中层管理的培训需求评估（人员层面的培训需求分析）

老板认为996是福报，员工认为996是折磨，这其中在于对结果的整体认知存在偏差和错位，从而导致认知截然相反。

今天加班突然又想到了马老师那句经典的语录：996是福报。这句话一出就掀起了轩然大波，管理者认为非常正确，打工人认为狗屁不通，这就是资本家压榨下层社会的洗脑方式。

我很好奇为什么会差异那么多，虽然我也认同996对每个人都是折磨的想法，不过仔细一想明白了其中的关键。

在老板和管理者眼中，只要加班就是有成果的，就会产生新的价值，所以不断的加班和工作，就会不断的有价值。从他们的角度理解，加班员工的工资会有提升，公司的业绩会变好，所以这是一个对公司和员工利好的事情。

但是员工才是活在现实世界中的人，很多时候的加班都是因为组织不当、管理不到位或者认知和传达沟通的错误造成的，如果中层能够明确上层的需求或者正确的传达，那很多无用的加班是可以避免的。

作为员工，其实并不害怕加班，有的事情真的很着急，大家都知道，不用说大家都会加班。我们害怕的是无用的加班，、陪别人加班，或者加班的工作其实方向都是错的，做出来的成果是废的。

很多时候，管理者看到的问题和员工看到问题是不一样的，所以就造成了这种差异。

各位小伙伴，大家觉得呢？

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