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方太厨电业务:2022年零售达成率突破101% 作为方太集团旗下的厨电业务,于2023年发布战报称,2022年厨电零售目标达成率突破101.7%。这意味着,在充满变数、挑战和压力的2022年,面对厨电行业的一路下行,方太厨电零售

方太厨电业务:2022年零售达成率突破101%

作为方太集团旗下的厨电业务,于2023年发布战报称,2022年厨电零售目标达成率突破101.7%。这意味着,在充满变数、挑战和压力的2022年,面对厨电行业的一路下行,方太厨电零售业务不只是100%完成了目标,而且超出1.7%。

目前,方太集团共有厨电业务、米博生活电器业务,以及柏厨家居业务三大体系。

作为上市公司的老板电器、华帝股份,还没有透露或公布2022年度的业务情况,预计最快将会在今年3月预告。

2018年底,方太集团找到我时,他们投资4亿、开业一年多的《甬秀》收入才1500万,亏损超过1000万,希望我能够帮他们破局并快速提升业绩。

我用原创的商业底层操作系统进行全面诊断,发现主要是“需求”(需求是一切商业的原点)出了问题。

当时《甬秀》把需求定位为了解宁波历史文化,把目标客群主要定位为旅游人群,这就是犯了行业思维定式的错误(所以我经常说,要因地制宜,机会常常来自反行业、反常识、反共识)。宁波本地或外地来甬人群,对了解宁波历史文化没有需求,仅仅一个演出70分钟的《甬秀》也很难吸引外地人专门过来,顾客即使真的有了解宁波历史文化的需求,《甬秀》也不是最佳解决方案,还不如免费的宁波博物馆。(生意的核心逻辑就是:找到一个需求,让客户相信你是满足这个需求的最好选择)

《甬秀》从产品来说,和《宋城千古情》、《长隆国际大马戏》、张艺谋《印象》旅游演出等是类似的,但是这些项目都是在旅游区,演出本身只是旅游区的一个配套产品而已。而《甬秀》完全不一样,宁波不是旅游城市,项目所在地本身也不是一个旅游区或旅游综合体,就是一台孤零零的演出,打法自然不能和旅游演出一样。

宁波是一个商贸城市,每年接待1.4亿人次旅行人群,这些人群来甬的主要目的是商务、探亲访友、政务等,而这些人群都需要宁波本地人和单位来接待。因此,我将《甬秀》的需求定位为招待请客,目标人群定位为商旅和探亲访友,并推出全新的定位广告语:

《甬秀》,宁波好招待。

而之前的广告语是“赏一台秀,阅一座城”,看起来很高大上,也说清了产品是什么,但根本 就没有销售力,因为与顾客的核心需求没有太大关系,根本触动不了顾客,也缺乏场景思维(试问,谁会想到要去了解宁波的历史文化呢?)。(市面上很多都是这种广告语)

重新定位后,优势明显:

1、不但能够抓住最核心的外地旅行客市场(只要能够抓住3‰,《甬秀》日子就很好过了),也能兼顾宁波本地市场(既然能够作为招待,演出肯定不会差),包括本地招待请客和自需。

2、让在宁波招待请客,除了吃饭、KTV、送礼外,有了一个差异化、竞争力强的新选择。

3、由一个非刚需(外地游客的需求)的产品,变成一个刚需性很强(招待请客)的产品。

4、之前要从外地硬拉游客来看演出,而现在只要抓住在宁波的人(已经来到宁波的旅行客和宁波本地人),难度小很多,毛利也高很多(硬拉旅行社的游客,价格2-3折)。

通过重新定义需求和重新定位之后,配合一系列营销动作,仅用一年时间,就实现了如下业绩:《甬秀》的销售额翻了一倍多到3200万,从亏损1000多万到略有盈利;整体营销费用还减少了20万,品牌知名度在甬提升了7倍多;营销主要由宣传推广和战略合作驱动,替代了之前的旅行社渠道驱动,毛利率实现了翻倍。

这就是商业底层操作系统(以下专栏)的威力。

黑晶钢化玻璃面板这几年很流行,因为它不仅好看还好打理,当然玻璃面板的成本比不锈钢的也低,所以厂家也愿意做!

但是它有3‰的自爆率,这也就是为什么你家的灶具爆炸而别人家的就好好的一直用到坏。

那些情况会提升钢化玻璃面板的自爆率?

第一,受到强力的外击,受力不均匀会爆炸。

第二,和灶具的质量有关,燃烧的时候出现回火,导致灶面受热不均匀发生爆炸,而日常的使用中,大部分都是因为此种原因。

这种情况属于产品质量问题,可以打厂家售后电话给更换新的灶具面板。

和陈坤一起,让双手从重油污的碗碟中解放,让它们只管去创造生活中的闪耀。8月11日,#解放双手的伟大发明# #方太洗碗机# V8系列高能上市,关注方太#京东超级品牌日# ,更有爆款每满1000减100,下单赢万元徕卡微单相机等超值福利!【关注+转发】本头条,8月17日揪1个小可爱送出【方太超有料盲盒】一份哦~@头条抽奖平台 #头条抽奖# 抽奖详情

厨电龙头企业,方太和老板电器,上半年谁更强?方太集团2022年度上半年营收 74.2亿(不含税),实现两位数增长;老板电器同期实现营收44.44亿元,增长2.73%,归属于上市公司股东的净利润7.24亿元,同比下降8.46%。从规模来看,明显方太的规模和增速都比老板电器更快。

再看2021年情况。老板电器2021年实现营收101.48亿元,同比增长24.84%,归属于上市公司股东的净利润13.32亿元,同比减少19.81%。方太集团2021年营收实现155亿元人民币,同比增长29%。

可以看到,老板电器2022年上半年依然没有明显的复苏,营收微幅增长,利润继续下滑。方太没有披露利润情况,但营收依然保持了两位数的较高增长态势。

“方太厨具”公司股权架构顶层设计一览图!

方太厨具有限公司于1996年在宁波创建,创始人茅忠群,公司二十多年来专注于厨房电器的研发和制造,中国高端厨电领导者品牌。

2005年6月,方太获得“中国驰名商标”和“中国名牌”称号。

第十五届中国品牌价值500强榜单,方太以413.56亿品牌价值、排名第167名,蝉联“2021中国品牌价值500强”专业厨电领域榜首。

2021年实现营收155亿元,同比增长29%。

股权设计+合伙人制度

茅忠群透露,方太22年上半年收入75.3亿元、增长10.5%

今年上半年,方太集团销售收入达到75.3亿元,同比提升10.5%,实现逆势增长,下半年也将谋求实现两位数增长。

日前,在宁波市委组织召开的企业家座谈会上,宁波市工商联副主席、方太集团董事长兼总裁茅忠群首次对外披露方太集团今年以来的经营情况,并表示方太正在制定500亿的发展战略规划。

茅忠群还表示:接下来将不忘初心,一是持续加大产品研发创新,二是大力推进产业数字化建设,三是稳进提质推进智能厨电制造新园区项目投资建设,四是推动品牌升级和管理变革,立志到2035年成为一家千亿级的伟大企业。

这净界超全能

致净节能体验官 设计师April

探访方太智能工厂,体验全新一代洗碗技术

用全能科技,解锁净澈如初的奥秘

很多人都说,洗碗机是智商税,但是我作为使用过方太水槽机两年多的人来说,我只能说:太香了。

在和父母同住的时候,我们用的是西门子传统的消毒碗柜,没有用洗碗机。可能每个人都有他讨厌的家务活吧,洗碗是我最讨厌的两大家务活之一,另一个是扫地和拖地。

洗碗正常流程是先把饭渣菜渣等杂物倒掉,然后是用洗洁精擦拭,如果食物残渣粘的比较紧,还得用力擦。擦完之后,就得用清水过,这个过程,不过多几遍,都无法让自己安心,毕竟洗洁精也是科技与狠活,是化学品。要吃到嘴里的东西,还得要过多几遍,才放心。过了几遍,就完了吗,远远没有,还得找一沥水架,等七七四十九分钟,又或者是三七二十一分钟后,你得弯下身去,几乎是蹲在地上,把晾干的碗筷放进消毒碗柜。这才是一个标准的洗碗过程。当然你要用碗的时候,你也得弯腰去拿。

古人都说不要五斗米折腰,但传统的消毒碗柜,我们现代人却很一次次弯腰放碗、拿碗。现代人的腰,好多一部分人,都是富贵腰,弯多几次也着实费力。

所以我们年轻人自己搬出去住的时候,我第一时间买了水槽洗碗机。只要把碗碟上的食物残渣清走,就站着把碗碟放进洗碗机,加点洗碗粉就可以了,就是这么easy job.但水槽洗碗机有点不好就是空间稍微小一点,洗碗碟是足够了,洗锅就有点难为它了。人无完人,机器也是没有完美的,但对我来说,适用就足已。

我并不是给大家带货,只是表达一下我对洗碗机的认可而已。

方太厨具是大品牌,智慧家居引领未来。

科技说说

方太:扭开高端时尚智慧厨房需求阀门

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