从国内大部分企业的财务管理制度来看,其预算管理方式与手段缺失,无法帮助企业实现经济生产计划。因此,只有构建起全面预算管理机制,才能保证企业的人力资源、物质资源的合理分配,确保企业内部各管理组织部门的运行有序、积极履行各自职责,优化企业的经营管理策略。企业全面预算管理机制将现有经济目标、未来发展计划结合起来,有利于企业经营文化的发展与传承,调动企业工作人员的劳动积极性,为经营管理活动提供方针指导。全面预算管理机制能够分析、估测企业现阶段的生产情况,对项目开发、策略制定起到辅助作用。
会计准则实施研究(会计准则委员会在准则研究、起草)
从国内大部分企业的财务管理制度来看,其预算管理方式与手段缺失,无法帮助企业实现经济生产计划。因此,只有构建起全面预算管理机制,才能保证企业的人力资源、物质资源的合理分配,确保企业内部各管理组织部门的运
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