目标管理中层全部参加培训（企业中层管理人员的培训目标）

接近年末，单位上充满了戾气

年末只有不到2个月时间了，各种冲刺目标，已经早早取消了周末休息，员工已经2个月没有放假了，晚上还各种开会培训加班，所有休息时间被占用，上级的指标通报一周一次，周围都是紧张空气，今天领导要求对完成指标做个通报，由于系统数据岀来较晚，要求又多，按要求完成已经是下午了，邮件群发后过了一个多小时，分管领导进来了，语气不善：“让你发的通报为什么还没有发？＂。我回答1个小时前就发全单位邮箱了。＂那我为什么没收到？＂。我说你看下短信，其人都收到了，办公室的其他同事也纷纷说收到了。领导拿岀手翻了翻，看了我一眼，走了。过了一会打电话给我让我到大领导那里去，一进办公室就放大了声音说为什么不按领导要求的内容发通报，辛苦了一天，受到这样的指责，我按下