管理会计咨询专家（会计咨询师）

一个人不管如何努力

永远也赶不上时代的步伐

只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗

你站在这上面

才摸得到时代的脚

放弃做专家

而是做组织者

越来越不懂技术

越来越不懂财务

半懂不懂管理

如果不能充分发挥各路英雄的作用

将一事无成

企业组织系统体系建设

企业组织系统体系建设

其实他就是想要一个记账的账房先生而已，你给他讲现代财务管理理论，它都不知道！

一个优秀的财务专家=财务技术专家+职业经理人

1、财务专业技术：40%

财务专业技术主要是五个字：账、钱、税、控、器。

2、个人综合素养：30%

个人综合素养是指什么呢？沟通，逻辑，呈现，气场。

3、职业经理能力：30%

职业经历能力包括什么呢？组织，协调，谈判，激励，外交。

老板的财务管理必修课

一个成年人的成熟标志，就是管理自己财务的能力和管理自己情绪的能力

从事财务工作18年，任职财务总监岗位也多年，今年给我最大的管理感触就是：

足球场上的教练择时的换人，有时候会改变整个比赛的节奏，可以改变整个比赛的结果。同样，在团队管理当中，人选不选的好，人什么时候去替换，真的可以决定整个事情的成败。有些时候，选好人比花精力去培养一个人要来的快。要改变一个人，真的很难。除非他的思想发生根本性的改变，否则，不要试图去改变一个人。#财税#

你距离老板的路还有多长？

老板/管理人员 真的需要综合能力超强才行 比如：认知能力 格局能力 决策能力 管理能力 财务金融知识 法律知识 国家政策 专业技能 股权分红 沟通能力 人际交往 解决问题能力 思维能力 执行能力 学习能力 自律能力等等 俗话说的好 上得厅堂下得厨房的全才 才能吸引同样优秀的人入伙