面试中层管理时的优缺点（中层管理者面试会被提什么问题）

在基层体制内工作多年，我发现一个有意思的现象：一个单位的风气跟单位的一把手有着直接的关系，有什么样的领导就会有什么样的工作环境，可以说一把手是单位的风向标。如果一把手作风硬气，下属个个都很干练，单位就会风清气正；如果一把手做事犹犹豫豫，优柔寡断，还贪图小便宜，这个单位估计从上到下一盘散沙，单位风气就会很差，好人也会跟着变坏。

一把手只要管束严格，即便下面的人想要造次，也翻不出个浪来。很多时候一些小领导未必想腐，如果一把手带的风气不好，就会抵挡不住诱惑。之前看过一个反腐视频：一个大队长中午自己花了41块钱买了包硬中华，散给其他中层领导抽，那些人居然冷嘲热讽他，说他一个大队长居然自掏腰包买烟抽，还抽那么差的烟，当场还把大队长的下属叫来，问他们怎么当的下属。自此后，大队长为了所谓的面子，比照其他领导来，一步步走向了背立面，进去之后，悔之晚矣。

可见一个单位的风气对单位领导干部影响有多大！

一些领导如果是靠跑、送换来的职位，那么他同样会重用和他一样的人，因为他需要及时收回来投资，同时他还会谋求更大的职务，下面的人也会有样学样，单位风气自然不会好。

刚正不阿、一身正气的领导也有，他少了，有时候会显得格格不入，他们大都止步副县级领导，我们单位一新来的扫地大爷，听别人说，他原来在外省某单位领导，非常清正，在副处级岗位上打转了十几年，就是没歪正，退休后闲着无事就来我们单位应聘上了保洁员，他孩子很有出息，也不用他操心，来我们单位纯粹是为了打发时间，一身正气，问心无愧。#直言职场#