会计

去年应收账款收不回来会计处理（应收账款当年收不回怎么处理）

2023-11-14 会计本文链接

如果说“应收账款”像一个待业青年，“应收票据”则像一个已被父母安排好工作的大学毕业生。前者能否养活自己尚有几分不确定，后者时间一到肯定衣食无忧。“预收账款”就更鸟了，十足是高富帅，还没毕业，就有经济来源了。“其他应收款”就差劲了，大概算是坏孩子，家长压根就没指望它能自立，等着啃老吧！

做一个遵纪守法的纳税人。

老板财税联播

有一位浙江金华的老板，把一批原售价1000万元的货以 1400万元的价格，卖到了新疆乌鲁木齐。货物正常发出去之后，对方公对公打款过来1400万元，发票也是按照 1400万元的金额开具(增值税专用发票)。按理说这一切都是没有问题的，但是该公司财务部的一个财务人员在记账的过程中，在“400万元”金额的旁边写了“代开”两个字! 结果，税务工作人员在稽查过程中发现了这两个字，觉得企业的记账有问题，于是开始彻底追查，最终发现这个企业在收到 1400 万元的公对公打款以后，又通过老板妹妹的“个人账户”给乌鲁木齐公司老板的“个人账户”打回去了约 400万元。最后，税务局认定这家企业涉嫌“虚开增值税专用发票”。 400万元的金额，如果按照 13%的税率，就涉及了52 万元的税金，而这 52 万元将给老板带来长达7年半的牢狱之灾。以上问题，只是我从两套账产生的后果中随便列举的，事实上两套账带来的危害远不止如此。而税务局想要查账实际上易如反堂，它有一个纳税评估指标体系，把数据往电脑上一取，就知道企业到底有没有偷税，有没有做两套账了。通过企业的税负率、应付账款、销项税额的变动情况，进项税、应收账款的变动率，存货和资金的周转率等数据可以直接分析出所有的问题。特别是金税三期的应用，金税三期系统通过大数据、云计算，从发票信息、税收信息、企业财务数据的轨迹上监控企业的走向，让偷漏税无处可逃。到这里，我想问问各位还想不想继续做两套账，一条路走到黑，还是说是时候考虑企业的财务整改了。如果从现在开始，你想要进行企业的财务规范，那么我会给你提供一整套的管理方法和工具。我们面临的这些原罪到底要怎么去处理呢? 第一步，改变财务认知，要能够识别风险。如果当我们意识到这些行为是错误的，风险就已经降低一半了。很多老板在意识到这是错误的时候，他们就会主动地想办法去改进。第二步，停止产生原罪的做法。如果你还是用错误的方法去处理财务问题，你的原罪是永远消不掉的。因为有的原罪可能很快就能消掉，有的原罪可能需要 2~3年的时间才能够去清除。第三步，逐步清洗。逐步清洗原罪或注销公司。有的公司原罪实在是太多了，弥补不了，只能把这个公司注销。而有的公司因为涉及政府采购名录或商标、土地等问题，没有办法注销，这就意味着你必须用一些方法把原罪洗掉。第四步，建立规范的财税系统。我们在把这些原罪清洗完以后，要用一套新的财税系统去支撑我们企业的运营，使我们的财务变得规范，不再是用这些产生原罪的做法去处理我们的财务问题。但这个时候有可能会导致我们的税的成本上升。第五步，不断地去探索节税的方法。

企业有利润但没钱，可能是多个原因造成的。第一个原因，企业进行了大额投资或购置了大额资产。第二个原因，企业偿还了前期的债务。第三个原因，企业赊销较多，确认收入后挂了大量的应收账款。第四个原因，企业有些成本费用资本化了，这些成本费用没有在利润表中体现，却以资产的面目出现在了资产负债表中，如研发支出资本化。第五个原因，企业的利润本身就是做假账、洗大澡人为调剂出来的。

我得到的数据是，1-10月份，中大型企业利润下滑严重，应收账款增长13.4%，产品库存增加13.24%。大白话是，钱没有赚到，生产的货存很多，钱很多都收不回来了。且银行存款增加10万亿，在很多人因为那事没钱的时候，为什么那么多新增存款？显然是有钱的人都存款，没钱的人都举债。有钱人都不投资了，没钱的人都不消费了。这一点从PMI就可以体现出来。那么投资萎靡，消费萎靡，怎么可能做好经济？我想表达的意思很明显，股市里的价值投资者要做好财务报表特别难看的准备。房子绝对不是救命稻草，鼓吹买房的人，都会成为历史的罪人。我有房也不准备买房，我在摸着良心说话。房地产股票，再怎么涨，我绝对不碰。市场板块轮动为什么那么快，因为资金在拆东墙补西墙，所以没有连续性，这是缺钱的表现。仓位不要推太高，也不要追涨，而是应该潜伏。轮动行情最怕追涨杀跌，一追就套，一割就错。

上海国企87亿账款逾期收不回，谁之过？

5月30日晚间，上海电气发布公告：其控股子公司上海电气通讯技术有限公司（以下简称上海电气通讯）有高达86.72亿元的货款收不回来，同时还有77.66亿元的股东借款没办法按期偿还。

这给上海电气这个上市公司造成了重大财务风险，因此被上交所火速下发监管函，要求：上海电气和其子公司上海电气通讯自查自省，公开现金流等财务数据，并审查造成巨额账款收不回的具体负责人，看是否出现滥用职权、侵犯上市公司利益等行为。

这时候会有人问了，上海电气通讯为什么出现高达87亿元的逾期账款收不回？

这就和上海电气通讯的业务模式有关系了。

上海电气通讯主要销售专网通信产品，业务模式为：通常由客户预先支付10%的预付款，余款要等到产品完全交付和安装完成后，客户才会分期支付。

这种先上车，再分期补票的模式，十分考验客户的资质、实力和信用，如果上海电气通讯碰到的大部分都是信用劣质客户，那么到期不还钱，就是大概率事件了。

可问题是上海电气通讯在近期还是遇到了大量信用劣质用户，为什么会如此？

道理也很简单，基于各种原因（疫情等），上海电气通讯销售人员以及高管们为了创造业绩，拿高提成，放松了对客户信用资质的审核，泥沙俱下，只有有单就敢接。

这也不是什么新鲜事了，07年之前，美国金融机构人员为了拿高额提成，就放松了对房地产贷款客户的审查，大力协助一些不具备长期还款能力的客户，拿到房贷；最终这些客户在短时间内，就大面积停缴住房贷款，造成美国房市泡沫崩裂，雷曼银行倒台，引发了2007年的全球金融危机，教训不可谓不惨痛。

而无论是上海电气通讯巨额逾期账款无法收回，还是07年美国房贷资金崩裂，根本原因在于缺乏监管，从业人员为了个人私利，良莠不分的招揽客户。

反正提成业绩是自己的，烂账都是公司的，那还不“多快好省的大干特干”呀。