君最贴心的红人,自己的这颗人头啊,只不过暂时寄放在脖子上而已,保不齐哪天就被收走了。不行,为了自保,我要先一步动手。
且说有那么一天,晋厉公到宠臣家里去玩,栾书得到了眼线的报告,他就联合跟自己拴在一根绳上的中行偃,出动了点武力,把晋厉公给抓了起来。
控制了国君以后,栾书和中行偃一时也有点不知该如何处置,为了让自己的行为更有合理合法性,他们派人去请其他大夫来商量对策。可大家都不傻,谁也不想趟这趟浑水,毕竟手上要是沾上了国君的鲜血,可不是容易清洗干净的,所以有人就推脱不来。
其中大夫韩厥的回答更是直接干脆,因为我是在赵家抚养大的,所以你们之前合谋出兵攻打赵家的时候,我都没有跟着参与,俗话说,就算宰一头老牛,也没有人敢随便做主,何况面对的还是国君,这种事情,我是绝对不会掺和的。
到了这会,栾书和中行偃有点骑虎难下了,杀掉国君吧,肯定会落下骂名,甚至会被秋后算账,放了吧,人家肯定会报复。思来想去,还是先做点缓和局面的事情吧。栾书和中行偃出手了,他们抓住了胥童,以为郤氏伸张正义的名义,把他给杀掉了。
走完了这个流程,这也到第二年了,也就是公元前573年。栾书和中行偃派一个叫程滑的人杀掉了晋厉公,而后在翼地的东门之外,进行了简单的下葬,陪葬物品极其匮乏,只有一辆车。
对于晋厉公的死,真不知道该怎么评价才好。你说他有心收回失控的大权吧,这一点还是值得肯定的,毕竟他也付出行动了。可他这个人做事又有始无终,挥刀挥了一半,又收了回来,终究给自己留下了无穷的祸患。
浙江金华,张先生在超 市经营了一家猪肉摊。近期忽然发现每天收入总是差一两百元对不上账,几个月算下来竟然差了将近1万元。疑惑的张先生很快发现了一位行为反常的顾客,对方结账后他一看小票瞬间大吃一惊。
张先生在一家超 市租了个卖猪肉的摊位,因为经营的不错,回头客也络绎不绝。可就在前段时间查总账的时候,他竟然发现有将近1万元的猪肉不知去向。
这让张先生十分疑惑,明明猪肉每天都卖的比较多,为什么突然少了这么多钱?经过他仔细回想,这才想起,近来这几个月,几乎每天晚上查收入都会差个一两百元钱,怎么查也查不出来。起初他也并未留意,这时他才发现窟窿越来越大。
然而焦急的张先生却始终找不出原因,直到一天上午,一位小伙子来到摊位前买猪肉,临走时,张先生却发现对方行为有些奇怪。等小伙子结完帐后,张先生立马来到了收银台,仔细查看了一遍对方的小票后,他顿时大吃一惊。
小伙子买了两片排骨,结账时却只花了一片排骨的钱,张先生瞬间明白了其中的套路。这位小伙子是他众多的回头客之一,每次都会故意买很多肉,分两次称重装袋。随后趁工作人员不注意,将两份再装到一个袋子里进行结账。
气愤的张先生马上报了警,民警也很快就找到了这位小伙子。盘问下,小伙子很快就交代了来龙去脉。只有25岁的他,曾经在相关行业工作过,对流程非常熟悉,从今年4月份起,就开始利用店家收银不仔细这个漏洞,采取这种调包的方法,在他家购买猪肉。
刚开始四五天一次,见店家一直没有觉察,于是胆子越来越大,隔一天就去一次。问及买这么多猪肉的原因,小伙子竟然表示,他们家就是卖猪肉的,这么做就是为了省下点进货钱,把买来的猪肉在自己家的摊位上进行二次售卖。
经过调查,小伙子一共拿了44次。金额将近1万元,目前,小伙已涉嫌诈 骗,案件正在进一步侦办当中。相信不久,就会给张先生一个公正的结果。
小伙子故意利用调包的方式,非法占有他人财产已经属于诈 骗,那么他的这种行为到底要承担怎样的后果呢?
根据《刑法》第266条规定:诈 骗公私财物,数额较大的,处三年以下有期 徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金。数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产。本法另有规定的,依照规定。
按照相关规定,骗取公私财物价值三千元至一万元以上属于“数额较大”的范畴。
由此看来,小伙子将为这种侥幸心理付出应有的代价,一次两次可能没有人察觉,可40多次换谁都会起疑心。
这里提醒店家,如果店家一旦发现钱款有出入,要赶紧找原因核实情况,拖延时间只会损失越大。同时,超 市作为经营者,应该多对店员进行一些细节上的必要培训,防止一些有心人钻空子。#夏日大作战# #头号周刊#
#欠餐费负责人反怼媒体已被辞退# 被辞退这是肯定的,只要媒体一曝光网络上炒作,这个人肯定干不下去了。任何单位都不会留着这样的人给自己抹黑,不管是为了平息舆论还是要处理问题,果断开除人是最直接和方便的做法。况且这还是一个分包公司的小组长,根本算不了什么领导。这样的人平时估计也是嚣张惯了,竟然敢在直播的节目中如此说话,丝毫不顾及影响了。12月23日广州市中建八局一工地分包商拖欠当地一快餐店2万余元餐费迟迟未能结清,当地一电台主持人询问何时结账时对方负责人反问“媒体算什么”,有问题可以找法院。当晚中建八局工作人员已到餐馆进行调解,分包商结清了欠款。欠款人王某某系分包商珠海嘉航建筑装饰工程有限公司劳务班组长。
#央媒评分包商赖账不还:底气谁给的# 其实这是曝光出来的现象,在日常生活中欠钱不还、欠钱的成为大爷,成了一种非常普遍的现象。现在所有开饭店的,不管是小餐馆还是大饭店,几乎没有不在外面欠账的。有的是老顾客生意做熟了,不是每一次都结账,积攒到一定程度才结账;有的是单位里的结账程序比较复杂,报销一次账要好几天,所以汇总到一定时候才结账;还有的是餐馆为了拉住客户,尽量给客户提供方便,也不是每一次都让客户结账,吸引客户前来消费之后算总账…每到年底的时候,也是各家餐馆集中要账的时候。特别是在前些年,春节之前各个机关和单位门口要账的人非常多。这些年各单位狠刹吃喝风,这种现象越来越少。这个单位买的是盒饭,估计也是想凑到一起结账,不知道为什么拖了几个月不给,是不是中间双方发生了矛盾?
此外还有一种现象,就是有的餐馆反过来,先让消费者买卡把钱存起来。不是消费者不给餐馆钱,而是餐馆先把消费者的钱圈起来。这样有时候餐馆经营下去,或者餐馆换地方不干了,有的老板往往把消费者卡里的钱卷走以后跑路。这时候消费者再想去退卡,也非常麻烦。
最近朋友小李遇到烦心事了[流泪][泪奔][流泪],她公司的财务总监要退休了,本着稳定原则领导提出想让她做财务总监,上上周五,她已经答应了领导这件事情。但是经过一周时间考虑,她越来越觉得自己不能胜任这份工作,很焦虑。
她反悔的原因是:
1、她没做过资金、税务、总账,且没有关系背景,让她突然做财务部长这个职位,她自己心里都没底。
2、目前公司几乎所有部门管理混乱,比如:月底销量懒散不开票、采购懒散不开票,她认为采购或是销售开发票是最基本的事情,但就是这些最基本的事情,每个月都做不到。
3、财务部人员严重参差不齐,干活真的很懒散。
4、公司没钱、没利润,所以要绝对做到集团年初制定的考核目标,很难,真的很难做。
所以她想最近问下领导,总监职位是否已在走流程,可有挽回的余地。她认为做任何事情应该开心,内心真正愿意去做才能持久,否则,力不从心会持续不下去。
小李接着说道:她在工作当中属于负责细心的,领导安排的工作从不推托,而且自己做的工作每年都做好数据总结及备忘。
同时她还说道他在半个月前就在更新简历了,因为现在大环境不好,所以想在集团内部招聘上看看有没有机会换个环境、换个岗位。但是现在节奏完全打乱了。
而且单位这十年来持续亏损,虽然也是受外部环境影响。但不可否认,公司整个管理团队也有问题,虽然频繁的更换领导及员工,但员工领导均换汤不换药,涣散的本质不变。
我在这里建议小李:
1、一个决心离开的人会积极主动地总结这份工作的各种缺点,来坚定自己的信念。一般像你这样开口的人,想必已经下定了决心,而且会在半年之内离开。
2、从你的表情上我都能看到你的焦虑,你的问题其实不是要不要当财务总监,而是不想在这家公司干财务总监。
3、而且你公司管理一团糟。一个好的公司应该是各司其职,高层想着顶层建设、中层带着基层努力完成KPI。而你们管理涣散,高层在扯淡、基层在混日子,几个想做事的中层必然会焦虑万分。作为一个中层只有身先士卒的表率权是不够的,必须要有奖罚权,也就是要有能喂胡萝卜和挥舞大棒的权力。
很显然,你们这都没有,硬冲上去,就跟架在火上烤一样,上下不得,不干也罢。
如果你不想做,那么托辞就太多了,女生要兼顾家庭就是一个非常好的理由。
但是考虑到今年大环境不好,如果流程真的已经走完了,何不做做试试?
我们首先来看看当财务总监需要哪些能力?
1、会有效财务分析,从财务口实现公司的数据化管理;
2、会系统性实现企业的内控,进行财务风险管理;
3、有很好的税务筹划思维;
4、丰富的融资手段和良好的融资技巧:银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
5、精通企业估值。
如果你真的能够强忍住恶心,在接下来的半年到一年的时间,快速过渡,从一个职场老黄牛的心态成长为运筹帷幄的将军,再去市场上找工作,你的身价就完全不同了。
因为你要明白一个道理:要把在公司内升职当作最大的项目,因为带团队本质就是借杠杆,最大的优势就是复制业务能力跟你一样的人,然后收获下属的功劳。
而且你是带过队伍的人,能力要是培养出来的话,应该不用我再提醒了。本质上,只要你想干,就能提高。
当然,我给你的也只是建议,还是遵从内心深处的声音吧,别因为一个工作抑郁了。
最后一点,尽量克制自己的冲动,避免裸辞。
#职场达人说##直言职场##职场干货#





