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会计工作又分那几钟（会计每天工作几个小时）

2023-11-07 会计本文链接

财务部、行政部、企划部等该如何考核绩效？

谈到绩效考核，对于能够直接产生衡量标准的部门，比如销售部、拓展部、生产部、招商部等等相对还是比较容易评估的，但对于那些不直接产生经济成果的部门，如财务部、行政部、人力资源部、企划部、设计部等等部门，很多管理者就不知道该如何考核和评估了。

其实管理的模式分为两种：一个是绩效管理，一个是计划管理。绩效管理适合于那些直接产生绩效的部门，而计划管理适合于那些不直接产生绩效的部门。简单的讲就是：对于那些不能直接产生绩效的部门，就考核它实际工作的进度与计划的匹配程度。

#职场##林本冬老师##团队管理#

#吉利旗下公司全资持股魅族科技#

魅族的旧时代结束了。

说实话，魅族在过去这十来年之间，尤其是在智能手机发展的过程之中，占据着非常重要的地位。尽管魅族在最巅峰时期的销量也不过两千万左右，但他的小而美在智能手机行业里是个性，创意和设计的代名词，魅族的flyme系统也曾经国产手机里定制系统做的最好的一个，甚至于小米能有今天，恐怕也离不开雷军去黄章那里取经。

现在黄章退出了魅族，几年前他重新王者归来，也没能救得了魅族，现在被吉利全资收购也不是什么坏事情，至少不会再有财务上的较大压力，甚至于魅族还可以依托吉利衍生出更多的产业，比如说车机系统。

对于魅族而言，接下来需要一款强有力的产品，重新宣布王者归来。或许在这个下行的时代，魅族还能够在中高端领域分得一杯羹。

我是一个五十年代出生的农民，现在很多人都在拿集体生产和分田单干作比较，众说纷纭，究竟是集体好呢？还是分田到户单干好？

我说说我自己的看法，集体的时候是吃大锅饭，生产队有队长，会计，保管员，计工员，还有妇女队长，出纳员，还有两个组长。一个小队产生了这么多的管事的，管事的人多，闲人就多。

我们生产队还有一个专门打铃的，铃声一停，就算迟到了，就会扣工分，工分是下雨的时候不能出工，就在生产队的房子里评工分，男的一等工分十分，女的等工分八分，评分的等级是每个等级少两厘，男的二等九分八，女的七分八，也少不了多少，但人们还是都愿意评上一等工分。

到了年终的时候，会计算出每个社员年终的工分，再把生产队全年的收入拿出来分配给社员，我记得有一年我们的分值只有一角二分钱，我们是做的工分越多，超资就越多，因为我们郊区吃供应粮，每个月生产队，

按时给我们预资生活费，我们每天劳动一天，如果是女的还不到一角钱，分值低了，平时预资的生活费高了，就超资了，那一年，全生产队都成了超资户。

在1980年，我们那里分田到户単干，我们生产队按劳动力分田，我们家就我一个劳动力，我丈夫在工厂上班，两个小孩子是未成年人，我们生产队按劳动力毎个人四分地，人多地少，我们是城中村，即使地少，很多人也不要地，还有饲料地，是按喂猪的头数分的，最多只分三头猪的饲料地，也就没有仗量，分的坡地，也是不交利润的，但每年,必须给国家交猪就是缴的国家任务。

分田到户的时候，心里是非常的高兴，终于可以自由自在的干活了，我丈夫回家以后知道道我们分了地，他坚决反对我要了地，他说我一个女的，他也不能给我帮忙，两个孩子这么小，也要人照顾，非要我把地都退了，我拗不过他，只有退了，退地之后，我总总觉得少了一点什么，后来他上班去了，我又去找队长把地重新要回来了。

我丈夫知道后非常生气，他说他是不会给我帮忙的，我说不用你帮忙，分田到户以以前，我毎天非常开心，把孩子送到了幼儿园，自己就在地里开始播种，我把饲料地也种上了各种蔬菜，到蔬菜上市的时候，我的收入比我丈夫要高的多，他看到了收入高，下班以后也来给我帮忙，我除了交给国家的蔬菜任务以外，剩余的可以自己卖，我们的生活越来越好，第二年我又承包了鱼塘，承包鱼塘也是要交国家任务，毎年除了交利润外，还要给食品公司交鱼，完成任务以后，剩余的才能自己卖，养鱼比起种菜是两个概念，喂鱼不但白天要喂，夜晚还要守着，不然就被偷了，那是非常辛苦的，虽然辛苦但比种菜要挣钱，几年之后我们家也盖了楼房，我和丈夫商量把他在单位分的福利房乜退了。

后来到了一九九八年，修建长江大桥，我承包的鱼塘，土地，我们家盖的房子都被国家征收了，突然间什么也没有了，一晃这么多年乜过去了，想想那时候虽然累，可心里还是非常开心的。

我们

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在中国有多少钱才能财务自由？2021年，这个数据公布了！

大部分人都会有过厌倦工作的经历，尤其是长期工作压力大、自己又不喜欢这份职业、工作所得又只是为了混碗粥喝的时候！

不工作就变成了一个梦想！但不工作的前提是要入可敷出，或叫财富自由，那么问题来了，有多少钱你就可以不工作了呢？

胡润研究院发布了2021年中国财富自由门槛，它分了入门级、中级、高级和国际级四个阶段，并细分到中国一二三线三类城市。

这里高级的就不说了，免得受刺激。

榜单指出，财富自由主要考虑常住房、金融投资和家庭税后年收入，总共分为四个阶段。

我们只说入门级：

三线城市入门级是600万元，主要包括一套120平米的市区常住房、2辆车、20万元的家庭税后年收入，和250万元的金融投资；

二线城市入门级是1200万元，主要包括一套120平米的市区常住房、2辆车、40万元的家庭税后年收入和550万元的金融投资；

一线城市入门级门槛是1900万元，主要包括一套120平米的市区常住房、2辆车、60万元的家庭税后年收入和800万元的金融投资。

看着上面的数据，再想想自己有限的收入，不免长叹一口气。

回过头想想，无论是在知乎还是抖音这些社交媒体平台，大家都在分享着自己光鲜的一面。

长久下来，知乎上好像遍地是高知，几乎每个回答的固定开头都是：“人在美国，刚下飞机，谢邀。”，抖音快手上晒吃晒喝的土豪视频刷都刷不完。

好像每个人都过得还不错，甚至有些人已经开始侃侃而谈中国什么时间能够超越美国，做全球的老大哥。

而这次调查中，拥有600万元的家庭，首次突破500万户。

如果按照截至2014年的官方数据，中国家庭数量达4.3亿户来说，中国算得上资产富裕的家庭近百分之一。

其实这个数据差距悬殊还有一个原因，就是大部分中国人的主要财产还是房子，房价收入比很高。

财富自由是应该分级，至于这个级怎么分？

每个人都有不同的活法；

怎么活着，应该尊崇于自己的内心，但很多人做不到。

有句老话说的好“活着是给别人看的”。

我们太在意自己在别人眼中活得怎么样？太在意，你就会要攀比，只要有攀比就会有焦虑。

单纯看积累财富的多少的话，人们永远都不会感到满足。

其实反过来想，为什么非要120平米，100平米不能住吗？

现如今一场大病返贫也不是稀奇的事情；

有良好作息，保持健康的身体状况也是一笔无形的财富。

想要一举消灭贫富差距，在现阶段是很难的，所以我们也没必要拼命追赶非要跨越阶层。

你越尝试，可能会愈发意识到自己资源的匮乏，从而感到无力和绝望。

放平心态，其实我们能有时间和精力把自己的资产管理好、经营好，就已经能够跑赢很多人了。

眼看着秋季校园招聘即将开始，9月末10月初校园招聘将蜂拥而至。这个时候面对的选择实在是太多了，各行各业。像能源动力类专业、电气类、化学类、机械类、金属类、财务类、法务类专业都属于电厂对口专业，今天就给一毕业有意向去电厂工作的人士一些参考建议。

想去电厂工作的，无非最在意一下这几点，一是:该电厂距离家较近，工作地点离家不远；二是寻求一个安稳的工作；三是:薪资待遇能够达到前期的预想，比上不足比下有余。

如果你事业心很强，想拥有更高的薪资待遇，那我不建议你来电厂。

如果真的想去电厂工作，那我肯定推荐你去国企、央企的电厂，理由我就不多说了。首先认识一下电厂的基本结构，电厂有五大集团、四小豪门；五大集团包括:国家能源、华能、大唐、华电、中电投；四小豪门包括国投电力、国华电力、华润电力和中广核。

每个电力集团分为三个等级:第一等级是集团公司，工作地点是集团总部一般都在北京，学历研究生及以上。

第二等级就是省公司，工作地点一般是省会城市，招聘学历研究生及以上。

第三等级就是基层电厂，工作地点一般都是县级市，招聘学历本科及以上，可能有的地方会放款学历要求至专科。

五大集团里面基层电厂的薪资待遇，国家能源、华能薪资待遇相对较高；四小豪门，从他们的名字里就能体现出你想要的东西。

再来说一说电厂的薪资待遇和机组的容量相挂钩，机组容量35万千瓦是一个等级的薪资待遇；机组容量60万千瓦是一个等级的薪资待遇；机组容量100万千瓦是一个等级的薪资待遇；机组容量越高代表着热力系统越复杂，用到的技术就越先进，那么薪资待也是呈现阶梯式的！

另外再说一下，生产岗位的薪资待遇普遍是要高于本单位的行政岗位的。像财务、法务类专业都属于行政岗位，当然生产岗位也可以转到行政岗位，这就要看个人能力了！

现在电厂招聘普遍都要求本科学历了，学历还是个敲门砖。

刚进电厂的第一年肯定是最低岗位，第一年的收入不是很高，等到转正后收入就明显提高。

下面就来看看一家百万电厂开出招聘薪资待遇:

1、综合薪资：15-18万/年。

(百万电厂的薪资待遇普遍都不低)

2、五险两金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、补充医疗保险、住房公积金、企业年金。

(住房公积金、养老金等都是按照最高比例缴纳)

3、住宿情况：1. 厂内生活区提供独立单人宿舍，内设空调、电视、网络、热水、床及床上用品等基本生活设施；市区提供员工周转房，家电齐全，大型社区、环境舒适。

(电、水、网费基本上全部免费)

4、厂内生活区的设施：羽毛球馆、篮球场、足球场、乒乓球室、桌球室、游泳池、阅览室、多媒体室、健身设施等。

5、用餐情况：厂内设置员工饭堂，采用自助餐形式。

像羽毛球馆、篮球场、乒乓球室、健身室这种都是电厂最基本的生活设施，每个电厂这方面的设施都有所不同。但基本上都能满足日常需求。

【江泽民同志往事:孜孜好学，寸阴无弃】江泽民同志负责电科所的技术工作外，又分管计划、动力设备、供销、财务等方面工作。他平时非常谦虚好学，经常对同志们说：“我对所内电机、电器专业较熟悉，电焊机专业懂一些，但对整流器、合金专业不熟悉，不懂就学。”

1963年，他请整流器研究室四位工程师分别给他上课，下班后上课，不占工作时间。他对搞供销的一位科长说：“你搞技术后勤工作，也要有专业知识，你如有兴趣，可与我一起听课。”这位科长非常高兴地参加上课。当时，江泽民同志共拟了四个讲题。第一讲:整流器的技术发展历史（含国内国外的）；第二讲:水银整流器工作原理和基本结构；第三讲:研制整流器的关键技术和工艺；第四讲:整流器技术发展趋势。

江泽民同志经常讲：“当技术领导，不可能什么都懂、什么都会，但我要知道这样搞课题对不对头，值得不值得，要把握方向。” 他还经常请专业研究室的主任、科技人员向他介绍有关专业情况，包括电机设计计算、电机绝缘结构等技术问题，虽然他在当时已经是电机方面公认的专家。

江泽民同志对重点基建、科研项目、立题、如何进行等了解得非常深入，非常具体。噪音室建造时，他仔细查看阅读了当时项目组去国内有噪音室的单位（中科院声学所、南京大学、同济大学、无线电研究所及湘潭电机厂等）后所作的调研报告，亲自抓关键部件（尖劈、长轴隔声和通风消声）的研制，要求项目组配合设计单位做好试验研究工作。最后确定使用的尖劈完全符合设计要求，使用至今四十多年，仍保持良好的技术性能。

在大学读书时，江泽民同志英文基础就很好，德文也学过，后来俄文也精通。他来电科所所工作后，业余时间还在自学德文、日文。崔镇华所长曾经回忆，当年江泽民同志与他一起出差时，经常把外文书籍带在身边，得空就自学，寸阴无弃。

江泽民同志在上海电科所工作期间，所领导班子团结协作，密切配合，使上海电科所事业得以迅速发展。老同志一致公认1962年至1966年的四年是“最辉煌”时期。这与江泽民同志崇高的敬业精神、卓越的领导才能、兢兢业业的工作态度是分不开的。

一个仅仅20人的小公司却分成了四五个派别，内耗太严重！

算上老板，公司紧紧20人，却分了五六个部门：产品部（4人）、研发部（7人）、行政部（3人）、运营部（3人）、财务部（1人）、总经理办公室（1人）、董事长（1人）

！

这些部门中总经理和老板自然一排，毕竟自己人，合伙人！

财务部一人，也可以说自成一排，没有勾心斗角，没有人际关系损失，一心管理好公司财务，对老板负责就行，与其他人无工作交集，自然怡然自得，到点下班，一个人独立办公室，也是悠闲自得！

行政部很简单，平时负责招聘、采购、用车安排、考勤、五险一金，沉浸自己的世界，一天也没几句话好说！

公司一天天中最多的声音来自运营部、研发部、产品部，也是内耗最严重的三个部门！

研发部吐槽产品设计问题多，然后产品部投诉技术部问题多，技术实现不理想！

面对技术的吐槽，产品居然向上级投诉，然后领导告诉我们需求有问题，少问产品，内部消耗掉？

我一脸懵逼，这点喷都受不了了，玻璃心了？