银行中层管理者副职面试(银行副职面试问题)
#洛阳头条# #孟津# 北宋著名文学家——河南河清人尹洙 尹洙,字师鲁,河南河清村人。北宋散文家,世称河南先生。
嘉庆版《孟津县志卷之八》:尹仲宣“仲宣,咸平三年((1000)及第,仕虞部员外郎,廉干有称,举七子,其著者源与洙。”
嘉庆版《孟津县志卷七》:“(尹)源,字子渐,仲宣子,与弟洙俱以文学知名,善晦藏,不矜饰。天圣二年(1024)及第,通判泾州。后判怀州。范仲淹荐其才,诏试翰林院,除知怀州,以正道鸣世。作《唐说》及《叙兵十篇》《集六卷》,学者称河内先生,子樊徙洛。”
嘉庆版《孟津县志卷七》:“(尹)洙,字师鲁,河南河清人。天圣五年(1027)举进士,为正平县主簿、知伊阳县。以荐召试,充馆阁校勘,迁太子中允,天章阁待制。范仲淹贬饶州,洙上书言:‘仲淹,臣之师友,愿俱贬。’贬监郢州酒税,又徙唐州。遭父丧,服除,复得太子中允、知河南县。 尹洙年轻时与哥哥尹源都以儒学出名。考取进士,调任正平县主簿。改任伊阳知县,才干出名。因为大臣的推荐,被皇帝召回朝面试,任馆阁校勘。 适逢范仲淹被贬官,皇帝在朝堂中宣读诏谕,告诫百官不要结党营帮。尹洙上奏说:“范仲淹素来忠诚坚贞,我与他在道义上是师生兼朋友的关系,也就是范仲淹的党羽。如今范仲淹因为结党营帮被治罪,我也不能苟且免罪。”宰相发怒,革了他馆阁校勘的职。 赵元昊反叛,大将葛怀敏征用尹洙任经略判官。尹洙虽被葛怀敏征召,但更为韩琦所常识。不久,刘平、石元孙战败,朝廷用夏竦做经略、安抚使,范仲淹、韩琦任副职,仍用尹洙做判官。尹洙多次上疏论述战事,并修习研究开宝年以前用兵作战的旧事,特别作出英明的决策,来加强对边事的谋划。又请求裁并营寨堡垒,招募地方部队,减少骑兵,增加步兵。当时皇帝下诏询问攻守的计策,夏竦提出了两条计策,命韩琦同尹洙上京奏给皇帝。皇帝采取了夏竦进攻的计策,任命尹洙为集贤校理。尹洙于是赶赴延州谋划出兵,但范仲淹坚持认为不可出兵。 回到庆州,适逢任福在好水川战败,尹洙于是调发庆州部将刘政的精锐部队几千人赶赴救援,还未到,敌人已撤兵。夏竦上奏弹劾尹洙擅自发兵,尹洙被降职任濠州通判。当时舆论说任福的失败,是由于参军耿傅督战太急迫。后来得到耿傅的信,内容是告诫任福叫他保持镇定,不要冒险轻进。尹洙因为耿傅是一个文官,没有军事责任而死在战场上,又被当时人冤枉,于是写了《悯忠》《辨诬》两篇文章。 不久,尹洙又上奏说:“当今不仅四方外夷为患,而且朝政日益腐败但陛下不能察觉,人心日益危急但陛下还不了解。所以我希望先改正朝廷内部,再去改外部。只有深刻地考察秦朝、隋朝厌恶听忠言而灭亡的原因,效法古代汉朝君主不忌讳讲国家危亡得以维持统治的原因。日益革新仁德,让民众改变当初的看法,那么全天下就有幸了。”宋仁宗赞许并采纳了他的意见。尹洙被改任太常丞、知泾州。尹洙感染疾病,带着到泾州上任的文牒到南阳访求医生,后去世,年仅四十七岁。 尹洙为人内刚外和,博学多识,尤其精通《春秋》。自唐末经过五代,文风卑弱。到宋朝初年,柳开开始做古文,尹洙与穆修又发展了这种文风。他的文章简练而有法,著有文集二十七卷。尹洙论文,尊崇孟子、韩愈。他说,为文章,当“务求古之道”。欧阳修谓“师鲁为文章,简而有法”、“是是非非,务尽其道理,不苟止而妄随”,范仲淹亦称“其文谨严,辞约而理精”。然尹洙所作多章奏记序,一般质朴无华,成就不高。尹洙虽尊崇韩愈,却不排斥佛老,在《送李侍禁序》中说李君“乐于佛氏之说”,“非取其所谓报施因果,乐其博爱而已”。
#职场生存指南# 国企生存智慧
国有企业一直是经济发展和社会进步的重要支柱,做大做强做优国有企业成为党和政府坚定不移的长期政策。新冠肺炎疫情爆发以来,国有企业展现出来的担当、奉献和责任再次得到了社会各界的高度评价,而且国有企业在疫情期间相较于其他所有制企业能够提供更稳定的工作和更优越的待遇,更加体现出了国有企业的综合优势。
一名大学毕业生若有机会进入国有企业工作,只是漫长职业生涯成功的第一步。若要在国有企业能够取得稳步发展,初入职场的大学毕业生需要做到“三要三不要”。
先说“三要”。
第一,要眼勤手快。一家生产销售消费品的大型国有企业有一年接收了近百名营销系统的应届毕业生。他们在经过一个星期的入职培训之后,就被销售公司总经理带到市内考察了五六家商场,实地体验本公司产品的销售情况。忙乎了一整天,销售老总在公司食堂设宴款待了这批未来精英,绝大部分人喝得面红耳赤,饭后就回到宿舍呼呼大睡。一位毕业于头部名校的A同学秉承“今日事今日毕”之精神,回到办公室花了三个多小时赶写出了数千字的考察报告,电邮给了销售老总,并打印一份放到销售老总办公台上。第二天一早,销售老总召开会议,当众表扬了这位勤奋的同学,并委任他为这批学生军的队长。
第二,要隐忍低调。两所不同名牌大学的毕业生B、C同学加入同一家国有企业之后被分配到同一个职能部门,部门领导D君学历不如他俩。B同学的学校名气稍逊于C同学,两人展现出不同的风格。B同学事先得知D君实战能力很强,被公司领导破格提拔到这个岗位,就对他无比尊敬,时时当好他的助手,处处维护他的尊严,很快赢得了D君的信任。相反,C同学自恃名校毕业,不把D君放在眼里,经常说些鄙视D君的言论。隔墙有耳,D君获知C同学的言论之后跟他开诚布公地谈了一次话,C同学稍有收敛但依然傲气十足。结果,B同学不断得到了很好的工作任务,C同学总被分派微不足道的辅助工作。一年之后,B同学率先被提拔,C同学则原地踏步。
第三,要择机显才。E同学名校毕业后加入一家大型国有企业。入职不久,企业要上一条新生产线,部分设备要从美国进口,就成立了验收小组。小组需要随组翻译,就让总部人力资源部门在全集团发出翻译选拔通知,很快就有数百人报名。E同学初来乍到,理工科背景的他英文能力十分出色,就随大流报了名。他取得了笔试成绩第一,在十名入围的面试者中再次拨得头筹,最后在车间的现场模拟翻译测试中他再次勇夺冠军,就被顺利聘为赴美验收组的翻译。在美国五周时间内,他圆满完成了各项翻译任务,凯旋回国后立即成为这家数万人大厂的明星人物。此后,该企业出访德国、法国和韩国等地的翻译任务,非他莫属,其他人完全没有任何机会。
如果一位新入职的大学毕业生能够做到上述“三要”,就很有可能被提拔。但是,即使被提拔,还要必须做到“三不要”。
第一,不要被边缘化。这里的边缘化,是相对于企业的核心职能而言。一般而言,核心职能就是所谓“能打粮食”,亦即可为企业带来直接收益的职能,包括研发、生产和市场营销。一位优秀毕业生F同学加入一家国有企业之后,竟有总裁办、品牌部和营销部三个部门抢着要他。总裁办提供高级文秘岗位,薪酬待遇高出其他部门一大截;品牌部正在筹办二十周年司庆,亟待他精兵加持,待遇居中。但他坚定选择了待遇暂时最低的营销部,期待从最基层做起。两年之后,他做到了一个区域营销公司的负责人,待遇大幅攀升,职业发展前景一片大好。而选择进入前两个部门的毕业生虽然当初貌似占了便宜,发展后劲则远逊于他。
第二,不要贪图小利。一位正被考察提拔的毕业生G君出差到一个异地城市,退房结账时酒店新到岗的前台接待人员业务不熟,将其住宿发票金额开成了原价,而他的公司可以享受八折的优惠,两者差价不到80元。他心知肚明,但依然将错以原价回到公司报账。公司财务经理是个明察秋毫的业务骨干,这点小伎俩逃不过其火眼金睛。很快,G君爱占小便宜的毛病就被反馈到了他所在的这家国有企业的有关部门。他不得已退回了多报账的金额,提拔自然无望,还留下了职业污点,完全得不偿失。
第三,不要选边站队。国有企业历史悠久,人才来源多元化,管理人员背景各异,难免被员工或外人分为这个帮那个派,实际上并非如此。大学毕业生在入职国企之后,可能会被某些“过来人”好心告诫要争取成为企业某位实权人物的队伍,这也是谬谈。不过,有些学生兵不谙个中道理,往往中招。一位头部名校的毕业生H君加入一家大型国企进入外贸部门,部门副职颇有“背景”,想以快速业绩挤走部门正职,就百般拉拢H君。H君受宠若惊,在部门副职的授意下虚构了海量贸易业务并虚开了出口退税单据。不过很快东窗事发,H君和部门副职均被判刑,两人的大好人生被毁于一旦。H君也创造了同届毕业生中最快入狱记录,令人嘘唏不已。
人生是一场马拉松,职场亦如此。幸运入职国企的大学毕业生且行且珍惜!
今天接到一个hr的电话,问我最近是否还在看工作机会,说他们公司正在招一个人事主管,看了我的简历觉得比较匹配,问我有没有意向。我挺佩服他的敬业精神,刚上班就开始工作,但是他之后的话语让我不敢恭维。
因为年后想换工作,所以这几天我也没闲着,有空还是更新了简历,并且刷新了几次,本想着初七上班后运气好能收到面试邀请,没想到这才初六就有hr联系我了。
接到电话我还是很高兴的,不说公司怎么样吧,至少说明简历还是有吸引力的,也是给新的一年开了一个好的开端。我和hr客气了几句,互相说了几句新年快乐之类的客套话,然后就开始进入正题。
hr简单介绍了公司,我听过,是我们当地一家中等规模的企业,给的岗位和我现在差不多,他想约我明天去面试,我考虑到这家公司离我家很远,基本是我和在城市的对角线了,单程接近40公里,所以想在电话里多了解一些信息再决定要不要去面试。
我向hr表达了我的想法,我说大家都是做人力资源的,以后如果我入职了也是同事,就算没入职,我们也算同行,以后也可以互相交流工作经验,所以,为了避免浪费双方的时间,有些问题我就提前在电话里问了。
hr并不是很接受这种在电话里咨询的方式,他还是想让我去公司面谈,我说问题不多,就3个,如果现在他能解答最好,咱们面试的时候也可以节约时间,如果不能解答,那就面试的当面聊也行。
他勉强同意了我的请求,于是我问了他3个问题:
1、这个岗位在部门中处于怎样的层级?它的上下级关系是怎样的?
2、公司的作息时间是怎样的?加班多不多?加班工资如何计算?
3、这个岗位的薪资范围是多少?
hr听完我的问题犹豫了下,说岗位是主管级别,没有下属,工作汇报对象是部门领导。正常的工作时间是8:30到18:30,平时加班挺多的,一般每周要加4天班,大小周工作制,平时加班没有加班工资,周末才有。至于薪资要看面试情况,现在不确定。
我说我的简历中有我的期望薪资,也写了目前薪资是月薪18000,这个能达到吗?他停顿了一会,说达不到,这个岗位的薪资预算最多只能给15000,还要根据面试情况来定,也可能更低。
听他说完我就有点不太想去了,因为这个hr显然没有好好看过我的简历,或者虽然看了,但是也没多少诚意,因为我现在的职位是部门副职,而且双休,比他提供的岗位要更有优势,况且薪资待遇也高一点,我不知道他为什么在各方面条件都达不到我的期望的情况下还要叫我去面试,难道是要谈理想吗?
我想了想,还是拒绝了他的面试邀请,我说我离公司很远,上下班通勤时间太长了,哪怕我自己开车来回都得接近2个小时,而且对于提供的岗位我也不是很感兴趣,所以我就不去面试了。
hr听我拒绝了他,立刻就火了,说我既然不去面试为什么前面还要问那么多,浪费了他的时间,而且他没见过还没面试就问薪资待遇的,对于我这样的人,就算去面试了他们也不会录用,最后还祝我面一次挂一次,像我这样看重钱的人,永远找不到合适的工作!
我就纳闷了,我难道就不能先问一下薪资待遇吗?我自己也是做hr的,我约别人面试的时候别人问我,我也会先给个大概的薪资范围,这个并没有什么不可以说的。这个hr的做法体现了他职业素养还不够,这样毫无诚意的面试邀请,即使别人去面试了,最后能成功入职的也不会多。
对于求职者来说,找工作是一个双向选择,不仅是公司在面试你,你也在选择公司,所以,在面试前不要怕麻烦,提前多做一些准备工作,认真选择,对于薪资待遇问题不要犹豫,该问就问,但是也要注意方式方法,对此,我有3个建议:
1、提前了解薪资待遇,节约面试时间
我认为面试前是需要了解薪资待遇的,公司的岗位都是有固定的薪资范围的,如果一个岗位注定达不到你的期望,你去面试哪怕成功了,最后也不一定会入职,这样的面试就是浪费你的时间。
有些hr明知道达不到你的期望薪资,还是会约你去面试,要么是他们有到面率的kpi考核,让你去凑人数,要么是他对自己有绝对的自信,认为可以靠口才打动你。不管是哪种原因,我认为都不是长久之计,不建议去。
2、多途径了解薪资范围,多方面综合比较
面试前了解薪资范围,一般有三个途径:直接问hr、看网站上的薪资范围、找熟人了解。综合比较三者给出的数据,最后得出一个合理的范围,对于自己是否要跳槽加入公司是一个重要的参考条件。
跳槽自然都是想要薪酬有所提高的,一般而言,30%以上的涨幅是比较合理的,如果低于这个标准,那就再考虑考虑,除非这个岗位后期有较大的提升空间。
3、知道了薪酬总数,还要了解薪酬构成
有些公司基本工资给的低,绩效工资给的高,有些则是相反,对于求职者来说,我们不光要知道薪酬总数,还要弄清楚薪酬构成,基本工资是多少,绩效工资是多少,福利补贴是多少,有没有其他的附加条件。而且我们还要注意,在合同上是怎么约定的。
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