生产过程核算的计算题目会计分录

　　如何一分钟计算宝宝预产期?3种方法任你选择

　　[心]

　　相信准妈妈在怀孕以后，会非常关心一个问题，那就是宝宝到底什么时候出生?预产期是哪一天?今天就为大家整理了3种计算预产期的方法。

　　方法一：末次月经计算法

　　月份=末次月经月份-3或+9。

　　日期=末次月经日期+7(如果得数超过30，减去30以后得到的数字就是预产期的日期，月份则延后1个月)。

　　【注意】：此方法适用于月经周期刚好是28天的孕妈，如果周期不规律，预产期的结果误差会较大。

　　方法二：受精卵计算法

　　预产期=受孕时间+266天。

　　【注意】：如果明确知道准确的受孕时间，这个计算法比末次月经计算更准确。

　　方法三：B-超推算法

　　如果记不清末次月经，也不清楚受孕时间的话，通常医生会根据第1次的B-超 结果从而推算出预产期。

　　【注意】：预产期不是精准的分娩日期，只有一部分的孕妈在预产期那一天分娩，其余都是在预产期前后2周分娩。

　　[心]

　　◑温馨提示◐

　　科普内容，经验分享，仅供参考，具体问题具体分析，要及时就医。

　　生产能力指标与定义已经改善

　　精益生产促进中心

　　「精益学堂」工厂的生产能力如何计算?

　　一个值得品味的新榜单：中企联牵头对国内企业的研发强度进行排名，前十强几乎都是硬件制造企业。

　　硬件制造本身就需要高强度的科研投入，华为、中兴等通信设备制造商“霸榜”是完全合理的。另一个值得注意的点，是有两家互联网企业也上榜了。这背后透露出一个强烈的信号：本土互联网企业找到了正确的路：真金白银投入资金做科研。

　　不同于华为、中兴这样的制造业比较主攻设备，阿里巴巴等互联网企业的科研更有互联网特性。阿里科研投入的绝对值相当高，而且科研布局早早就开始了。

　　2009年，当华为和中兴分别生产4G设备、CDMA设备制造时，阿里拿出全年营收10亿自研云计算。

　　2017年，阿里又投入1000亿成立达摩院布局量子计算、芯片等。数据显示，2021年阿里的技术支出是578亿，排名在浙江省第一、全国第二。可以看出来，阿里走的是“软硬兼施”的路子，不但主攻云计算等互联网技术，也涉及芯片等硬件。

　　虽然科研大方向不完全一致，但有一点可以肯定，不管是制造业还是互联网企业，想要保持创新和技术领先，就必须舍得在科研上砸钱。这一点，制造业领悟得更早，如今互联网企业也在迎头赶上!

　　我相信很多人也能根据经验通过EXCEL来做生产计划，但这样复杂的，多变的，你还真不好做。看着简单，真正让你做的时候，很难。

　　可能你们不知道，对于家具行业来说，业务数据大，产品种类样式繁多，给人工排程带来巨大的挑战，而导入APS高级计划与排程系统能很好的解决这些问题。通过全自动计算过程同时运用约束优化规则，可以实现从物料到生产的最优化计划，从而实现了交货需求、生产计划、采购计划、自制件、外购件的拉动式协同供应，从而显着减少交期延误、库存积压、与生产欠料等重大问题。这种手工算，怎么算吧?

　　我一直认为APS是企业应用里面的天花板，就是给你源代码，估计你没几个月都消耗不了，别说开发了，在各种开发语言面前，你只能选择退步，因为这不是技术问题，是经验，是逻辑，是建模问题，不信你试试。#感谢头条我要上热门#

　　生产法属于比较传统保守的计算方法，容易统计，但也容易遗漏很多的东西。

　　#税务师# 小伙伴，来练题啦～

　　《财务与会计》

　　【多项选择题】

　　为遵守国家有关环保法律的规定，2021年1月31日，甲公司对A生产设备进行停工改造，安装环保装置。3月25日，环保装置安装完成，A生产设备达到预定可使用状态并交付使用。A生产设备预计使用年限为16年，已使用8年，安装环保装置后仍可使用8年;环保装置预计使用年限为5年。下列各项关于环保装置的会计处理中，正确的有(　　)。

　　A.环保装置应作为单项固定资产单独确认

　　B.A生产设备应单独确认为固定资产

　　C.环保装置和A生产设备应合并确认为一项固定资产

　　D.环保装置达到预定可使用状态后按环保装置的预计使用年限计提折旧

　　E.环保装置和A生产设备应采用相同的折旧年限计提折旧

　　【正确答案】A,B,D

　　【答案解析】固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，从而适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产分别计提折旧，选项A、B和D正确。

　　《涉税服务实务》

　　【单项选择题】

　　2019年4月1日至2022年12月31日，生产性服务业纳税人提供邮政服务、电信服务、现代服务取得的销售额占全部销售额的比重超过(　　)时，允许按照当期可抵扣进项税额加计10%抵减应纳税额。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.90%

　　【正确答案】A

　　【答案解析】2019年4月1日至2022年12月31日，生产性服务业纳税人提供邮政服务、电信服务、现代服务取得的销售额占全部销售额的比重超过50%时，允许按照当期可抵扣进项税额加计10%抵减应纳税额。

　　《涉税服务相关法律》

　　【单项选择题】

　　根据行政诉讼法律制度的规定，税务机关在税收征管过程中涉及对款额的确定、认定确有错误的，人民法院可以判决(　　)。

　　A.确认违法

　　B.撤销

　　C.变更

　　D.确认无效

　　【正确答案】C

　　《税法二》

　　【多项选择题】

　　个人取得的下列所得，不能并入当年综合所得，单独适用综合所得税率表，计算纳税的有(　　)。

　　A.居民个人的全年一次性奖金

　　B.保险营销员、证券经纪人取得的佣金收入

　　C.解除劳动关系取得的一次性补偿收入

　　D.提前退休取得的一次性补贴收入

　　E.居民个人的股权激励收入

　　【正确答案】C,D,E

　　【答案解析】选项A：在2023年12月31日前，可选择两种方法计税：①不并入当年综合所得单独计税;②并入当年综合所得计算纳税;自2024年1月1日起，应并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。选项B：以不含增值税的收入减除20%的费用后的余额为收入额，收入额减去展业成本以及附加税费后，并入当年综合所得，计算缴纳个人所得税。

　　《税法一》

　　【单项选择题】

　　某酒厂2022年1月份生产一种新的粮食白酒，广告样品使用0.4吨，已知该种白酒无同类产品出厂价，生产成本为每吨42000元，成本利润率为10%，白酒定额税率为每500克0.5元，比例税率为20%。该酒厂当月应缴纳的消费税为(　　)元。

　　A.5120

　　B.4720

　　C.12050

　　D.5020

　　【正确答案】A

　　【答案解析】注意吨与克的换算，1吨=1000千克;1千克=1000克

　　从量税=0.4×2000×0.5=400(元)

　　从价税=[0.4×42000×(1+10%)+400]÷(1-20%)×20%=4720(元)

　　该酒厂当月应纳消费税=400+4720=5120(元)。

　　轻松过关1

　　【浪潮信息：模块化设计、标准化产品是实现大规模工业化生产的前提】

　　“量身定制”虽然可以体现严丝合缝的精致匠心，本身却需要一定的设计生产周期，为了快速交付，就很难进行全面的测试与售后保证，后期容易出现各种问题。模块化设计、标准化产品是实现大规模工业化生产的前提。浪潮信息的研发工程师们此前在数据中心领域也遇到过定制化需求太多的问题：云计算时代，互联网业务高速增长，视频、电商、通信不同业务场景会有不同的业务需求，浪潮信息也联合CSP客户，研发了可定制的模块化式整机柜服务器，通过采用模块化设计，集中供电、散热和管理，并可根据用户需求，配置不同的节点，灵活满足不同应用场景对硬件平台的要求。其拥有更高的集成度，可以实现大颗粒一体化交付，从而大幅提高交付速度。目前整机柜服务器已经进入了越来越多的云数据中心。#浪潮##边缘计算#

　　沥青站系统，生产沥青过程，各种用料计算，输入数据，一切用料情况都一目了然，

　　下列关于成本计算分步法的表述中，正确的是( )。逐步结转分步法不利于各步骤在产品的实物管理和成本管理 当企业经常对外销售半成品时，应采用平行结转分步法 采用逐步分项结转分步法时，无须进行成本还原 采用平行结转分步法时，无须将产品生产成本在完工产品和在产品之间进行分配

　　说得没错，很多制造业的老板都在搞自动化生产，核算的第一要素就是能替代多少人工!

　　生产法是按照应税额计算的，而不是帐户资金流，而企业的资金流和应税额相关，而个人或个体工商户则按照申报计算应税额，在这方面国家一直持放任态度，只监测大额资金流，和支付方式无关

　　根据企业所得税法律制度的规定，下列固定 资产计提的折旧允许在计算应纳税所得额前闲置生产设备计提的折旧 经营租入设备计提的折旧 融资租入资产计提的折旧 已提足折旧但继续使用的生产设备

　　#育儿事务所#详细讲述分娩过程，给准备卸货的你，一点勇气!

　　先说一下结果：顺产，没打无痛，没有侧切，轻微撕裂选择缝了一针。

　　说实话，怎么把肚子里的宝宝弄出来?我曾被这个问题吓得彻夜难眠!顺产，据说几乎一定伴随着撕裂，为避免这种情况，医生会给做侧切，之后大小便可怎么办，想想就觉得疼，万一遇上产后便秘，结果不寒而栗;刨腹产，据说有一项酷刑，推压腹部帮助产妇排恶露，娘唉，肚皮上划了个口子，还得在口子上下左右可劲儿的按，参照A4纸划一下的感受，瑟瑟发抖!

　　这可怎么办才好，我后悔了不要孩子行不行?答案肯定是不行!阵痛我一点不怕，怎么生吓到了我!

　　找了很多资料，才知道没有剖宫产指标，是不能随便剖的，顺产很多好处，就按照顺产做准备：拉梅兹生产呼吸法(生的时候知道怎么使劲)、会阴收缩练习(弹性好减少撕裂)、以及后期学习了产前的一些知识，比如见红别怕，一般还会有几个小时甚至更多的时间才会生，但羊水破了，一定第一时间就医，同时平卧抬高臀部等等。

　　很快来到了预产期，就从进待产室说起吧，待产室大概有四五个产妇，都是进来就打了无痛分娩的针呼呼大睡，医生问我是否需要，我拒绝了，打算坚持坚持再说!这样待产室就出现了我这么个奇葩，躺在床上默默数着数，计算阵痛和间隔的时长，有医生护士过来查看，我尽量微笑着跟人聊几句，转移一下注意力，手心隐隐有汗渗出，呼吸也越发沉重，不自觉的想要哼哼，可我还是尽量忍着，后来有个男医生(麻醉师)过来，跟我说疼你就出声吧!可还没等我想清楚，发出怎样的叫声合适，一阵强烈的便意袭来，就是那种下坠，超强的想要排便的感觉!疼痛能忍，这个真忍不了，不一会我就满身大汗，喊了护士来检查，说是宫口的羊水顶的，给我一针刺破了，生活不能自理可能就那种感觉!

　　在之后就舒适多了，宫口开到六指，我就被架到了那个很窄的床上，摆了一个难以描述的姿势，两个医生一左一右，边给我开宫口边商量一会的步骤，侧切找家属签好字，约那个男医生一会来帮我按……我躺在床上，似乎并不觉得疼了，听说人体持续疼痛，是会自己分泌止痛激素的，不知道是不是这个原因!可这一点生孩子的氛围也没有啊，电视里不是都疼得汗流浃背，喊得声嘶力竭嘛，于是我在一阵并不怎么强烈的阵痛袭来时，啊～～～的喊了一声，医生瞟了我一眼，来了句：把嘴闭上!这话我就不爱听了，不是让我疼出声的吗，于是下一波阵痛，我又啊了一声!这下医生炸毛了，直接胎心监护的声就外放出来了：把嘴闭上!你能不能配合?你听听你孩子的心跳，脐带绕颈一周，你不配合，他随时可能发生危险!我仔细一听，确实心跳不稳定，忽快忽慢，顿时有些傻眼，暴脾气也上来了，索性坐了起来，郑重的跟医生说：我想配合，但我不知道怎么配合!医生也停了下来，跟我说：别喊叫，把嘴闭上有助于用力!我让用力，就深呼吸用力，我喊停，就浅呼吸一点劲别用!

　　我顿时明白了，人家把嘴闭上，是真的让我把嘴闭上，刚才自己大概脑子进水了!医生又告诉我，侧切已经准备好，但我的会阴弹性出乎意料的好，可能用不上，他们尽力，但过程中如果需要，就不在征求我同意了!

　　于是开始按照医生的指令，深呼吸，医生不说停，即便憋得青筋都爆出来了，我也绝不停下!可没一会，就出了完全意料之外的事，两个腿先后抽筋了，感觉一用力，腿肚子都跟着打转，完全不敢用力，这下我完全傻眼了，硬着头皮跟医生说不行!医生也很无奈，治好让我蹬着她的腰，这样温暖一些，可能会缓解，我一试果然好了许多，两个女医生分站在左右两边，一直坚持到孩子出生，所幸时间不是太久，后面很顺利，生完医生比我还疼，扶着腰跟我开玩笑，你这生孩子差点给我踹成腰脱!

　　聊点其他的。前一阵，某大酱登上热搜：有工人往里大便。

　　实际上稍微有点常识就能明白，这肯定是谣言。现在的调味品都是大批量生产，都是一排排的大罐子，根本没有作案的条件。工人爬上去，那个接口都很难找、很难开。在技术上这是一个几乎不可能完成的操作。即便是工人突发奇想，排除万难，估计也就是一次……

　　其他的事咱不谈，只讲这些企业的危机公关，太让人着急。

　　我一直有个观点：人，要有把坏事办成好事的能力。危机、危机，既是危险，那也是很好的机会。

　　就说某大酱的事，这是多好的机会!本来是个很普通的品牌，不是搞批发的没人注意。因为谣言，突然大家都注意你了，满抖音都是你的视频，机会就摆在面前。如果这个时候危机处理到位，立即找一个年轻漂亮、精干的中层干部，或者请个主持人、能说会道的小网红，录几期节目，领大家参观你的厂房、车间、设备，给大家讲解一下任务的不可执行。

　　表面上是辟谣，其实是打广告。

　　平时想打广告，得给电视台、网络平台很多钱，还没几个人看。现在机会摆在面前，只要把节目做完，发到抖音上，流量有的是，平台帮你推送，大家都看，还是免费的。

　　稍微展示一下你的生产流程、车间、设备，不用多说，大家也就都明白那是谣言了。然后再趁机会讲讲产品，把节目做得活跃一些，譬如主持人现场让工人演示一下想往酱里大便有多难，做得搞笑一些，亲民一些。

　　企业平时就算拿出1000万打广告，也都是半死不活。现在是免费的广告机会摆在面前，危机处理如果到位，不但能维护好形象，还能把自己的品牌知名度再拉高一个级别。结果这个企业报警抓了造谣者，拘留15天，再发两篇不痛不痒的声明，就算完了。

　　白白浪费了大好机会。

　　再有就是最近很热的科技狠活。某酱油企业被爆出双标，出口的产品添加剂少，国内的添加剂多。其实这也是一个很好的机会。

　　问题出来以后，企业完全可以公开站出来，也做几期节目，甚至是把爆料的网友请过去。节目做得活跃一些，企业冠冕堂皇的讲一讲：食品安全，我们都有责任，以后我们一起努力。拿出点气度。也可以像玩一样，做作实验，看看那些添加剂到底有多大影响。再到市面上转转，添加剂少的，国内也有卖。

　　中间含蓄的就某些大家关心的问题做个解释。

　　处理这些危机的关键词就是：亲民。食品企业不亲民，不是作死嘛。

　　放下身段，立即沟通。用亲切、活泼又专业的态度跟消费者沟通。表面上是做解释，其实还是在打广告，树立企业形象。

　　如果企业能及时站出来，诚恳讲，谢谢大家的监督，我们会引以为戒，有则改之无则加勉，我们会和大家一起，在食品安全方面做努力。这是树立起负责、正面的形象。结果这个企业，又是起诉又是威胁，还和网友互怼，这就树立起了一个顽固、霸道的企业形象。之前的添加剂超标、双标这类的问题，顺理成章也都做实了。

　　结局就是这两天，企业的股票几乎跌停，同行一字涨停。未来企业形象受损，销售下降，还是一个长期的过程。

　　真正让企业受损的不是添加剂、双标的问题，而是处理问题的愚蠢、专横。

　　老百姓是很善良的，也健忘。出了问题，企业及时出来，诚恳讲几句，道个歉，再解释解释，这个事也就过去了。根本不是啥大事。但你铁了心和人民为敌、跟消费者为敌，那就是自找的了。

　　20多年前，有个妇女在麦当劳的汉堡里吃出老鼠脑袋。这就是危机。麦当劳怎么处理的?赔偿100万美元。20多年前的100万美元!

　　在汉堡里吃出老鼠脑袋，这已经是新闻了，流量就来了。直接赔100万，新闻就更大了，流量更大了。而麦当劳每年打广告的钱，都是按亿计算的。换个思路，把这100万算到广告费里，根本不值一提。但带来的效果，顶几千万广告费。

　　吃出老鼠脑袋，这是危机。大家都觉得恶心。但你直接赔100万，情况就180度大转弯了，大家都盼望自己能吃出老鼠脑袋。危机轻松化解，还打了个大大的广告。

　　人家这生意做的!

　　这就是标准的把坏事变成好事。危机公关能力。

　　某些企业，出了问题都是百般推脱，这也不赔那也不赔，甚至报警抓你，判你。最后都把自己牌子砸了。如果有问题，真是自己的责任，抓住机会狠狠赔一把，再好好宣传宣传，然后把钱算到广告费里，你再看看啥效果。