会计创业目标（学会计目标）

#故事推荐#1

我和余利伟结婚晚，都是 32 岁结的婚，他是因为家里太穷，我是因为做财务一年到头没个

空。结婚后的我们都一心奔着赚大钱的目标去，所以一直以来也没有时间精力争吵，我还自

认为我们的婚姻会是相濡以沫、相伴到老的。

但就是给我爸买一辆 8 万的二手车的事，余利伟跟我翻了脸。

那时，我跟余利伟的红木家具厂已经初具规模，正计划砍掉木头中间商，自己跑泰国去买木

头，然后开料拉回国，好以低成本的优势进军中高端市场。

但偏偏在这节骨眼上，老厂长撂挑子了。这就意味着，我们想冲到前面“打仗”，却没有后

方保障。

我跟余利伟苦苦挽留老厂长，无奈老厂长去意已决，还连同预支去给女儿买房的 10 万块钱

也退给了我们。

老厂长一走，厂里马上就乱了套。没有老厂长在前面安排开料，后面木工组、木雕组、刮磨

组、油漆组、装配组都没活干了。工人们嚷嚷着请新厂长可以，但是没活干的日子工资要照

发，不然就全体辞职。

就在我焦头烂额的时候，我爸及时赶来了，只扎在车间半天工夫，就把刮磨的活排出来了。

我这才想起，我爸从建厂开始就帮着我们，平时又天天在厂里转，经验可以说和老厂长不相

上下。

刚过了两天省心的日子，我爸下班回家就出了车祸。我从惊吓中回过神来，再也不敢让我爸

开电动车来厂里了。我想着给我爸买个车，万一再发生碰撞，也不至于以肉相搏。

况且，我爸是有驾照的人，之前想买车来着，没买成，就是因为当时把钱省下给我创业的缘

故。他死活不同意买新车，自己托人找了一辆别克的二手车，幸亏被我及时发现，我无奈买

下了那二手车。

结果，欢欢喜喜地开回家，余利伟怒了，连饭都不吃，摔碗跟我大吵大闹。他说电动车坏了

换辆新的就是了，还换出个轿车来，我这么大笔大笔的把余家的钱往外拿，让他爸怎么看？

让他妈怎么想？

最后，余利伟说，算了，就当是还你爸支持我们创业的 10 万块钱了，我也不跟你计较了。

2

二手车的车主是温州人，所以过户，我们还得跟他去温州。

那天出门，我爸心里还是高兴的，特意换了一身清爽的衣服，不再穿厂里发白的工作服。余

利伟看了不屑一顾，说我爸这老来俏的，再买个车，还装得挺像个老总的。

我赶着出门，没空理他的阴阳怪气。夫妻多年了，我也知道了余利伟的毛病，什么事情要让

他心里不痛快了，是一定得由着他过足嘴瘾才行的，犯不上理他。

但对着我爸，我还是骗他买车钱余利伟出得高兴，他也感恩我爸辛苦多年帮我们。我爸还是

过意不去，说不该让我们出这个钱，省下这笔钱，给孩子上辅导班，都能报好多课了。

我跟我爸撒娇，说：“不是这样算的！对我来说，孩子老公重要，老爸也很重要。而且，有

了这车子，以后我来不及接孩子，老爸你就可以代我去接了。让孩子的同学们看看，他外公

还会开车，多酷啊。”

提到孩子，我爸终于算是迈过了心里的一道坎。他说:“也是，大冬天的，我开电动车送孩

子，可太让孩子受冻了。”

过户的时候，我留了一个心眼，把车子直接写在了我爸名下。原先，我是想把车子写在公司

名下的，这样可以抵掉一笔税费，让厂里少交点税。

过户手续办完，忐忑得收好发票，我强装镇定，跟我爸开车回厂。

3

果不其然，我刚回办公室坐下，余利伟就跟进来问我要买车发票。我问他要发票做什么？他

说他去公司会计那里查了，没有买车的发票，我是不是把车买在了我爸的名下？

看着余利伟猩红的双眼，我预感不对，站起来退到了办公椅后。我告诉余利伟，是的，就是

买在了我爸的名下。你不是说了嘛，就当是还我爸借款了。所以我就是替我爸跑跑手续的，

不是我出钱买的车子，我当然不能写到公司名下。

余利伟伸手想给我一个巴掌，因为办公桌隔着，没够着。他一个箭步绕过办公桌走过来，我

赶紧提高嗓门，喊了一声“小黄”。

门口办公室文员小黄，适时地推门进来。我随意拿了几张单据给小黄，让她马上核对一下。

余利伟没辙了，阴狠又毒辣得盯着我看了好一会儿，趁着办公室外没人经过，重重得在我小

腿上踹了一脚，扬长而去。

我忍着痛没有叫出声来，但是只有我自己知道，那一刻，我心里的恐惧满满。我相信，接下

来，余利伟肯定不会就此罢休，而事情最终会以什么样难看的局面收场，我没有把握。…点击卡片继续阅读

#会计# 学着学着有入门了，这就是兴趣吧，加油我的小计划

【小鹏汽车新设财经平台】

日前，小鹏汽车新设立财经平台，旨在提升成本费用管控的精细化水平和财务体系的合规能力。该消息还表示，财经平台的最高汇报对象基本确定是小鹏汽车董事长何小鹏。

小鹏汽车新设立的财经平台包含财经BP（意为业务合作伙伴）部、平台财务部、综合财经组、税务管理组、资金管理组和专项项目组等部门。对于新设立的财经平台，小鹏汽车赋予的职能是协助公司和各中心开展经营计划的制定、分解、执行控制和改善，把控成本以及符合外界监管的要求。

#2023的第一个小目标#

1、考上中级会计

2、体重控制在100以内

3、怀上二胎

4、赚到10万

5陪娃养成坚持一个好习惯

#乌鲁木齐头条# “大学生乡村创业帮扶计划”发布，全疆乡村创业大学生的积极响应，经过中国青年创业导师围绕项目概述、产品与服务、实施基础、团队管理、财务计划等方面进行评审、筛选，最终17个优秀项目脱颖而出，入选“大学生乡村创业帮扶计划”，每个项目将获得2万元无偿资助。有的创业者紧紧围绕助力乡村振兴主线，结合“青耘中国”等品牌项目广泛开展助农直播，既助农销售的同时，培养了一批热爱新疆、了解新疆的专业青年电商主播和电商从业者。

欠债7.5亿没还，大佬们为什么依然投资他？

老贾这个人让很多人都琢磨不透，从2010年到2017年是他黄金时期在那期间，他疯狂融到了729亿元，这其中有很多大佬、明星。

到2017年出现了资金断裂，娱乐一边倒的时候，他依然能够一而再、再而三地融到资金。

后来他让老乡孙某投进150亿，风险投资商翁某投资几十亿，地产老许50亿，空调一姐董小姐20亿等等。

截止去年底，老贾在海外融资14次，总金额更是超过300亿！

大家很好奇，老贾融资几百亿的商业计划书是怎么写的？

第一、项目名称，用一句话告诉别人你是做什么的？

第二、痛点问题，你发现了用户或者行业有什么大的痛点？

第三、解决方案，你是怎么解决这个痛点的？你的方案有什么特别之处？

第四、目标客户，你的目标用户是谁？市场容量有多大？

第五、竞争分析，你了解市场上的对手吗？你怎么打败？

第六、商业模式，你是怎么赚钱的？整个商业闭环是怎么实现的？

第七、经营数据，你们现在做出了什么成绩？财务营收数据、用户数据，或者任何一些能证明你们实力的数据？

第八、创始团队，是什么样的团队来做这个事？他们有什么过人之处？

第九、你打算融多少钱？用在什么地方？

如果你还不知道怎么写，建议你一定要这套《企业融资全解》从商业计划书到估值方法，再到稀释股权和掌握控制权，一步步教你设计自己的融资方案。快速拿到投资人的钱！

企业融资全解+工具包

兰州大众百货业（五）兰州“工贸”模式 

1984年6月，根据商业改革的要求，发展“三多一少”（即多种经济成分、多种经营方式、多条流通渠道、少环节）的流通格局，减少批发环节和层次，强化中心城市的经济功能，对商业批发管理体制进行了改革。经过充分酝酿，1984年7月I6日，将原省属兰州百货站、五金站、交电站、化工站、糖酒副食站下放到兰州市，同市三级批发部合并，成立兰州百货、布匹、文化用品、五金交电、化工、糖酒副食等专业批发公司。并以贸易中心为纽带，结成了实体性的批发集团。

在批发体制改革的同时，对批发经营方式也进行了改革，将三固定(固定行政区划、固定供应对象、固定作价办法)改为三公开(公开货源、公开库存、公开价格)。随着商业体制改革的深化，集体、民营经济进入批发领域，先后建成东部批发市场、 光辉布料市场、 张苏滩糖酒市场。在激烈的竞争中，借鉴重庆经验，于1984年7月16日建立兰州工业品贸易中心、兰州副食品贸易中心。

1984年7月，兰州工业品贸易中心成立，下设总经理办公室、财务、计划、业务、人事、信息咨询、仓储运输7个处和五金、交电、化工、百货、文化、针纺6个专业批发公司和一个综合批发公司和民主西路百货商店。五金批发公司又设立装璜五金公司，交电批发公司又设立家用电器公司和灯具总店。在交易大楼开设约3000平方米的综合批发市场，看样成交大宗买卖。又在原来的16个专业批发点坚持开票，方便国营零售店和集体、个体商户小批量进货。发展大型的工商联营组织7个，与省内181个企业建立了协作供货关系。开办工商、商商批发联营点97个，跨省区、跨行业、跨部门的经营联合项目99个,设立地方产品经销专柜77个，为协作厂家免费展出样品2000多种。中心还设立信息处，各批发公司和零售部设有信息组和专职信息员，定期印发9种信息刊物，与全国28个省市的85个城市、460多家工商企业建立有信息通报交换关系。参加了全国工业品贸易中心联合会,并被推选为理事单位。工贸中心成立前，省市二、三级站1983年销售额合计2.75亿元，利润合计586.6万元，中心成立后，1985年销售达到4.5亿多元，两年增长65.54%。利润1328.6万元，增长1.26倍.1985年人均创利6327元，高于全兰州市商业系统人均创利1590元的2.98倍。中心成立前，省市一、三级站固定资产原值1715万元，1984、1985两年上缴国家利税1861.3万元，为1983年的118.7%，不仅偿还国家原有投资，又新增加固定资产69万元，同时还为建设工贸中心大厦筹资300万元。已拥有经营资金1.2亿元，库房8.6万平方米。1985年先后召开供贷会、补货会、展销会12次，商品成交额1.1亿多元。同时还参加全国性供贷会110人次，成交额达1.8亿元。1986年4月上旬，在郑州召开的全国46个大中城市工贸中心商品交易会上，大吞大吐，成交额1123.4万元，是4000多家厂商中最多的一家。而且第一次实现了省内调出大于省外调入，调出的600多万元地方产品，辐射到24个省市区的1188个单位。地方工业产品购迸量已占总购进量的30%多，品种达3400多种，与省内130多个厂家建立了各种业务关系。1985年销往省外的地方产品达3295万元。1986年，根据国务院关于将贸易中心“步办成开放式、服务型的批发交易场所”的改革精神，对贸易中心进行了整顿，有些仍恢复批发企业的性质，有的自然解体。1986年底，兰州市商业系统贸易中心只剩兰州工贸和副贸两个经营实体。在深化商业经营体制改中，以西太华商厦的落成运行标志着工贸实行集团化经营，创造了兰州国有企业改制后能够在激烈竞争环境中生存的奇迹。这一现象，被国内商界和媒体称之为兰州的“工贸模式”。

连锁企业战略目标怎么制定：

战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值,与企业其它目标相比，具有以下一些特征：

宏观性、长期性、相对稳定性、全面性、可分性、可接受性、可检验性、可挑战性。

战略目标规划包括三个方面：市场目标、财务目标和管理目标，按照规划时间长短可分为短期 1-3 年、中期 3-5年和长期5年以上，也可根据企业扩张阶段进行划分，根据企业发展实际情况进行划分。

财务状况，计划，人脉资源，自己的弱点、缺点[雾霾]

#创业 #财经 #干货 #涨知识 #知识分享

#中国上市公司董秘峰会#【中财大绿金院高级学术顾问施懿宸：企业高质量发展既要看财务指标也要看ESG表现】12月28日，由每日经济新闻主办的2022第六届中国上市公司董秘峰会暨第十二届中国上市公司口碑榜颁奖礼在线上召开。

中央财经大学绿色金融国际研究院高级学术顾问、中财绿指首席顾问施懿宸在“董秘一席谈”环节中就企业如何通过ESG实践切实推动绿色发展，如何制定战略目标和规划，在实践过程中如何分步骤实施，如何选择评级标准发表了意见。（每日经济新闻；艾塔）网页链接