管理会计在中国的发展（管理会计在中国的发展趋势）

对于中小微企业主或管理干部来说，

他们不太需要，

很多理论的学习和死记硬背，

即使需要，

也是企业过了生存关，

进入到了发展中后期后，

才有必要去考虑这个问题；

…

为什么呢？

…

这里头她们始终在权衡，

譬如，

实用性、必要性和机会成本等的问题；

还有，

关于企业的“财务杠杠”和“经营杠杆”等问题，

我认为，

如果你找对了老师，

而老师又能够用讲大白话的方式，

让你整明白，

你哪怕多花点银两、时间、气力，

都是可以的；

…

中小微企业主当中，

或企业主身边的创始人团队，

或者是企业主公司的骨干或亲戚或朋友，

也许接受高等教育的不多，

系统学习过商科课程的人更少；

…

鉴于此，

市场上的人力资源大师、财务专家或管理会计大师等，

（或者有其他的叫法或称呼），

如果“大师们”能够用大白话讲授“财务”、“人力资源”等，

让她/他们通俗易懂地明白，

“财务量化”或“财务思维”等的重要性；

那么，

我认为这个老师就很“牛”，

而且一定是有市场的大量需求；

…

其实，

市场就是呼唤这类老师的出现，

或者说这类老师才是“真正的大师”；

其他类型的，

我认为都不是；

…

你同意吗？

…

你是怎么认为的？

【505】企业（或个人）的业绩改善与成长