小天鹅a股（小天鹅a股b股）

【重庆阿兴记申请破产重整】阿兴记的创业之路，和小天鹅、陶然居都有点相似。

90年代初，刘英靠涪陵的巴人火锅城起家。

2003年非典尾声，餐饮业低潮时期，刘英逆势而行，大胆耗资数千万，买下重庆江北黄泥塝铺面，打造阿兴记饭店，后来陆续开了文化宫店和奥体店。

住奥体的那些年，我们一家人经常去光顾阿兴记，比较喜欢她的装修格调和餐具，菜品一般般吧。那些年的大型中餐，主要用于单位接待和商务宴请。和她同期在奥体周边混得风生水起的七十二行已销声匿迹，陶然居目前还比较坚挺。

2017年，阿兴记曾在新三板挂牌，但于4年后的2021年被摘牌。

我印象最深刻的是：华生园和阿兴记的新三板募股，都有代理公司找过我，幸好我有一个原则，没上A股的企业，坚决不介入。

阿兴记的失败，表面上看是“三公消费”禁令和疫情对餐饮业的影响，实则跟债务有关。

老唐罕见地点评了格力与美的，到底是吹了格力还是黑了美的？

网络大V老唐，相信很多人并不陌生。很多做价值投资的朋友，都多多少少从老唐那里获得过一些点拨。还有的靠抄老唐作业发了财的，更是对老唐奉若神明。

可以说，老唐在A股中，算是传奇一般的存在。从财务角度对上市公司的点评，更是一针见血，准确率非常高。

最近，咖位极高的老唐，罕见的点评了格力与美的，大致的意思是不是很看好格力，看好美的。

但看好美的，却给出了50元左右的建仓价，也让目前74块的美的略微尴尬。

老唐说得对吗？格力真有他说的那么没希望吗？

我们来看一下。

老唐核心观点一：家用电器不是好生意！

空调十年前3000块，五年前3000块，现在还是3000块，企业的产品不涨反跌。

我不太能理解，这笔账他是怎么算的。

从单价上看，空调确实无法自主提价，甚至可以说未来还有很多的降价空间。但企业的效益能只看单价吗？不看毛利率，净利润率和销售额吗？不看老百姓的购买力吗？

十年前的3000块，它的购买力的确只能买得起一台空调。但现在的3000块，相比十年前已经大为缩水，企业的生产能力，成本也是大为降低，这些都是相互抵消的，单看价格不足以得出家用电器不是好生意的结论。

老唐的核心观点二：老唐认为格力的多元化、国际化布局不确定性太大。

这点我持保留意见的同意。

格力的多元化进程是如何进行的呢？依靠格力的生产能力，品牌效应，逐步地获得市场。

再看美的多元化进程是如何进行的呢？

想切入冰洗市场，买小天鹅；

想做医疗，买万东；

想做机器人，买库卡……

多元化策略简单粗暴，行之有效，依靠买买买，买了控制权之后，还买了渠道，营收能快速地实现增长。但也积累了巨额的商誉。

格力呢，老实巴交，账上的现金利用率非常低。

如果能学习美的的策略，一顿出击操作，买下自己需要的板块。通过资本操作，迅速做大做强，迎合市场的喜好，股价也不会如此低迷了。但这样的格力，显然不符合董明珠的气质。

董明珠始终认为，买来的都不是好技术，还是需要自身的努力来获取。

老唐无论是吹美的、黑格力，还是吹格力、黑美的，都是一家之言。老唐的观点我或许不太认同，但我捍卫老唐表达自己观点的权利。格力与美的，都是中国制造业的最杰出代表。后面市场怎么走，不会因为谁说了什么，就会影响它的长期走势。别的也不多讲了，搬个小板凳继续吃瓜吧。