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abc成本法是环境管理会计 吗(abc成本法和传统成本法哪个更好)

#我要上头条# 前边我们聊到酒水成本的时候,分别以年产在3000吨以上的三个酒企业(分别编号为abc)为例,分析了三个酒企业成本产出。今天继续以abc三个酒厂为例,讲一讲资本对仁怀73万人口的影响。

#我要上头条# 前边我们聊到酒水成本的时候,分别以年产在3000吨以上的三个酒企业(分别编号为abc)为例,分析了三个酒企业成本产出。今天继续以abc三个酒厂为例,讲一讲资本对仁怀73万人口的影响。

不知道海南是怎么评论资本的,不过一直听说他们对东北的朋友不太友好,资本入驻海南使得原本鹭港的小岛变的不宁静了,房价的暴涨,物价飞涨,让海南土著的生活遭到了沉重打击。等一等,我们要聊的是茅台镇酒厂,跟海南有什么关联吗?其实,在笔者看来,茅台镇,将会是下一个被资本席卷的地方?

给勤劳工作的农民工找一块净土,暂且让他们休养生息吧?谈何容易,以资本充实的c酒厂为例,聊一聊农民工为何不容易。前些天到c厂车间去学习了解了一下,c厂老板号称数百亿身价,在茅台镇可谓是挥金如土,豪气冲天,十多年前就入局酱酒市场,厂房是盖了一栋又一栋,进去简单计算了一下,这间酒厂的产能没有两万吨也有万八斤吨吧,在整个茅台镇还是不容小觑的。

这么大的厂那他的生产和管理水平应该都是一流的吧?实则不然,不要说一流,简直就是狗屁不通。这么大的厂那酿酒工人肯定也不少吧,结果让人大跌眼镜,这么大的酒厂,除了管理人员以外,竟然没有一个长期的合同工,就算有,也只是短短一年时间而已。很惊讶吧,为什么会这样呢?暂且把酿造工艺搁置,聊一聊员工就职的问题。入职的员工一般都是一些年纪大点的,这部分员工没怎么上过学,对老板天生有一种畏惧,认为他们讲什么都是对的,每个月就辛苦干活,月底发工资发多发少也不会问,就算发少了,自己抱怨一下,又接着干活。亦或者问管理人员,他们也说的不清不楚。

拿着最低的工资标准,干着最累的活。迫于生活的压力,面对每天的压榨,农民工朋友只能忍气吐声?每天既定的任务量,到最后硬是要给你拖时间,时间短一点半小时,时间长点两三个小时,经常干着加活不加工钱的活。

对于这一切的一切,可能我们的农民工朋友都可以忍,可是在这么累,这么脏的环境下,车间管理人员不配备工作的一些必须用品,这还能忍吗?酒厂的制曲工作本身是又脏又累,加上粉尘特别严重,防尘口罩和手套成为了必须用品,可以说这项工作是高危行业了。结果车间里边管理人苛扣到什么程度呢?口罩一个礼拜一个,用了清洗在用,手套一个礼拜一个,用坏了就没有了自己想办法,没有保险,没有任何保护措施就这样开展工作。

中途问过一个年龄在50岁左右的大爷,问他这么累的活咋干得下去呢?大爷说没办法,家里边三个孩子上学,大儿子在武汉大学,二儿子和女子还在上高中,以往没有疫情,自己都是干工地,那个活虽然累,但是挣钱,不受气呀,这里的活不仅累,还不挣钱,又受气,准备坚持干到过年,也不干了。接着大爷又说了,自己还有一个八十多少的老母亲,一个人挣钱全家花,要是不干了,年前又没有好的事情做,家里边就等着挨饿了。世间之事,论到极致,也不过是人世间柴米油盐。听到大爷的种种际遇,我不仅鼻子一酸。

反过来看一看管理者的生活,每天纸醉金迷,小歌唱着,小酒喝着,与其说是个管理者,倒不如说个嫖客。而且是不花钱的嫖客,白天压榨农民工,晚上歌舞升平。不是痛恨资本,而是他们确实干着些不是人干的事。至于这样的企业和这样的管理者,你认为能坚守初心,好好酿酒吗?他们又能酿出什么好酒呢?

老婆朋友的弟弟结婚,要借我家车当婚车,用完后还给了个“大”红包,打开红包后,媳妇儿立马就决定不再跟她闺蜜联系了!

事情是这样的,我老婆跟这个朋友都认识也有几年了,前几年,我孩子出生的时候她也过来了,也跟着忙前忙后的,我们一直觉得这个人很不错,也值得相处。除此之外,她还随了1000块的礼钱。后来,我媳妇儿觉得人家还没结婚,就让我给她返了一个888元的大红包。当时,她一直不要,但是我说这是我们这边的风俗习惯,她才收下的。

前阵子,我们家换了一辆比较不错的车,她正好那几天来找我老婆玩儿,就跟我老婆说,你这车不错呀,等我弟结婚的时候能不能借我弟当婚车呢?老婆当时什么都没想,就说没问题!在这里,我觉得我有必要介绍一下我刚买的车。

它是为Z世代年轻人打造1.5L发动机、CVT无级变速的全新缤智。作为广汽Honda旗下的首款SUV,缤智承载Honda先端技术,引领同级SUV市场风向的同时,可令用户尽享全新缤智带来无穷的通透美学魅力。

全新缤智通透简美的外形,将极简主义的设计结合空气动力学,能带给人一种舒适且不张扬的既视感。值得一提的是,全新缤智以防晒隔热的天幕、前后挡、abc柱玻璃同内饰的色调,为用户营造出一个宽敞且高颜值追光型的通透座舱。

全新缤智隐藏式的雨刷器增添车型外在美之外,也起到令前方行车视野更安全作用。

这款车座椅居然还可以有垂直往上提升10㎜驾驶员坐姿功能,最让人难以忍受的是,全新缤智竟然不计成本用2021中国高性能轮胎评选“最佳运动性能大奖”的马牌UC6轮胎来提升驾控乐趣。很明显,这#令人心动的全新缤智# 我确实很喜欢。还真有点舍不得借给她,虽然有点点这个想法,但是还是得借给人家的。

转眼到了她弟结婚的日子,她就跟我老婆打电话说用车。老婆还特意把车开到洗车行,里里外外洗了个干净,并且把油全部加满,亲自开到了她指定的位置,当时她是挺感动的。她家离我们家还是挺远的,来来回回油钱也得七八百块钱,因为我们车上装了etc,当看到手机上扣费的消息的时候我心想今天是人家大喜的日子很忙,忙忘了也是很正常。婚礼当天,我和我媳妇儿也去了,并且随了1000块的份子钱。

等婚礼结束,我们就要回去了,他就把钥匙给了我,叮嘱我们路上慢点开,还说了一些特别感谢的话。我跟我媳妇儿上车以后就发现里面有一个红包,我当时就想这个人还挺客气。

回到家之后呢,我就好奇的打开了这个红包想看看里面给了多少,我打开之后还真是愣了一下,红包里面只有66块钱,说实话当时我还是觉得挺失望的,因为这个钱连油费都不够,更别说是什么过路费了!这些还是从我卡里扣的。而且这个车上除了红包,连一块糖都没有。我当时就想老婆这个朋友还真不会办事儿!

我们刚到家没一会儿,她就打电话来了,提醒老婆说不要忘了拿红包,当时我媳妇儿说话也没有像以前那么热情了,他估计她也是听出来我们不高兴,他就说这次婚车都是500块钱,我给了你600,其实放多放少都是无所谓的,大家都是朋友嘛,意思一下就可以了,不用太在乎这些事情。听他她说放了600块钱,我跟我媳妇儿当时就愣了一下,明明是66块钱,你是不是搞错了,这区别太大了吧?当时真想告诉她这里面只有66块钱,但是转念一想,她说的放多放少无所谓大家都是朋友意思一下就可以了。然后我媳妇儿也没有说话,也没有什么好争辩的,她说多少就多少。

挂了电话之后,我的心情当时也不是太好,谁也没想到她竟然是这样一个人,然后我媳妇儿就决定以后不要再跟她联系了,

想想这件事儿,以后不跟她联系不跟她来往,是不是有点过分呢?毕竟是好几年的朋友,为了一点小事也不至于。我也劝了劝老婆,老婆答应不跟她闹的太明显了,表面上能过去就行,以后尽量少跟她共事。

光伏发电随着技术进步成本会越来越低,而且还有环保的好处,特高压成规模后成本也会降低的

朱子说碳中和

特高压的经济账该怎么算?

人们对中医的认识浅薄或淡忘的关键有两大因素:首要是国家教科不大力推广普及并且用西医治疗理论来干涉或变相地阻碍中医发展,让学中医的去学西医那套ABC化学成份理论从而改观对中医的认识,其实这是犯了致命的错误,中医讲性味不是讲化学成分的。二是课本知识体系中没有了或减少了医古文及中医药文化故事的内容,因中草药成本低加之西医药机械设备医疗经济产业化的利益链诱惑大促动,于是近几十下来至少三、四代人对本位的中医就陌生了,一些经验单方和土方子慢慢地也失传了或不用了,庆幸三年疫情让人们再次地不得不重新认识、重视中医药治疗的价值!中国人是多民族的区域共生特征,若放弃各区域的民族中草药,那将是非常可怕的事情,也是敌对势力和贩卖兜售西药品群体希望要的结果!国人当自醒自强!!

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从连花清瘟“错别字”做一场中医科普

这3款自行车,在它们面前,劳斯莱斯库里南都是小弟!第一名价值3000多万!

第三名——奥鲁曼尼亚水晶版。

黄金自行车,售价75万。全碳算什么,纯金才豪气!它是由600颗施华洛世奇的水晶镶嵌纯手工打造,全球仅有十台。

第二名——崔克赖良美智概念车。

售价140万,布满涂鸦的骚气小车完美诠释了可爱才是王道,如果是你大G和它你会怎么选?

第一名——崔克蝴蝶。

人民币3500万,由英国著名艺术家——达米恩赫斯特设计,车身采用了碳纤维,车轮和车架有数百只真的蝴蝶翅膀做的透明涂层,是阿姆斯特朗在2009年环法比赛时候的战车,全球只有一辆!

劝你啊,在路上遇到他赶紧躲远点,两辆法拉利也赔不起呀!我很纳闷了,这么贵的自行车会有人去买吗?毕竟它再好也只是一辆自行车,也不挡风更不挡雨的,骑出去还怕被偷了。

真有那个条件,整一辆缤智不好吗?全新缤智通透简美的外形,将极简主义的设计结合空气动力学,能带给人一种舒适且不张扬的既视感。值得一提的是,全新缤智以防晒隔热的天幕、前后挡、abc柱玻璃同内饰的色调,为用户营造出一个宽敞且高颜值追光型的通透座舱。

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品类采购也得变

“技术采购会越来越吃香”,因此,采购部门也应该重视相关技术的了解、掌握(类似于证券机构分行业深度挖掘),要不然如何能“三分链条有其一,我的地盘我专业”呢?这里的品类采购不是单指按照品类制定采购策略,而是指在依据品类了解行业技术的基础上,发挥“采购侧供应链”的专业性,以更好地为企业创造价值。而要达到这一状态,采购部门需要经历如下几个阶段。

被动购买,没有分类,没有采购策略而言。

在公司的要求下,按照ABC 分类法或卡拉杰克模型对采购品项分类制定采购策略。

主动规划供应商管理,积极培养关键供应商,重视与战略供应商的互动协作。

重点关注对企业影响重大的采购品项,跟踪供应市场,掌握行业技术,积极开展与企业研发部门的互动。

从第一阶段到第四阶段,依次呈现了突出重点、从粗放到精细的变化。cppm培训机构——嘉华的资深采购老师认为,相比于成品,原料要复杂得多。

尽管一些行业,如化工,原料种类少于成品,但考虑到企业的设备等其他间接采购品项以及服务类采购,采购要比销售处理更多、更复杂的事项。然而,由于“卖东西”是直接创收的部门,貌似比“买东西”更困难,采购部门的规模相比于销售部门小得可怜。因此,面对众多的供应商群体,采购部门疲于应付,只能粗放管理。

而“上游不断涨,下游不得涨”的情况,让企业从“抓销售”转向“销售与采购并抓”,采购部门要想在“采购侧供应链”上主动作为(无论是资源整合还是价值创造),就需要以品类为切入点,让采购从粗放管理升级到精细管理。

供应链是由从供应商到客户形成的一系列供需环节组成的链条。注意,这里的链条是链条组,而不是单一的链条。在采购侧供应链中,每个供应商都和内部使用方构成了一条供应链,每一条供应链的行业状况不一,涉及的专业知识不一样。如汽车的轮胎与企业的发动机就分属于两个不同的行业,需要的专业知识截然不同。

采购的精细管理应该以这一条条供应链为关注对象(也可以划分成品类),关注采购品项的行业状况、企业内部的需求状况、采购品项的总拥有成本和生命周期成本、供应商的稳定以及供应链风险,当然也不应面面俱到,而是重点关注。

此外,品类采购除了包含以往的采购策略制定外,还需关注更多的专业技术知识,依托对具体采购品项的行业及技术发展的精通来影响内部用户和供应商。

一篇亚马逊广告的深度文章,思路很清晰,但我目前做广告的逻辑跟他完全相冲突,特别是第二点:

某关键词abc在广泛匹配词组中,转化高、出单多、但Acos不好,这很显然只能是cpc价高、产品价格不够高!作者处理方式是将其在广泛组中否定??? 然后再对abc开个手动精准并出低价???

把词拉出来出低价,cpc点击成本确定低了,但转化是否还能保住、曝光量是否还能保住? 有没有考虑过曝光位置的变化呢??

很简单的,去看看cpc报表,top位置、搜索结果其他位置、商品曝光位置这三个位置的数据。很多词虽然top位置cpc点击最贵,但Acos反而更低! 因为其他位置的转化率远不如top位置。

如有不同的见解,评论区留言。

为什么长期看好中国,看空美国!

说到美国职缺,杨世光老师提出从商业四要素看美国未来经济,即劳动力、资本、租金和利润。如果说这个商业蛋糕是相对稳定的,那么当劳动力紧缺导致人力成本上升,资金成本随着加息而抬高,那么剩下的租金和利润必然下降。由此看美国十年期和一年期国债利率出现倒挂,就很正常。因为投资者都不看好长期在美投资的前景。

由此简单推论中国的经济,目前国内就业不景气(产业调整+需求下降)人力成本呈下降趋势,地产租金同样下降,利率保持较低水平,那么一个成功的商业未来的利润是乐观的。当然,现实中依旧存在更多干扰因素,如大宗原材料和关税问题。这也正是我国不断强调改革开放和深度开放的原因之一。

所以,中美两国面对困难采取的是两种不同思路:美国用短期可见的利来吸引资金回流,以此创造条件解决国内问题。中国用义来彰显自己对未来的承诺,以获得人心来支持自己的改革。

长期看,中国更能成功,短期美国效果明显。关键在于中国能否在美国不断刺激和干扰下,保持定力。

等我们的电磁弹射器和电磁阻拦索在全国机场和高速公路全面铺开,甚至只要有块平整些的场地就能安装,那时候,平摊下来,成本就低好多了

2022.5.3  三种不能碰的股票 网上关于股票帖子不少,大多是分享如何抓牛,感觉这些不适合小白,想要吃肉得先防止挨揍,今天给大家分享什么样的股票不能碰。

一、下跌趋势的不能买:如下图一,日K线股价长期被5日线、10日线压制,短期均线空头排列;再看图二,周线股价被5周线死死压制,三死叉状态。经常有朋友问这样的股票能不能买,问其买入逻辑,说这只票已经跌了很长时间了,应该差不多到底了。生活中这样的朋友还不少,究其根本还是靠臆想来操作。

二、周线刚刚三死叉的票不要碰,这样的票绵绵阴跌无尽头。见图二,从5周线死叉10周线开始,股价腰斩都不止了;

三、周线在一个箱体内不断出现5周线与10周线的金叉死叉,这样的股票尽量不要参与,虽说江湖传言横有多长竖有多高,但是谁知道这竖是不是向下呢?股市有四千多只票,我们没必要在这里耗费时间成本,也没必要和它纠缠。

以上三种股票建议大家尽量不要碰。那买高位票有风险(适合有一定能力的朋友操作),低位的票什么样情况下可以抄底及如何防止判断失误造成损失,后面有时间再和大家分享。

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