企业中层管理培训能带什么（公司中层管理人员培训）

总经理总监，62页赢在中层经典实用培训课件《中层管理者领导力提升培训教程》干货课件分享，管理者所做的，应该是岗位所要求的，而非自己专长的或是希望的。管理者的两大核心任务：1 带好团队；2 完成业绩。

1、解角色的转变：从IC到管理者；

2、用人：发挥现有团队的最大作用；

3、发展团队：形成自己的梦之队；

4、管理者沟通：意识、方法、能力；

5、公司KPI:从公司目标出发，确定好部门关键业务指标；

6、个人目标：从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展。

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