苏州中层管理培训方案（公司中层管理培训）

血泪教训，肺腑之言，能进大公司一定要进大公司，小公司的所谓高层，其价值远不如大公司基层，所谓宁为鸡头，不做凤尾，不过是一时意气之语。

刘先生大学毕业之后，做过几个行业，生产、销售、行政都干过，最近几年都在几十人到一两百人规模的公司里做副总和总监，越干心越虚，人到中年，朝不保夕的感觉越发强烈。

刘先生卖了六年前在浒墅关买的房子，置换了新区科技城的房子，贷款50%，月供10000左右，现在的工资在12000左右，还有一些奖金和绩效，平均15000每个月，老婆也在上班，收入不高。

虽然是老板身边的人，但是刘先生干得并不痛快，一阵忽悠和画大饼，说好的二十五万年薪，融资，股权，上市，真入职后被老板划分出了基本工资+绩效工资+奖金+分红，每月真正实打实到手也就一半。

干活也不痛快，年度季度月度目标定得死高，明知实现不了，和老板争辩也无济于事，老板知道多订目标，也实现不了，但是可以给员工压力，也能少发绩效。

小公司政策一年几变，刘先生也无所适从，老板发火，员工抱怨，执行决定，还是替员工争取福利，这个伪高层夹在中间，里外不是人。

小公司内部有老板的亲戚亲信，有一线工蜂一样的耗材型员工，也给刘先生这样随时被替换的燃料型管理人员，推进工作步履维艰。

而刘先生的几位舍友，毕业就进了大公司，不求有功，但求无过，岗位工作内容清晰，兢兢业业，现在大多在中层骨干，年薪拿着，每个月各项补贴，上市公司还配发几十万到几百万不等的股票，分三年变现。

在聚会中发现，即使大公司的基层新招的大学生，看得见的收入待遇就比刘先生这个小公司的伪高层好的多，每年16个月工资，每月餐补交通补贴电话补贴租房补贴一样不少。

小公司的伪高层，最基本一周上六天班，加班出差是常态，平时24小待命，大公司能保证双休，加班也少，年轻员工有更多自己的支配时间。

关键是大公司基层员工面对的上司也是打工人，互相体谅，并不为难，而小公司伪高层直接面对老板，那个压榨和责难真是一言难尽，伴君如伴虎，随时被干掉。

刘先生真后悔还没毕业急吼吼去了小公司，做这伪高层的工作，如果有月光宝盒，穿越到多年以前，宁愿等等进大公司，从基层做起，也更靠谱，现在35岁了，刘先生还有机会吗？