中层请假管理制度（工作人员请假制度）

素质。

我后桌同事的妈妈住院了，这两天她请假没来，但有两个中层领导来找过她。

其中一个领导来，要和她问个事儿，我告诉他："她去医院护理她妈了。"

"那你给她打个电话？"

"X哥，你着急啊？她在那儿护理，一宿一宿睡不了觉，万一这会儿在家补觉呢？打扰多不好。"

我都说到这个份儿上了，对方在我眼里还是个见多识广的领导，谁知他居然装着听不出来，冲着我和小老弟说："呀，也不知她方便不方便，要不打个电话吧，我没带手机。"

听到这个决定，他在我心中仅存的一点儿好感一下荡然无存，我低头干活不再接话，当然我也不可能把自己的手机借给他。[偷笑]

他转向小老弟："拿你手机给我打一下电话吧。"

年轻人不好意思驳他面子，给他接通电话，他问明白后并没马上走，而是在她的办公桌前转悠，然后一屁股坐到人椅子上，把桌子上的资料挨篇儿翻一遍，虽不是啥机密文件，但一下让我觉得这个做法极为不妥。

看着纸上的数字，眼馋的神情在他脸上流露出来，也许是计算完自己的得失，最后才恋恋不舍的与我俩说了一声："我走了，再见。"

我真想说："再见，若你这个恶习不改，我倒希望再也不见。"[偷笑]

另一个领导找她，打她办公电话，见没人接听，又打我电话，我告诉他大体情况，他主动说不去打扰，给上边先回复一下。但他要做的工作有时间限制，昨天早上他亲自来看她上没上班，一看没在，还是坚持不给她打电话，找领导想其他办法解决了。

我为他这做法点赞，工作嘛，不违背原则、制度的前提下，办法总是有的，这种情况多站到对方角度想一下人家的难处，还是有必要的。

两个人同样是领导，但做法却截然不同，这就让我想到素质这个东西虽看不见摸不着，但它永远都是存在的，而且它不一定与人的学历、官职成正比。

咱即便是个普通人，也争取做个有素质的人，能让与咱接触的人在心里感觉到一种特殊的暖，也算是人生的一种成功吧。

#冬日生活打卡季#

被边缘化有什么不好？

以前在核心科室，

没有周六周天，

不分白天黑夜，

本职工作要干好，

非本职工作也必须要干，

想请假，领导有无数借口拒绝，

好多年都不知道休息是什么？

家庭顾不了，孩子带不了，老人看不了，

自己的身体也变差，心情抑郁！

直到有天忍无可忍，

跟领导大吵了一架，

离开了核心科室。

有了正常休息日，

不用随时被加班，

有事可以请假，

还可以出去旅游，

陪孩子去游乐场和课外活动，

陪老人看病做饭，

说实话，边缘化真的没啥不好，

一个没背景的中层，

路是能看到头的，

早晚而已！

咱们明明已经到了二十一世纪，可以用更高效的方式做很多事情，却还是用上世纪八十年代的方式在做很多事情。

比如，学校每个学期开始前，学校领导和中层都要开春季工作会议和秋季工作会议。以前呢，开完就拉倒，与普通老师没啥关系，不用老师参加，也不用再次传达。

这几年，每次大学开完会，学院层面还要开全体教师的精神传达会，就这种会还不允许人请假。但实际的会上，学院领导只是把一些所谓的新决策、新消息念一遍，也没人听。

同样的话，校报上说了、官微上说了、官方网站也说了，为什么一定要所有人浪费那一两个小时的时间坐下来听？况且广大老师还未必听！像国外大学那样给所有员工发一个集体信不是挺好的吗？