会计准则 固定资产 应用指南（固定资产会计准则主要规范什么）

房屋、土地、车辆等，是多数事业单位都具有的固定资产，这些固定资产形成于事业单位的长期发展过程中，但是目前诸多事业单位都存在“重购置、轻管理”的现象，固定资产没有得到有效盘活，其经营状况堪忧，固定资产的实际价值也有待全面清点。预算编制和单位的固定资产管理没有得到有效整合，部分事业单位将闲置的固定资产用于经营，所得收入用于弥补事业单位经费，但是这部分收入却没有得到有效统计，预算编制也无可靠的、详细的固定资产营收数据用于参考，最终对财政预算编制的准确性、合理性造成了诸多影响。

会计负责

固定资产[企业的劳动手段] - 头条百科

中国（深圳）综合开发研究院副院长兼前海分院院长曲建表示，在中国沿海地区的中心城市和内陆地区的一些主要城市，都出现了高新技术领域上固定资产投资增长速度加快，而固投的增长是经济的先导性指标，这就预示着我国高新技术制造业在一定时期内还会保持一个相当可观的增长速度。

曲建表示，对高新技术的引进，从过去重点是加工组装环节，扩展到整个高新技术产业链。供应链的打造除了向上游和下游延伸，还要增加安全度的考量。“现在中国高新技术供应链体系的打造是多因素共同作用下的结果，包含自主研发设计能力和营销物流能力。”

1980年，海盐衬衫总厂一女职工写信到妇联告状，声称利益受到侵害。县委书记知晓后批示，让步鑫生把病假劳保制度改回来。

当有人拿着批示去找步鑫生时，步鑫生竟当场把状纸撕得粉碎。步鑫生说：“我当厂长，要对整个企业负责，对全体职工负责，如果他要叫我补发工资，你叫他来发吧！”

这个步鑫生个子不高，但脾气很倔。他说过，“我做人标准，就是该与不该。该办的，跑断腿也得办，不该办的，泰山压顶也不办！”

1980年，步鑫生出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。说是衬衫总厂，其实也就是个仅有300多名职工的小厂，而且濒临破产，一些老工人的退休金都要发不出了。

为让这家“衬衫总厂”起死回生，步鑫生想到了改革。他套用农村联产承包责任制，破天荒地在车间实行“联产计酬制”，让工人工资与产量、销量挂钩。那些消极怠工的人如果不遵照执行，就面临下岗。

随后便出现了开头的这一幕。经过步鑫生的强势改革，海盐衬衫总厂的面貌发生了巨大变化。他刚接手衬衫厂时，厂里固定资产只有2万多元，净利润5000元。到1982年，工厂的固定资产已达113万元。短短两年时间固定资产暴增50多倍，这在当时简直是一个奇迹！

再后一年，海盐衬衫总厂生产衬衫100多万件，工业总产值达1028万元，实现利润52.8万元，上缴国家税款49.5万元，分别比1978年增长了4.3倍、4.2倍和2.6倍，一举成为海盐县首家产值超千万元的企业，也是当时浙江省最大的专业衬衫厂。

随着规模越来越大，1985年，海盐衬衫总厂的职工达到了1000多人，企业利润以每年50%的幅度增长。

步鑫生火了！前来参观、学习的人络绎不绝，包括各国驻华使节、外媒记者等，仅两个月就有2万多人次慕名而来。步鑫生的一系列创举，等于给国家经济体制改革破了局。

1984年2月26日晚7时25分，央视《新闻联播》中断正在播送的国际新闻，播音员罗京说，中央肯定步鑫生改革精神。随后，中央指示全国推广步鑫生精神，由中央下令全国推广一个人，之前只有雷锋和焦裕禄。1984年5月，经邓颖超提名，步鑫生被增补为第六届全国政协委员。

1985年，他被《半月谈》杂志评为“1984年度全国十大新闻人物”之一。

时任人大常委会委员长彭真在听取有关步鑫生的报告后指出，“战争年代有一批猛打猛冲的将军，特别是夏伯阳，我们社会主义建设，也要有一批夏伯阳式的厂长。”

“步鑫生”效应对当时中国改革的推动作用显而易见。几年后，如日中天的河北石家庄造纸厂马胜利就宣称，“我是学了步鑫生的事迹才搞起改革的。”鲁冠球也曾表示：“走改革之路，走步鑫生之路，才能搞好我们的企业！”

此后，步鑫生受邀到全国各地的工厂、学校、机关、剧团甚至军队巡回演讲。话题不再局限于小儿科的企业管理，而是关于改革的大趋势、关于开放的宏观思考……他陶醉于掌声，享受着别人投来的崇敬目光。

1985年，全国兴起“西装热”。看到自己的生意越做越大，步鑫生突发奇想，不如试着做做西装。上级主管部门得知后，根据工厂的承受能力，建议他搞一条年产7-8万套西装的生产线。步鑫生认为可行，便向省里报告。

最初的想法是投资18万美元，年产8万套。但是，所有人都热烈地鼓动他要建就建全国最大规模的！结果，投资与激情一起膨胀起来，转眼变成了80万美元，年产30万套。设备从日本进口最高档的，外汇也由国家轻工部慷慨出借！

步鑫生也知道要量力而行，然而省里的建议加上他本人的野心，居然就膨胀了起来。结果2年时间，每年要投进100万元用于招工、培训、造宿舍、还贷款利息，衬衫厂的积累和利润全填入西装这个“坑”里。

而与之相配套的6000平方米的西装大楼也开始建设，这就让工厂捉襟见肘起来。用事后步鑫生的话来说，西装大楼开建后，企业已经负资产了。

1986年，海盐衬衫厂举步维艰，媒体报道说，“生产流水线停产，下水道、厕所堵塞，生产萧条，人心涣散，走掉了近一半职工。”此后，步鑫生被安排去浙大读书，直到1987年3月又让他回厂收拾烂摊子，但当时企业已经债务累累，积重难返，回天无力。

1988年1月5日，海盐衬衫总厂资不抵债，步鑫生被免职。但他不服，认为“失败的是政企不分”而不是自己，从此漂泊26年，除了给母亲上坟，一直没有回到“伤心地”海盐。

2013年，身患肾癌和前列腺癌多年的步鑫生收到海盐县领导的盛情邀请，这才回到阔别已久的家乡。而他也投桃送李，将多年收藏的字画、印章、信件一并捐给了家乡。

2015年6月，步鑫生在家乡浙江省海盐县去世，社会各界和步鑫生生前好友数百人出席了他的追悼会。《解放日报》称，步鑫生用一把剪刀剪开了中国企业改革的帷幕，其形象已永远被定格在新中国改革历史的第一页。

【澳大利亚养老基金遭遇14年来最差表现】财联社12月30日电，由于市场受到利率上升的打击，澳大利亚3.3万亿澳元的养老基金在2022年的表现是14年来最差的。研究机构Rainmaker Group的数据显示，被称为MySuper的默认养老金账户下降了4.3%，这是自2008年全球金融危机以来最糟糕的结果。固定收益资产拖累了回报，由于各国央行积极提高利率以对抗通胀，固定收益资产价值缩水。 (彭博)

今年以来，全省各地积极应对疫情冲击，切实抓好稳经济各项政策举措落实，有效发挥政策性开发性金融工具作用，进一步推进重大项目建设，投资保持稳定增长。1-11月，全省固定资产投资同比增长8.9%，高于全国3.6个百分点，增速与1-10月持平。

安徽省这些年的发展速度一直处于全国前列，但省内各城市的发展速度还是存在差距，希望能够先进带动落后，让省内各城市都能够享受飞速发展带来的美好。

根据企业所得税法律制度的规定，下列固定 资产计提的折旧允许在计算应纳税所得额前闲置生产设备计提的折旧 经营租入设备计提的折旧 融资租入资产计提的折旧 已提足折旧但继续使用的生产设备

办公室的重要职责之一:做好固定资产的管理。但是很多人只是给物品贴个签，年底数一数少了没有。这是菜鸟的行为，固定资产管理决不仅仅是贴签这么简单，要明白它的底层逻辑，才能做好这项工作。#职场进化论# #固定资产# #管理# #职场达人炼成记# #知识# #看图涨知识#