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管理会计师的考试用书(初级管理会计师买什么书)

2023-11-06 会计 本文链接

2023年春季教材推荐| 物流管理系列

《国际物流与货运代理》(第五版)

《国际物流实务》(第四版)

《港口物流》(第五版)

《国际航运实务》(第三版)

2023年春季教材推荐| 酒店管理系列

《服务礼仪》(第二版)

《前厅服务与管理》

《客房服务与管理》

《餐饮服务与管理》

《酒店服务英语》

《酒店服务日语》

《导游业务实训教程》

给大家推荐看一本书,其实不厚,比较薄,读完估计3-4个小时就够了。

1、 教练式辅导,教练式管理者等等,这个在培训模块中一定绕不开,在领导力培训中一定也有这个方面的内容。很多年以前接触过grow模型,19年还线上学习过这门课,也看过很多管理书籍里面介绍过模型。

2、在河南的参加过培训,讲师就是这本书的作者,季老师,老师讲课的能力还是非常棒的,深入浅出,代入感非常强,基本没有ppt内容,都是靠自己的口才以及内容来吸引、感染大家,结果普遍受到大家好的评价。结束后我在微信读书上仔细看了一遍,又有更多的收获,苟日新,日日新。

3、 不是所有的管理者都是好的管理者,但是好的管理者一定是一个好的教练,这个管理者可能不清楚教练的技术,但是你看他的对话和日常工作,就是在应用教练的能力。

4、 我们的工作很多是围绕管理者开展的,也看到很多管理者的问题。一个团队的业务问题,深究下去,往往都是管理者的问题,其中有一个很重要的就是沟通、辅导的问题。打铁需要自身硬,自身还是学习掌握这个能力。当然,光看是没有用的,还是自己要在日常工作中尝试着去用它。能力是练出来的,结果是盯出来的。

5、 如书中所说,教练的技术不仅仅可以应用在工作辅导中,一样可以在生活中,比如你怎么夸夸你的另一半,要有行为/事实,要有影响,要有感谢等,不能仅仅一句话。

荆新《财务管理学》(第6版)精讲班【教材精讲+考研真题串讲】

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荆新《财务管理》(第6版)网授精讲班

序号名称课时1第1章 总 论00:48:042第2章 财务管理的价值观念(1)01:13:063第2章 财务管理的价值观念(2)01:13:234第2章 财务管理的价值观念(3)00:54:525第2章 财务管理的价值观念(4)00:59:576第2章 财务管理的价值观念(5)00:55:327第2章 财务管理的价值观念(6)00:49:068第3章 财务分析(1)00:51:069第3章 财务分析(2)01:01:4310第3章 财务分析(3)01:02:4511第4章 财务战略与预算00:40:4212第5章 长期筹资方式00:55:5913第6章 资本结构决策(1)00:57:4114第6章 资本结构决策(2)00:47:3915第7章 投资决策原理00:53:58

既然技术上暂时无法有飞跃式的提高,那就应当通过更先进的管理手段来提高生产效率。石越设想了一个几百人规模的大型印书坊,有些人专门制造活字,有些人专门排版,有些人专门校字,有些人专门印刷,有些人专门装订成册,不同的人有不同的工资,完全按流水线作业——如果规模足够大的话,二十万字的书二十天内就可以印刷出品。考虑到当时的书籍市场并未完全开发,许多人出书都是自己出钱雕版印刷,这样一座印书坊的利润是完全可以保证的。——《新宋(全15册)》

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