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最新签约一个废品回收小程序制作，3580票子，客户只愿意给1000定金，我们本来最少2000定金的，或者全款，因为假期的原因很需要订单，所以就同意成交了。
其实客户的原因也很简单，他们也还没有执照，准备自己去注册，所以想执照注册了，认证的时候再付1000，做好上线支付尾款。可以理解，我们现在受小长假的影响，也需要多一些订单成交，忙碌疲惫总比没有生意，闲着心慌或者焦虑更好一些。所以不抱怨，努力工作才是最重要的。
这个客户的需求很简单，因为之前了解过一些加盟的平台，加盟费，抽成等等，太不友好了，所以没有去做。现在就是想有自己的小程序，可以让用户下单，选择回收的物品种类，大约多少重量，拍照上传，预约回收时间，就可以了。看了我们的案例后，因为之前的客户，只回收衣服和纸类，就问我可以增加分类不，我给客户说了这个是很灵活的，分类都可以随时增加和改变，布局设计也是重新做的。
所以最后就成交了，虽然只收了1000定金，还还又成交了一个商城，收了2680定金，不然就太惨了。虽然我们大部分订单都是几千的，但是也有我们的优势，就是周期短，付款快。再加上少量的定制，和开发项目，其实现阶段我们真还算不错，所以很多同行找我互相交流学习，还有很多模仿，甚至有编造抹黑的。这个都不重要，最重要的是自己的模式适合自己，对自己负责，对团队负责，对客户负责，就行了。
山东厦门高新开发区雅创集团，利用半天妖招商加盟，骗取加盟费，后期对加盟商不闻不问，追问之后他们公司的工作人员还口出恶言，本人亲身经历过了，被他们骗得好惨
#广州头条#2018年，一个比较好的小学同学，在广州江高中学斜对面开了一家便利店—叫天猫小店。花了2万的加盟费，然后自己装修又花了几万元，前前后后也弄了十来万，本来生意还是不错的。谁知对面那个周记茶楼和凯蒂湾休闲馆倒闭之后，人流量马上少了很多，加上江村中学旁边也开了一家便利店，现在他的天猫小店生意直线下降，每天营业额几百元，除去房租和人工，根本没钱赚了！
想当初，他也是做了市场调研的，以为周记茶楼和凯蒂湾休闲馆两家店带来的流量就足够运营了，因为烟酒的毛利都很高。江村中学的学生和旁边村民，还加上路段的人流量更加是锦上添花了。
真是人算不如天算，对面两家餐饮娱乐店的倒闭居然会让他的小店举步维艰，加上现在很多大超市开发网上商城的冲击，他现在都不知道何去何从了！
“优闪速达”聚合配送
是西安卓鼎网络科技有限公司开发包装的一个聚合配送平台，虚假宣传，夸大事实。在全国各地招商加盟，2020年到现在全国各地有近六百个代理商和城市服务商。
软件在应用中出现很多问题，刚开始公司还有人回复解决，后来全国各地问题越来越多，公司也解决不了了，六月份开始打电话没人接，信息不回，问题不解决。陆陆续续有代理商，服务商到公司来找，领导们都答应马上解决，或者说正在解决，安抚一下让回去等。一等就没了下文，没有结果。导致商户无法使用。导致服务商无法在市场上做下去。
九月初很多加盟这个平台的人，来到西安卓鼎网络科技有限公司，最多的一天就有十七八个人找他们退钱。公司领导不见面，一个经理叫朱小杰的出来说话，钱是退不了的，你们想干嘛干嘛。要起诉我给你们法院地址。就这么如此嚣张。
西安卓鼎网络科技有限公司的优闪速达聚合配送项目，虚假宣传，夸大事实。就是个彻头彻尾骗取加盟费的项目。
五千年的大美古都——西安，被这些不良商家给摸黑，这些被骗的人对大美西安也没了好感。
#开发一款捕鱼手游需要什么# 不需要什么，网上随便搜捕鱼手游加盟代理，就有好多！不过要甄别好，很多都是坑！找正规大平台就好！需要不了多少钱，主要看什么平台，你需要在里面植入几种游戏！
从事了十多五年的建材行业，在创业失败后，发誓不再沾建材装修行业，事与愿违，还是离不开这个行业。在建材家居行业的营销策划和农村市场开发非常擅长的朋友，再次邀请我加盟他的团队。我没能坚持我的承诺，在五月底加入我朋友专注建材家居营销培训的第三方公司，主要负责帮助建材代理商建立乡镇农村分销体系，另外协助他做建材家居联盟活动。在广西某市【618富安居建材家居年中大促】联盟活动中取得了比较好成绩，商家也很满意。然后在最近五天时间，一对一的专业乡镇代理体系建立也初有成效，四个乡镇筛选了十多个高意向客户，明天开始进行代理商的考核，相信一定有优秀的伙伴加入我们事业。我们建立的不是一个简单的代理，确切地说，未来将发展成为一个大通道，所有适合乡镇农村的产品，都可以放进这个通道。乡镇合作伙伴，一定能真正成为未来事业的合伙人。
达到山东济宁嘉祥，给一家做头疗养生的实体连锁企业搭建实体门店裂变体系，单店盈利体系。
客户在全国有100多家加盟店和联盟店，依靠传统加盟方式做市场开发，这次通过商业模式，做一次彻底的运营系统的升级，通过模式来解决门店裂变，来实现店裂变店的，通过单店盈利模式快速解决单店盈利的问题。
会议会进行两天时间，共搭建九大板块体系，一对一量身定制方案，在产品，品牌竞争激烈的时代，你认可模式盈利么？
更好的童装品牌（一线品牌）有旗舰店销售，都是五折，和我准备要卖的品牌在专柜打八折的价格是一样的，想想客户的选择。狂晕，能做么？！
简直让人抓狂。再细想一下，既然这些品牌线下有个人加盟的实体店，他开了网上旗舰店还有京东自营店，那个人加盟的实体店谁来保证他们的利息。万恶的大财团，他们有实力拿下这些品牌，而且有实力做更强的活动，比如京东自己，比如天猫（阿里）自己。
个体户只是铺路的基石，打出了名气，他们自己来做品牌。。既然个体户被抛弃了，那怎么办？该做什么？怎么突出重围，重新崛起？？
这不是网店淘汰实体店的过程，这是大财团淘汰个体户的过程。
你看到的生意流失并非让网店抢走了，而是让比你更有业务知识，资金更雄厚，营销手段更成熟，产品更有优势，销售模式更多样化，供应链更稳固的大公司抢走了。
在90年代的时候，大财团随便做做房地产、金融和贸易就能赚钱，根本就看不起你这实体店的小生意，所以传统实体店使用熟人口碑这种简陋的营销方式；在五公里以外的批发市场拿货这种无优势的产品供应；一大批滞销存货压着一大笔资金这样落后的供应链模式；每天算着小算盘看看自己还有没有钱进货这种资金实力，居然也能生存下来。
但这几年来，房地产不好做了，金融风险大了，大财团发现自己只剩贸易生意可以做了，就及时适当退市房地产和金融，抽出资金去主力做贸易。连万达集团都宣布在2016年基本从房地产企业转型成服务业企业。
那玩法就不一样了。
你突然发现你附近的几个街区很少人逛了，人们都去了大地产公司新开发的新生活区。
你无法想象为什么网店的东西能卖那么便宜。
他们的产品质量也没好到哪里去，为什么人们都去买他们的东西。
看着他们热火朝天的在双十一干1200亿的销售额，你也眼红的想分一杯羹。
在他们谈到大数据、网红营销、用户粘度、CRM、互联网+，物联网的时候，你也想找身边的哪个人可以跟你解释是什么意思，但你能找到最厉害的人也只能解释B2C而已。
你说你也想做网店，但你招聘不到有能力的人过来运营，也怕这个新的生意会使你的资金压力变得更大。
十年前你有听过网店，但现在十年后你已经没有能力再去接触这块生意了。
只能看到大财团投资的一个个像MINISO、ZARA、H&M、UNIQLO、热风、UR、喜茶的实体店越来越火。
而当当书店、三只松鼠都在计划大幅增加实体店业务的投资额。
你居然还在想实体店是不是越来越难赚钱？
你其实一直落后于时代，别人做网店的时候你没有做，别人做实体店的时候你怀疑实体店的潜力。
你觉得网店的成本低，但其实天猫要扣掉网店5.5%的佣金，人员开支也越来越高，快递费用也是个大头，推广费用更是压得网店透不过气来，这个成本一点都不比你的实体店低。
网店再强，也只能做一种产品，消费者无法享受多样的服务。
我今天约了女朋友逛街，所以先去发廊剪个头发，再约女朋友在奶茶店等，一起去看衣服的时候女友试了一件很性感的内衣，所以我忍不住就送给女友了，我自己也买了件舒适的T恤，然后我们虽然在网上订的电影票，但在电影院买了爆米花和可乐，在等待电影开场的之前我们逛了一下超市，买了明天的零食，我顺便还在购物车里放进了两盒冈本，最后看完电影后去附近的旅馆开了房间。
这才是实体店的销售闭环，经济就是这样循环再生的。
有哪家网店能做到？
网店现在都要靠物联网和O2O来实现自我拯救了，不然网店都快活不下去了。
网店正在一步一步的给实体店打败。
政府也在一步一步开放实体店的支持政策，开店流程和手续更简化，税收监控也在不断放松，从2016年开始新创业的实体店连续一年多激增。
而且很重要的是，对于地方政府来说是更喜欢实体店的，哪个地方政府不喜欢把租金、税收、人才、城市建设、城市GDP、房地产等与自己政绩息息相关的东西紧紧抓住呢？
但政府看着传统的实体小店那种落后的商业模式也着急，烂泥扶不上墙。
所以会更着重对大财团的招商引资，而不着重在小个体户的扶持。
这也是为什么你觉得实体店越来越难赚钱。
其实难赚钱的不是实体店，只是小个体户而已。
你以为这些互联网巨头只是瞄准了网上卖菜？社区团购，只是他们的一把尖刀！他们看上的，是最后一公里甚至是500米的商机。
很多创业伙伴还在咨询鑫西兰如何在四、五线城市做社区团购，如何加盟他们。可是我们的脚步似乎是追不上这些巨头的！他们现在在干嘛？没错，开店！
线上的比拼一直是刺刀见红，可如今M团、滴D正却正朝着门店开发的方向，要从线上、线下两手抓，他们共同的对手是以实体门店起家的某盛优选。看看这些巨头的出招吧，其实还是围绕【线上引流+线下体验】为终极杀手锏。
你说实体不好干，想做线上卖菜，被他们低价杀得灰头灰脸。等你想加入他们，人家却又来开店了。卖菜这点事，真是够折腾！
今天说了当初我们也想加入美国主导的国际空间站，但是被拒绝了。但是刚刚看了一些资料，可能这种说法是错误的，我们好像从一开始就没有主动申请加入这个国际空间站，原因有几个。
一是有和欧洲合作开发伽利略导航系统，被坑了巨额加盟费的教训作为前车之鉴，花了大笔的钱，最后这也不让那也不让，几乎没有任何收获，所以我们同样的错误犯两次；
二是美国对中国的技术封锁是全方位的，尤其航空这种高科技，从一开始就是零接触，而不是到2011年美国国会通过沃尔夫修正案才封锁的。俄罗斯当年之所以加入空间站，也是因为积累的航天技术有利用价值，中国根本不会傻到还要再去问美国一遍，然后讨一鼻子灰。
三是当时的中国已经确定航天“三步走”战略（第一步载人航天，第二步空间实验室，第三步建空间站），是1992年立项定下来的事，而国际空间站是1995年美国航天员到俄罗斯去训练才开始谋划的，我们从一开始的目标里就是自己建空间站。
其实无论是去找美国人被拒绝，还是从一开始就自己搞研发，现在的结果已经证明了哪种才是正确的道路，什么都是自己有的好，现在也不用去看别人的脸色。
