企业会计制度体系（企业会计制度都有哪些）

一般来说，高速公路企业财务预算管理的制度建设主要有以下两点内容。第一是实行财务集中管理，分级按部管理的制度。也就说在高速公路企业设置专门的财务预算管理部门，构建全面的预算管理体系。众所周知，科学的管理制度和规则是企业管理的基本条件，因此企业进行预算管理首先就是重视预算管理的制度建设，通过实时的财务进行调度、分配监督和考核，从而使员工认识到企业预算编制工作的严肃性，科学、真实地编制企业财务预算。与此同时，还能够降低制造虚假信息、随意报送预算报表等现象的发生。第二是设置严格的考核制度。为了确保预算管理方案的实行，在进行预算管理的过程中应该建立考核制度，以此来对员工或者部门进行绩效考核，充分调动高速公路企业财务预算员工的工作积极性，从而不断提高员工的工作效率，并在一定程度上提升企业的管理水平。除此之外，还能够达到提高预算编制的效率和效果的目的。