中层管理培训沟通交流（怎样对中层管理人员进行培训）

不在乎独立办公室，但在工作方面紧跟领导步伐，保持密切沟通，别人依旧不会轻视。//@一枚小吏:朋友升职到中层，奇怪的是，单位里其他的中层都有独立办公室，唯独他没有，现在还和另外三个手下的办事员挤在一间办公室里。 提起这件事，他竟然也丝毫不在意，还说这样可以更好地和手下打成一片，他觉得就算自己升职了，也和以前没什么区别，大家坐在一间办公室关系反而显得更亲密，只不过目前来看效果并不好，听他说手底下的人越来越难管。 我就问他，“为什么别的中层都有独立办公室，而你没有？” 他解释说是单位的办公室紧缺，自己也愿意克服一下，没有独立办公室也没什么，把工作做好就行了。 实际上，和别的中层领导相比，他更难管人，可以根本管不好人，虽然他自己对手下们很好，可手下们却不怎么把他当回事，关系还是维持着原来的同事关系，甚至看不出有上下级之分，有的还叫他小王，宣传栏上贴着的任命文件就像一纸空文。 这些不利因素的存在，他一直觉得是自己刚刚升职，领导能力不强，和是否有独立办公室没有直接关系。 其实是他还没有意识到独立办公室的重要性，其他中层都有，就你没有，别人会怎么看？人家会觉得一把手不把你当回事，那他们当然也就不会把你当回事了，甚至敬而远之，以为你得罪了一把手，故意被冷落。 和下属一个办公室，固然可以拉近关系，但不是每个人都能驾驭这种“亲密”关系，真实的情况大多数人是没有这种人格魅力的。 你天天待在那里，下属们反而不自在，想说的不能说，想做的不能做，久而久之自然产生厌恶情绪。 长幼有序，尊卑有别，这很重要，不然干嘛搞出级别这种东西，领导就是领导，下属就是下属，各有各的处事方式，各有各的办公场所。 别看是一间小小的办公室，里面大有文章，身份、地位、威望、权力等等，全靠它来支撑。

朋友升职到中层，奇怪的是，单位里其他的中层都有独立办公室，唯独他没有，现在还和另外三个手下的办事员挤在一间办公室里。 提起这件事，他竟然也丝毫不在意，还说这样可以更好地和手下打成一片，他觉得就算自己升职了，也和以前没什么区别，大家坐在一间办公室关系反而显得更亲密，只不过目前来看效果并不好，听他说手底下的人越来越难管。 我就问他，“为什么别的中层都有独立办公室，而你没有？” 他解释说是单位的办公室紧缺，自己也愿意克服一下，没有独立办公室也没什么，把工作做好就行了。 实际上，和别的中层领导相比，他更难管人，可以根本管不好人，虽然他自己对手下们很好，可手下们却不怎么把他当回事，关系还是维持着原来的同事关系，甚至看不出有上下级之分，有的还叫他小王，宣传栏上贴着的任命文件就像一纸空文。 这些不利因素的存在，他一直觉得是自己刚刚升职，领导能力不强，和是否有独立办公室没有直接关系。 其实是他还没有意识到独立办公室的重要性，其他中层都有，就你没有，别人会怎么看？人家会觉得一把手不把你当回事，那他们当然也就不会把你当回事了，甚至敬而远之，以为你得罪了一把手，故意被冷落。 和下属一个办公室，固然可以拉近关系，但不是每个人都能驾驭这种“亲密”关系，真实的情况大多数人是没有这种人格魅力的。 你天天待在那里，下属们反而不自在，想说的不能说，想做的不能做，久而久之自然产生厌恶情绪。 长幼有序，尊卑有别，这很重要，不然干嘛搞出级别这种东西，领导就是领导，下属就是下属，各有各的处事方式，各有各的办公场所。 别看是一间小小的办公室，里面大有文章，身份、地位、威望、权力等等，全靠它来支撑。