城投公司的会计知识（城投公司会计账务处理）
单位负责人因犯错被免职，新领导从财政系统过来。
我是县城投公司的一名副总，分管财务和办公室。
刚一上班，我就被司机小孙堵在办公室。
司机小孙在城投公司工作8年了，赵总（免职了）出事前，被分流到县小车服务中心工作。
依照县里的有关规定，小孙解除同县城投公司的聘用关系，可以获得一笔补偿款。计算公式是:月平均工资×工作年限，公司财务计算的补偿金额是7166×8=57333元。
这个计算金额是有很大水分的，是赵总对小孙鞍前马后效劳多年的一种补偿。
赵总在小孙离开县城投公司前，突击提拔他担任融资股股长（正股级），按照公司的年终考核奖励的发放标准，正股级干部年底的奖金有5万元。小孙的月均工资就变成了3000+50000/12=7166元。
在班子会上讨论小孙的补偿金额时，我是持保留态度的，赵总行使一把手的集中权，一锤定音，通过了补偿方案。
补偿款还没来得及发放给小孙，赵总就出事了！新领导吴总到任后，冻结了5000元以上的所有支出。
小孙进门后，脸色铁青，黑眼圈很重，一副几天没有睡好的模样。
他从口袋里掏出几张皱巴巴的纸，郑重递给我。我拿过来一看，是小孙母亲的住院证明和病情说明。
小孙告诉我，他母亲最近生病住院，经检查患有胰腺癌iconicon，需要住院治疗，费用很高，自己无力承担，恳请公司及早拨付他的补偿款并报销部分医疗费用。
我听后，十分同情小孙的境况，询问了一番小孙母亲的病情。小孙说母亲是胰腺癌早期，经过治疗，可以再活5到10年。
说到母亲的病情，小孙眼泪簌簌的落下来，俗话说，男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处，小孙的孝心深深的打动了我，我决定要帮他一把。
我递给小孙一杯普洱茶，关切的说:“先喝杯普洱暖暖胃，你的情况我清楚了。这样吧！你写一个情况说明过来，把你母亲的住院材料作为附件附在后面。我到时向吴总做一个专题汇报。”
小孙感激的握着我的手，久久不放。
几天后，我拿着小孙的情况说明材料，敲开了总经理室。
吴总今年40岁出头，在财政系统工作十多年，金融知识丰富，跟市、县金融机构关系熟稔。
吴总见我进门，抬头示意我先等一等，他把手头上的文件批阅完再跟我说话。
五分钟后，吴总放下手上的文件，长叹了一声:“刘副总，外界都以为城投公司家底殷实、风光无限。我来了之后，才清楚那是驴屎蛋子表面光。我的压力很大啊！”
吴总的一番抱怨，让我心里不由的咯噔一下，小孙的事情有点悬了！
吴总抱怨完后，问我有什么事情。
我将小孙的事情原原本本的说了一遍，特别强调一下小孙母亲的病情。
吴总听后，手指敲着桌面，严肃的说:“赵总之所以会出问题，就是只讲人情，不讲规矩。刘副总，你的思想要转变过来，不然也会出问题的。规矩是规矩，人情是人情，不能混为一谈，更不能让人情凌驾在规矩之上。
小孙的补偿金必须严格按照实际收入的来核算，不能算人情账。至于小孙母亲的医疗费，小孙已经被公司解聘了，公司这边不可能再报销他的医疗费。当然！基于过往的同事之情，公司可以发起一次捐款，我个人捐款300元。”
我见吴总说的这么决绝，知道事情没有挽回的余地了，悻悻然离开！
#预计2023年经济总体回升 利率中枢或将有所上行#第三，在行业基本面方面。
一是地产方面，行业政策底已现，基本面仍在左侧。尾部风险降低，预计整体平稳健康发展，向新发展模式平稳过渡。
二是城投方面，土地出让下滑导致地方政府财务压力加大，城投基本面有所弱化，坚持底线思维，从防风险的角度去理解城投。
三是产业方面，旧周期相关的行业，钢铁、水泥、建筑建材等景气修复可能也需要较长观察时间，盈利承压。煤炭受制于供需格局，行业盈利增速或有下降。以新能源为代表的新兴产业和重点产业链是政策集中发力的方向，景气度有望延续。关注消费行业等下游行业的修复。
#对话中邮基金基金经理#在上述分析框架下，下半年投资以配置为主，交易增强为主要策略。在信用债投资上，第一原则是控风险、包括违约风险及估值风险。所以在资质选择上回归债券基本面、以优质城投、优质国企为主。城投基本选择原则：主要以经济发达地区地市级以上为主、以区域内主要城投平台为主、以从事城投属性且经营相对纯粹为主。国企基本选择原则：景气度较高的行业、财务指标及结构良好、股东背景优质、主业经营纯粹、一二级流动性较好且估值稳定。同时可选择兼具配置和交易属性的商业银行主要是四大行和股份行的永续债、二级资本债、金融债、头部券商公司债。交易角度：采取一级半交易策略、骑乘策略、精选条款债策略、换仓调整曲线策略等，进行收益增强，保持持仓信用债的流动性和估值稳定。利率债方面，利率债趋势向好，9月、12月可能存在阶段性扰动，可进行波段交易。目前阶段，4-3、3-2的期限利差较高，可以配置部分2.5-4年之前利率债保持账户流动性的同时赚取一定的骑乘效益。利率债以趋势波段交易为主要操作思路，以期达到收益增强的目的。
新领导刚一上任，就给我来了一个下马威，他从抽屉里拿出一份合同扔给我，大声的说道:“这份合同，不符合规定，不予认可。”
我是县城投公司的一名副总，分管财务和办公室。公司原负责人赵总犯错被免职，新负责人姓吴，来自县财政。
吴总所说的的合同，是县里刚建成的总部经济大楼的运营合同。
今年3月，县政府将竣工的总部经济大楼移交给县城投公司管理，要求城投公司选择一家优秀的运营商来管理大楼，每年纳税额不得低于5000万元。
当时有三家运营商比较符合条件，一家来自厦门，一家来自上海，还有一家来自东莞。
来自东莞的神龙管理公司最受赵总青睐，他家给出的年纳税额最高，返还比例最低。
4月初，赵总和我应邀参观了神龙管理公司的东莞总部。
下午4点，我们下了高铁，神龙公司总经理李总亲自开车迎接我们，他把我们送到一家五星级酒店。
赵总为难的说:“李总，我和刘副总不能住五星级酒店的，不符合差旅费的补贴标准。”
李总解释道:“这几天东莞有几个大型的活动，酒店生意特别红火，家家爆满，我找了半天也只找到这家酒店还有几间（总统套）房。这样吧，你们就出差旅费允许报销的这部分费用，其他的由公司这边承担。”
听完李总的解释，赵总勉为其难的答应下来。我是笑的合不拢嘴，出差住五星级酒店总统套房这还是人生第一次，内心充满期待。
总统套房给我的感觉就是大，大到晚上一个人睡觉都有点害怕。
洗漱完毕后，我们在酒店大厅汇合。李总开车带我们去吃特色粤菜，粤菜确实不错，就是稍显油腻，不过几份滋补汤确实是美味，吃的人头上冒汗。
李总为人豪爽，酒量也特别好，大家先喝洋酒，再喝白酒，最后还不过瘾，又开了1箱啤酒，方才尽兴。我几杯洋酒下肚，人就已经天旋地转，脚踩棉花了，躺在沙发上呼呼大睡。
吃完饭，李总和赵总还不尽兴，李总邀请赵总去赏东莞夜景，我是醉的不行了，只想回酒店睡觉。李总安排司机送我回酒店，再打了一个的士，带赵总去逛东莞的夜市。
第二天，我早早就醒了，吃完早餐，在酒店大厅等赵总下来，一起去考察神龙公司总部。
等到11点多，赵总才下楼，他一副疲惫不堪的样子，不停的打着哈欠。李总上前递给他一支香烟，问道:“赵总，我们是在酒店用餐还是去公司总部用餐？”
赵总深吸一口烟，强打精神说:“先办正事吧！在公司总部用工作餐就好了！”
神龙公司总部在一座30层高的大厦里，神龙公司独占四层楼。董事长的办公地点在30楼，有专门的电梯上去。
孙董事长跟我深谈了半个多小时，详细介绍了公司的情况。赵总对神龙公司的实力很满意，当场拍板，同意了与神龙公司的合作。
赵总出事后，神龙公司李总来找过我，我让他安心，事情不会有太大的变故。
现实却狠狠的扇了我的脸，新来的吴总对合同不认可。他认为运营商的选择，流程不会规范，其他两家运营商都没有去考察，就匆匆选择了神龙公司，有暗箱操作的嫌疑，这份合同他不认可。
人在屋檐下，不得不低头，谁让我只是副总呢。我讲情况通报给神龙公司李总，李总很生气，说公司没有契约精神，他们要去法院告我们，我让李总不要冲动，多加强同吴总的沟通，事情不是没有回转的余地。
1个月后，吴总和我又出门考察了，第一站是上海，最后一站是东莞。
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