面试怎样是好的中层管理（中层管理者面试会被提什么问题）

这同事，还是尽早开除的好！公司新来一位同事，月薪5000，之前从事的是企业管理，长得挺文静，面试时觉得挺不错，虽说不是名牌院校，但毕竟是工商管理的研究生，来公司后，安排她从事项目上的运营管理，负责产品需求分析，以及产品模块的开发和维护。

上班的第一个星期，她表现得很不错，在努力地适应公司的情况，了解公司的产品功能，她的主管经理也觉得很不错，说努力一下可堪重用！

谁知，第二周，运营经理就后悔了，说这个研究生，咱们用不起？我问他为什么，他说前两天她给老板写了封信，上面罗列了她上班期间运营部门存在的问题，还有公司产品的优缺点，并且提出了解决方案。

这下可把运营经理气坏了，干了这么多年难道不如一个才来的研究生吗，她说的问题以为别人不知道吗？

接下来，老板找到了运营经理，问他对新来的同事怎么安排的？才来公司不好好地跟着他学习，静想那么多歪点子，年轻人还是太好高骛远了！运营经理毕竟是公司的老人，明白老板的意思，说自己会处理好的！

他就拿着信找到了我，说自己的小庙容不下她，希望她能另谋出路！

我拿起来看了下，字写得不错，可内容却不切实际，理论性太强，缺乏实践，很多地方根本没有深入了解，确实有点好高骛远了！这个研究生只能算一个好学生，却不是一个好下属，好同事！

我也明白了运营经理的意思，这个新同事还是忒有心机了，就是嫩了点，看来她被辞退就是最好的结局！

那么你觉得，为什么这个研究生会被辞退呢？

我觉得，首先，职场中，最忌讳的就是越级汇报。很多职场人士都喜欢汇报工作，觉得这是自己邀功请赏，自我吹嘘的机会。但是要明白，领导之所以是领导，并非因为他们是门外汉，他们也有自己的过人之处，在工作和专业方面比我们更出色。

其次，每一位领导都希望自己能够全面又及时了解下属的各方面动向，再反映给上一层领导，倘若下属直接越级汇报，就是明摆着眼中没有这位领导，这种事情发生在谁的身上，心中都难免会有疙瘩，作为一个新同事对公司职场氛围了解有限，贸然的越级汇报，得到的只能是被抛弃。

再者，作为老板，又何尝不明白公司存在的问题，老板也希望底层人员有自己的想法，能够及时地沟通反馈问题。可老板需要的是，你站在整个公司的利益角度来反馈问题，而不是出于私人利益！另一方面老板也需要顾忌中层领导的想法，如果老板默许了研究生的汇报，那岂不是说明运营经理就是一个傀儡，倘若其他底层人员争相效法，公司不是乱套了？

最后，作为运营经理是最没有安全感的，因为往往觉得，自己只是在公司的平台上才是部门领导，而如果自己下来了，等着当经理的人正排着长队呢。而自己的下属越过自己，直接汇报，把自己置于何地？为了加强自己在公司的地位，只能选择抛弃下属，这何尝不是一种自保行为呢？

所以说，即使我们要越级汇报，也要注意自己的方式与方法，尽量争取面对面的谈话方式，态度诚恳，要站在公司的利益出发，表现出对领导的尊敬与工作的负责，让领导明白你是在不得已的情况下，才选择越级汇报的！你们说对吗？

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