评论:为何说"互联网足球"是经济正道

　　天津网讯 每日新报评论员陈庆璞  近期，北京国安和乐视达成深度战略合作协议，将以国安乐视队的名字征战新赛季。虽然乐视收购国安50%股权尚属传闻，但1亿元冠名也称得上大手笔。至此，北有国安乐视，南有恒大淘宝，再加上去年底苏宁入主江苏舜天，可以说新赛季大伙看的不是球，而是互联网。

　　淘宝和乐视都是较典型的互联网企业，苏宁虽以线下销售为主业，但通过和阿里的合作，加上本身就颇具实力的线上业务，互联网公司的色彩也逐步强化。如今，淘宝、乐视、苏宁，纷纷进军中超，或冠名注资，或全资收购，互联网公司牵手足球也逐步成为一种现象级存在。

　　大约自2010年开始，以恒大入主中甲广州队，迅速冲超并于次年夺冠为标志，中超进入“地产足球”时代。在地产足球较强盛的2013、2014年间，中超16家俱乐部中有13家投资主体为房地产企业，另外3家也都涉足房地产业务。恒大、富力、绿城、绿地，“地产足球”较大的特征就是不差钱，从高价买球员，高薪养球员，到重金发放赢球奖，地产足球虽饱受诟病，但确乎刺激着中超俱乐部达到了前所未有的高度。

　　足球作为依附性较强的体育产业，需要投资人的大量投入，从投资主体的来源，正可以看出该行业的经济形势或盈利能力。研究显示，世界上足球发达地区，从未出现房地产主导足球的现象。当前，国内房地产业的热度和前些年相比已有大幅降温，大城市房价过快增长基本得到遏制，资源过多涌向房地产企业的局面正慢慢改变。这一现象投射在中超上，就是地产足球的色彩也在慢慢淡化。

　　当然，现在说中超已步入“互联网足球”时代为时尚早，更不能轻言互联网足球正慢慢取代地产足球。从投资构成看，足球的较大金主仍然是房地产企业，互联网企业只是以冠名、战略合作的身份出现，但无论如何，这都反映出中国的互联网企业正越来越强大，互联网企业家正越来越自信。

　　和房地产行业相比，互联网是高附加值产业。互联网企业的成长壮大，基本不依靠垄断资源，而是靠主动发现、创造需求，靠“供给侧”的创造力来激发用户的消费意愿。互联网企业的产品，满足的大都是居民的发展型需求。从长远来看，互联网企业“插手”足球，也是行业繁荣、用户消费能力增强的侧面表现，某种程度上说，这也是中国经济的一大利好。期待有更多的互联网企业能够“玩得起”足球。