空降的中层管理制度是什么

【部委空降副厅级干部到地市级任政法委书记是重用吗？】

部委都是正部级单位，副厅级在那也只属于一个中层干部，在部委权力不是很大。

部委空间下来到地方任职，部委就是自己的娘家，会和地方做好沟通。到地方那么部委就是自己的坚强后盾。

副厅转任地方政法委书记也是副厅级，管理全省政法系统，公安、检察院、法院。权力很大升职空间大，属于平调重用。

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老林再过三个月就满55周岁了，作为中层正职，按照集团公司内部规定，马上就要退出实职了。如果总经理愿意留用他，他可以任职到57岁。但是，这位总经理是空降的，老林不知道他的心思，是让他退还是让他留？

世态炎凉，冷暖自知。老林感到了深深的寒意。前几天，老林找办公室小李办事。以前，小李见到老林都是立即站起身，满脸堆笑，毕竟老林也是部门负责人。这次，小李见老林进屋，屁股都不抬，不咸不淡地说，把材料放这吧，有空我再给总经理。

小李是总经理空降后从原单位带来的，属于领导身边的自己人。小李的态度，预示着总经理对自己不感冒，估计到点就让自己退出实职，改任虚职了。看样子，总经理心目中已经有人选准备马上接替他了，他已经没有利用价值，要卷铺盖走人了。

老林回到办公室，呆呆坐了一会儿，放下留任的幻想，开始整理自己的私人物品。人到中年，该放下的就放下吧。人到中年万事休，船到码头车到站。等宣布后，就立即回家吧。你待在办公室也是惹人嫌弃。至于小李的态度，该容忍就容忍吧。职场如江湖，宁欺白头翁，莫惹少年强。

人到中年，无可奈何花落去。自己要跟自己和解，自己要给自己放空。奋斗几十年，亏欠的不是单位，而是妻儿家人。父母年龄都七老八十了，树欲静而风不止 子欲养而亲不待。退出实职，改任虚职，可以回家了，薪酬福利执行百分之八十，不用干活，不用操心，何乐而不为呢？你们说，老林应该退出实职吗？#职场升值季#

#西安头条# #职场# 今天上午还来了一位新领导，上午公司开会任命了，是我们这里的负责人，招我的那个领导不再兼任这里的负责人，那位领导我至今还没见过面。[呲牙]

据老员工说这个公司喜欢空降任命领导，而且中层领导的变动也很频繁，上个月刚有一个工厂经理被免职，换新招的经理上马，这个月就把招我的那个领导免了兼职，换新招的人当领导！

民企的中层领导真的走的比普通员工还快，这句话不假。[抠鼻][机智][打脸][呲牙][大笑]

【教师琐记：外来的和尚会念经】

本校在上一年开学的时候，空降来一位体格健硕、大约20岁刚出头的体育老师。

具体年龄、什么背景，反正我是不清楚，只是觉得此人自从到本校的第一天就开始板着脸孔，很有一副校领导的派头。

这位同志刚到本校就是“中层”，挂名管理“德育处”。

由于整天板着脸，体格又健硕，那些老师们并不敢像对待壁虎那样对待他，自觉屏声敛气，非常尊敬。现实大抵如此吧？你越是不友好，越是有人尊敬你。

上周三，本校进行了校长级别的考核（详见前面的微头条），完全是走走形式。

本校有几层楼都是空教室，美其名曰：某某活动室，实际上很少有人涉足，养着副课教师和一位某某boss的亲属——从十七八岁上班，几十年来就不担课，说起来是“校工”，什么工作也不做，就是喝茶水。

本周一，为了躲开本办公室的飞短流长，我在其中一间空教室闲坐，忽然听到外面有人在讲电话，原来就是这位新来的霸王龙老师。

他大概没防备这些经年没人的教室里藏着我，在外面讲电话有点肆无忌惮。

听电话的口气，他在和一个乡村教师交谈，指点这位教师如何调进城市。

然后介绍城市里哪个学校更好，待遇更高。

他还提到：“我们学校上周刚刚进行了学校班子考核。考核之前，xx（我没听清名字）给我发了微信。要求是推荐一名学校的后备干部，年龄必须35岁以下，但这里的老师大多都是老帮菜。“等等等等。

唉，没想到，我躲起来，无意中竟然听到一点秘密。

当然，这种情况我也遇到过几次：都喜欢跑到这里接私密电话。

本篇文字教师绰号对应关系：

霸王龙=scll，壁虎=spc。

末尾做首浅浅的诗吧：

我躲在空教室里，

有的人不明就里，

打着从不公开的电话

挂了电话，一身正气

里面有多少不可告人的秘密。

校长职级制终于要在北方省市落地生根了！

其最直接的好处是：打破“校长职务化、校长官员化、校长行政化”，取而代之的是“校长职业化、校长学术化、校长专业化”。

原先的校长都是由上级任命，很多都是从别处空降而来，基本上是“能上不能下”，只要不犯原则性大错误，哪怕庸庸碌碌，也会干到退休。现实中有不少这样的校长，管理能力不足，埋头在旁务中，对于师生发展、学校前途等漠不关心，反正自己官位、待遇和前途无忧，最差也不过混到退休，平安离去。这无疑既挤占了位置，又让想做事、会做事、能成事的人失去了一展抱负的机会。

校长职级制实施以后，校长能力成为至关重要的因素，“一个好校长成就一所好学校”将不再是一句空话。校长自身有能力、有干劲，还将直接决定和任命副校长以及中层干部，合则用不合则去，这样更容易形成上下一致、命令畅达的局面。校长负责制下，将成为名副其实的“一把手”，不再是原先的“小媳妇”。

当然，校长职级制，还特别考验一个校长的品行。如果是一个任人唯亲、贪图利益的人做校长，对学校、老师和学生来说，将是一场毁灭性的灾难！

选拔校长，不得不慎重啊！