中层管理干部培训班开班啦（中层领导干部培训）

新学期伊始，学校又突击提拔了四名正主任、五名副主任。真的需要那么多领导吗？我看完全没有必要。以前，一个学校一名校长，两名副校长，政教处和教务处各一名正主任一名副主任就够了，加上一名团委书记，总共就十名左右中层以上干部，学校运转得很好。现在的学校机构庞大，开大会小会主席台根本坐不下。校级领导坐满了主席台，主任级坐满了台下前三排。最主要的是学校年终奖就那么大点蛋糕，领导要先分走一部分，剩下的老师们再分。难怪现在的年终奖越来越少，老师们抱怨不断。

教育改革，应该先从精简机构开始，人浮于事，效率太低，而每个部门又都想做事，无形中给老师的任务又多了很多。

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开学三周了，这周一校会时，主席台上突然看到了几张陌生面孔，经校长介绍才知道中层干部大换血了，我们学校的几个主任与其它几个学校的主任互换。而且新官上任立即放了几把“火”：

①下周起将恢复晚修。原本是有晚修的，三年前新校长上任第一件事就是取消了晚修课，老师们甭提有多开心。没想到三年后又将恢复，哎，下午九年级5：45才放学。一个小时15分后，也就是从7：00开始，三节晚修，将近10点才能散场。这时间紧凑得简直连吃睌饭都没时间了。晚上10才从学校回家，第二天早上班主任7：00前又要进课室，天啦，清早出，夜晚归的日子……

时下，为家长减负，取消家庭作业的呼声很高，难不成就是通过增加老师的负担来解决？

②学校午托将恢复，但由第三方机构参与。这不是让校外午托名正言顺搬到了学校？肯怕想进驻学校的午托机构将要挤破脑袋吧？想象一下那场景……

一夜之间变化好大呀，真有点反应不过来。