蓝星清洗股票代码

蓝星集团是中国工业清洗行业的先行者和化学清洗技术的开创者。1984年9月，在中国西北的古城兰州，“化工部化工机械研究院化学清洗公司”成立，时任院团委书记的任建新出任总经理，这就是中国第一家专业化的工业清洗公司，并且开创了化学清洗的新时代。

1984年以前的中国工业企业设备清洗工作都是由本企业完成的，市场上并没有提供专业清洗服务的企业，蓝星是中国第一家；某些从国外引进的大型设备的开车前清洗任务，主要由外国清洗公司承担，而外国清洗公司主要采用物理技术，蓝星是中国化学清洗技术的开创者。

一项技术、七个半人、一间工棚、一万元借款、一辆“大篷车”是任建新和蓝星集团创业的资源起点。“一项技术”就是原化工部化工机械研究院于1979年通过化工部技术鉴定的，1981年荣获国家发明奖的Lan5-硝酸酸洗缓蚀剂；“七个半人”是任建新带领6名共青团员和1名兼职会计；“一万元借款”是任建新以自家财产为抵押从研究院借来的。

任建新及其团队利用现有技术成果，通过科技成果商业化的方式创业并开拓市场，这在当时是非常少见的。那个时期的国有企业正在忙于引进外国设备和技术，生产中国市场需要的产品；民营企业主要活跃在流通领域，利用国内外、省内外的产品差价挖潜“第一桶金”。大多数企业的成长处在“贸工技”的“贸易与分销”阶段，例如联想等，生产型企业主要生产“替代进口”的产品，例如万向集团等，只有极少数企业依靠自主知识产权的技术开拓市场，例如北大方正、三九制药厂等。

成为领导者的战略行动

先行者不一定能成为领导者，还有可能成为“先烈”。要想成为领导者，先行者必须采取适当的战略。从蓝星这个阶段的主要战略行动来看，任建新掌握了先行者战略的精髓(尽管他在蓝星成立20周年时，曾对记者说，他并无超人的战略眼光，创业的成功主要是基于一种朴素的想法。)这主要体现在以下几个方面：

一切以客户满意为目标。1984年的西宁市防疫站茶炉清洗，全体人员通宵工作；1986年的南京扬子乙烯装置清洗，在酷暑中奋斗19天，提前完工；1987年的山西化肥厂合成氨装置清洗，在接到电话后，全体人员一天内赶到现场；各种努力，都只有一个目标：实现客户的预期，超越客户的期望，让客户满意。

不断开发和引进新技术和新产品。在Lan5的基础上，蓝星开发出Lan826多用酸洗缓蚀剂，化学清洗技术随之发生突飞猛进的飞跃。蓝星开发的系列清洗技术，荣获了化工部科技进步一等奖，国家科技进步二等奖，并被列入国家科技成果重点推广计划。在自主开发的同时，蓝星又先后与美国、英国、日本、法国、澳大利亚、乌克兰等20多个国家和地区的清洗厂家建立了技术合作与交流的关系，引进了高压射流清洗技术、Pig清洗技术、空气爆破清洗技术、管道快速冻堵修复技术、管道测漏技术等一系列物理清洗技术。这使蓝星成为世界上拥有清洗技术门类最齐全、清洗综合应用能力最强的专业清洗公司。

蓝星在综合清洗技术上占据了国际清洗行业的制高点，为公司成为行业领导地位坚定了坚实的基地。

引领后来者，共同做大市场。以“规模化技术转让”、技术转让与推广一体化的“交钥匙工程”等合作方式“主动扶持竞争对手”，与本土的后来企业共同做大中国的工业清洗市场。到1995年，受让蓝星清洗技术的工业清洗公司有上千家，这些本土企业在蓝星的影响和带动下，使中国工业清洗市场逐渐形成，规模日益扩大。

与外国先行企业展开竞争。1986年，通过公开竞标方式，承接了扬子30万吨乙烯、45万吨芳烃装置开车前的系统清洗，打破了大型成套引进装置的清洗由外国人垄断的局面；1987年蓝星承接了由德国某公司清洗失败的国家重点工程山西化肥厂的30万吨合成氨装置，清洗工作取得圆满成功。蓝星成立4年后的1988年，由于蓝星的市场竞争优势明显(主要体现在服务质量、时间保证和低价格上)，来自外国的清洗企业全部退出中国市场，并且一直持续至今。

主要承接工程量大、难度最大的清洗业务。1988年之后，蓝星包揽了国家“七五”、“八五”及“九五”期间从国外引进所有石油、石化、化工、有色冶金、电力的大型成套装置及其他大型引进装置的开车前清洗业务；1992年承接长距离输油管线清洗项目，为国家节约管道重建费用数十亿元，在清洗管道海拔最高和一次清洗距离最长的两项指标中创造了两项世界记录；1993年，不停车清洗从国外引进的“亚洲第一炉”的闪速冶炼炉，为客户避免了数十万元的经济损失；1994年承接美国南加州地区某美军机场输油系统清洗，获得很高的评价，这标志着蓝星清洗走向世界。

到1995年，蓝星公司成为中国工业清洗市场的领导者，“蓝星”成为工业清洗的代名词。，在全国工业清洗市场上的份额达到90%以上，并在日本、美国、印尼、乌克兰等国成立了分公司，进入海外市场。——2007年9月6日《北大商业评论》#管理#

马兰拉面老板出资2924亿，收购世界化工“巨头”，他为何这么牛？

“马兰拉面垮了，中国化工行业就塌了半边天！”这是很多资深人士的一句玩笑话，但看似玩笑的背后却揭露出了这家知名餐饮品牌创始人任建新的业界地位。

稍微熟悉一点化工行业的人都听说过任建新的大名，他虽然是国企总经理，但却是唯一能够被市场冠以“国企老板”称号的人物！他的一生堪称是一个传奇，任建新到底留下了怎样的传奇？

一、 化工巨头成长史

马兰拉面是中国目前最著名的连锁餐饮品牌之一，与黄焖鸡米饭、兰州拉面等品牌齐名。在全球开设有近1000家分店，创造了1万多个就业岗位，这家餐饮品牌的创始人正是中国的化工行业“一哥”任建新。

就算去过马兰拉面门店消费过的顾客可能都不太清楚，这家餐饮品牌竟然和中国化工这家央企紧密相关，他们的创始人都是任建新。2017年，中国化工2924亿，震动全球化工行业的巨额收购案，正是在任建新的操盘下完成。

任建新1958年出生于甘肃省兰州市，少年时响应“上山下乡”号召进入到了农村，恢复高考后以优异的成绩进入到了兰州大学学习，毕业后进入化工部工作。1984年，任建新偶然看到一则新闻报道，我国因锅炉结垢每年要多消耗800万吨煤炭。

这则新闻普通晴天霹雳一般在任建新脑子里炸开，他记起化工部几年前有一项专利清洗技术“Lan-5”曾经获得了创新大奖，但却一直没有得到应用。于是他做出了决定，抵押家产向单位借款1万元，带领7个人下海，在防空洞中创办了中国蓝星。

起初，中国蓝星虽然掌握着清洗技术，但却没有业务开拓渠道，任建新只得带领团队去到矿工、居民家里进行免费清洗工作。直到附近的一家煤矿听说了他们的事迹，才让他们真正意义上开展了第一笔业务，并由此开始了辉煌的成长。

至上世纪九十年代，中国蓝星已经拥有过亿资产，此时又正值国企改革阶段，很多的国企都进行了私有化，也有人劝任建新效仿，但任建新明确表示了拒绝，始终把蓝星当做是国企。

那么任建新又是如何与餐饮结缘的呢？

二、 解决就业问题

1995年，已经成功上市的蓝星清洗将总部搬迁到了北京，随行的1800名员工的工作、住房、家属就业问题全部由公司承担。正是这样的背景下，任建新萌发出了创办“马兰拉面”品牌的想法，倒不是为了打进餐饮市场，仅仅只是为了解决员工家属的就业问题。

或许就连任建新自己在当时也没想到，这个公司“福利项目”竟然会在未来发展到这样的的规模！此后，任建新带领蓝星开始攻城掠地，10年时间里收购了100家经营不善的国企，蓝星清洗也正式更名为蓝星化工。

2004年，我国撤销了化工部，组建中国化工集团，而中国化工两大组建主体之一就是任建新创办的蓝星化工。任建新也顺理成章的在中国化工成立以后，成为了这家公司的总经理。所有的国企掌舵者中，只有任建新能够称得上是“老板”。

成为央企老板以后，任建新领导中国化工取得了哪些成绩呢？

三、 疯狂收购

彼时，中国化工虽然规模庞大，背景雄厚，但和西方化工强国在技术上存在着很大的差距。为了弥补这种差距，任建新领导中国化工开启了疯狂的海外并购潮。

最著名的一笔并购是对瑞士先正达的收购，这笔收购案耗资430亿美元（2924亿元），历时数年，经过了西方国家层层严格的反垄断、国安相关调查，终于在2017年6月份签订，中国化工成功掌控先正达公司94.7%的股权，并推动公司下市。

瑞士先正达是全球化工领域的巨头，是全球第一大农药公司和全球第三大种子公司。中国化工收购了这家化工巨头简直是如虎添翼，我国的化工技术短时间内就迈上了全新的台阶，任建新这个名字更成为了业界的一个传奇。

总结

兰州拉面同时也是中国化工集团老板任建新，以2924亿的资金规模顺利收购了全球化工巨头先正达，创造了业界的一个传奇。任建新之所以这么牛是因为他的不贪、不骄，始终抱着做好一份事业的态度来干事，正是因为如此，他才能被称为国企老板。

对此，你们有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。

1996年，蓝星集团从兰州迁至北京，将视野投向全国。这是蓝星集团发展历程中转折性的一年，自此进入了“资本运营”期。资本运营使蓝星集团从清洗行业领域成功进入化工新材料行业领域。

从1996年到2006年，蓝星集团成功实施了5次较大规模的兼并整合。第一次是1996-1999年，蓝星以承债方式整合了10多家化工企业；第二次是1999-2000年，国家科研院所改制时，蓝星接收了5家科研院所；第三次是2001年，蓝星接收了35家军队移交地方的保障性企业；第四次是2002-2004年，蓝星兼并、接收了8家石化企业；第五次是2004-2006年，蓝星并购了两家法国龙头企业。

濒临破产的国有困难企业，在蓝星集团的整合下，摆脱了困境，实现了扭亏为盈，部分企业还成为本行业的龙头企业。蓝星集团并购的外国企业，也迅速打开局面，取得较好的国家效益、社会效益和经济效益。

1996年底，蓝星集团主动承担起位于江西的化工部星火化工厂的解困重任。时任蓝星集团总经理的任建新带领“管理与改革”领导小组进驻星火厂。当时的星火厂，国家级重点工业性试验装置—万吨有机硅装置13年试车28次，无果而终，负债近6亿元。企业资不抵债，全面停产，大批员工出外打工甚至给农民种地；工厂杂草丛生，满目疮痍。

经过月余的深入细致的调查研究，任建新提出了“再创业工程”。其中，重点实施“11153”工程，即在国内外邀请100名专家进行技术和工艺论证,组织1000名职工参加改造、检修会战,投入1亿元资金用于整改和生产,用5个月的时间完成系统的重建、改造、检修,用3个月的时间考核装置，不断完善，实现长周期稳定生产，使之达到国内先进水平。

通过逐项攻关，万吨有机硅装置终于在1997年4月9日一次性试车成功，使星火厂起死回生。有机硅产量从1万吨到2万、5万、10万、20万吨迅速扩大，星火厂现已成为全球第五的有机硅生产企业。

万吨级有机硅工艺软件包的研制成功，可以通过规模递增使得有机硅单体生产技术取得很大进步，由此一举打破了国外对中国的有机硅技术的封锁与市场垄断。核心技术与装备，全部实现了“中国创造”，成为中国有机硅发展史上的转折点和里程碑。蓝星集团还利用国内资源优势建立了有机硅上游原料和工业硅生产基地，形成了上下游配套的产业链。

有了星火厂起死回生的经验，蓝星集团不断通过国有企业改革、解困和产业结构调整，利用公司在资金、技术、管理等方面的优势，通过资产、业务重组，先后兼并、收购了一大批企业，甚至连军队的一批后勤企业也被整体划拨到了蓝星的名下。几年间，蓝星共兼并企业和科研院所76家，任建新也因此被社会誉为“兼并专家”。当然，随着国有经济结构调整和产业调整，蓝星集团一些非主业产业逐渐民营化，淡出蓝星集团。

为利用两种资源、两个市场，蓝星集团将目标转向了国际市场，走出了一条“先合作、后合资、再并购”的路子。在过去的3年里，蓝星先后成功收购全球第二大蛋氨酸生产企业——法国安迪苏集团100%的股权；全资收购法国罗地亚公司有机硅业务，成为全球第三大有机硅生产企业。现在，蓝星集团在海外拥有15家工厂和7家科研机构，营销网络遍布140个国家和地区。蓝星已经成为一个国际性的化工企业集团。

蓝星集团整体战略分三步走:第一步是引进战略投资者，蓝星集团还准备引进多家战略投资者，使其资产规模达到150亿元；第二步，蓝星集团将对旗下资产加以整合；第三步，最终实现整体上市。

总结蓝星资本运作的经验可以得出，蓝星集团在兼并发展中没走一点弯路，都是从市场中主动物色兼并对象，始终执著地围绕一个清晰的主业目标——瞄准化工新材料这一国际新兴产业把优势做足做强。

国内国际兼并的根本原则，就是“平地起家的不干”，“投入增量、盘活存量”，“隔行不求利”，“隔夜的金子不如当夜的铜”，追求务实精神；严格按照程序，依据产业链、上下游、主业相关的原则进行。同时，对国外并购企业秉持“买得来、管得了、管得好，拿得进、退得出、卖得高”的原则和衡量标准。这正是蓝星善于资本经营、快速发展的根本经验。——2007年10月11日 《国企》#管理#

中国中化集团有限公司里流淌有从兰州走出来的中国蓝星的血脉，1984年，蓝星公司创始人任建新带领7个人，借款1 万元，创立中国第一家专业清洗公司，开拓中国的工业清洗市场，谱写了一个年轻人的创业辉煌，也给兰州西固人带来了骄傲，不过时至今日，它已融入中化集团或中化的大血脉，公司英文名称SINOCHEM GROUP 为国有大型骨干中央企业，成立于1950年3月，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业，国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。2021年，位列《财富》世界500强151位。2021年3月，经报国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组。大伙了解不了解？如今发展如何呢？

上世纪80年代~90年代中期，兰州还是一片沃土，得益于这个城市强大的工业产业、重轻工业产业链和产业大军，90年代兰州涎生了好利来、A里，并走向了全国！蓝星84年诞生于位于兰州西固区北站的化工部兰州化工机械及自动化研究院，这个院目前还健在，其干燥装置专利技术在全国还是很厉害的！当年蓝星任总创业的办公楼也在，蓝星创业做強于兰州，96年进京，成立中国篮星集团，是全球最大的清洗业公司，最后发展成为化工全领域全产业公司，其开发的有机硅成为继美、日、法、德等之后，又一个能够规模生产拥有自知科技产权的有机硅的国家！后上交国家变为中国化工集团，本身就是一段传奇！

2015年，任建新用490亿美元，收购先正达。还一举，把公司做到全球第一。可谁知，战胜欧美后，他却说：“我不是为了赚钱！”那他图啥？

1958年，任建新出生于甘肃兰州，在中国的商业领域中，与任正非并列，被称之为“二任”。但是名气却远远不如任正非。

任建新大学毕业后，就职于兰州化工机械研究院，出任团委书记。

在工作中，他发现了一个非常惊人的数据：在我国，清洗锅炉的结垢，每年就要额外的消耗850万吨的原煤，而造成这一庞大数据的原因，却只是因为清洗技术的落后。

任建新开始寻思这个问题的解决方法，突然想起了在研究院，曾经有一款“硝酸用工业缓蚀剂”技术，被研究人员用了5年时间研究出来后，虽只给出了250元的报价，但却一直无人问津，被搁置了起来。

想到就行动，在获得批准后，组织了不到10个人的团队，向研究院借了1万元，起名“蓝星”。

开始了推广，从免费上门清洗开始，到第一笔2毛钱的收入；从清洗家户的茶壶开始，到清洗企业的锅炉。任建新一点点地建立了信誉，很多人慕名而来，第一年就实现了净利润24万的收入。

而这24万收入，任建新除了留下企业的运作资金外，其他全部上交国家。他说：“蓝星的启动资金是国家给的，就应该上交给国家。”

而这仅仅是任建新小小的起步，之后的任建新，着力发展企业，打败国外多家公司，做到了全球领先，享有极高盛誉的企业。

照着这样的势头，财富近在眼前。这时，任建新却做出了令人意想不到的选择：把清洗技术和企业的市场全部转让出来，开始面向全国推广他的清洗技术。

如果你认为这已经是任建新最高的民族情怀了，那就大错特错了。

90年代，国企改制，很多企业开始进行私有化改革，在当时，很多国有企业的领导人迎着这一股先风，大赚特赚。

任建新却拒绝了很多人的劝说，他说：“蓝星的创业成本是国家的，公司就应该是国家的，公司的目标就是兴业报国，不管是国有还是私有，都不会影响这个目标。”

接下来，任建新开启了大量收购的道路，这是我国农业可以留下的最后希望了。

我们都知道袁隆平爷爷是粮食的守护神，但是很多人却不知道化工对于农业的影响程度。

在化工业盛行这样一句话：“没有化肥和农药的话，我国会有三分之一的人口吃不饱饭；没有饲料添加剂的话，我国会有三分之一的人吃不上肉蛋奶。”

他先是收购当时已经在等死的星火化工厂，在扭亏为盈后，更加有信心整合我国零散的化工行业，以此来抵挡住国外巨头占据我国市场。

再之后，任建新奔走在国内各个化工厂，把各地分散的化工厂整合，创立一个具有国际化的化工厂。

这个愿望，在2004年的时候实现了，这一年中国化工集团成立，任建新任总经理。

随着中国化工集团的逐渐壮大，国外的同行纷纷感到了压力，美国甚至开始了对任建新的频繁拒签，但却阻挡不了任建新的步伐。

在2006-2007年两年的时间，任建新就收购海外公司4家，解决了我国饲料添加剂长期依赖进口的困境、乙烯原料的问题以及使硅的制造技术更进一步。

在这之后，任建新又接二连三的收购海外化工公司，更重要的是，每次收购都让其全部盈利。

而先正达作为作为拥有13000件专利，拥有农药的核心技术的行业领头羊，其收购过程的艰难可想而知。

和任建新竞争的是美国的孟山都，这个拥有100多年历史，虽然臭名昭著，无奈资金雄厚。

但如果任建新放弃，则意味着将对中国农业的发展非常不利。最后在2015年，任建新出资3000亿元人民币将先正达收购，实现了中国最大的海外收购。

之后努力经营，战胜了欧美，把公司做到了全球第一。就是这样一个大佬，却说：“不敢自称为企业家，我就是一个经营管理者而已。”

就在很多企业大肆标榜自己的企业是民族企业，国家企业，自己却大赚特赚，捞钱的时候，任建新却在2018年退休之际，把经营的企业全数送给了国家。

他没有大肆标榜自己的民族大义，却用实际行动告诉我们：什么叫真正的民族企业！

他说：“我不图赚钱，就想为我国的农业留下最后的希望，实现为国家富强、民族富裕建功立业的梦想。”

就连媒体也直言：“与那些享有很高社会名望和拥有很多个人财富的企业家比起来，不图赚钱、低调退场的任建新更值得我们去尊重和敬意！”

读懂任建新，你就读懂了一个真正的企业家力量，读懂了追梦的最美模样。

作者：木木~Q

“全国第一，世界一流”，为兰州新区的雄心叫好

最近研究了一下新区化工园区，确实入驻了不少有实力的企业，发展势头强劲。按照规划，这里将建成全国第一、世界一流的化工园区。以后，兰州新区化工园区是化工企业的必争之地。

化工是国民经济支柱产业。江苏浙江经济总量高、发展好、基础扎实，离不开大批化工企业。兰州曾经孕育过世界500强CHEMCHINA前身蓝星清洗，希望今后这片土地能够出现新的王者。

借款一万元起家，资产数亿后拒绝成为亿万富翁，却将企业归还国家，并带领企业发展壮大成世界型超级企业。中国化工掌门人任建新的传奇人生和崇高理想。

任建新1958年出生于甘肃兰州，后考入兰州大学，大学毕业后被分配到兰州化工机械研究院担任团委书记。任建新工作中发现化机院推出过一种叫“硝酸用工业缓蚀剂”的清洗技术，当时还获得过国家级奖项，研发出来后就被放进档案室，对外报价250元却无人问津。

1984年，任建新以家产做抵押向单位借款1万元，利用“硝酸用工业缓蚀剂”（Lan–5）技术，下海创立了中国蓝星公司。起初，任建新带领员工挨家挨户去推销，免费给人清洗锅炉做宣传，专业的清洗效果终于得到客户的信赖，生意也开始越来越好。第一年，蓝星便实现净利24万。此后的几年时间，蓝星急速扩张，“Lan–5”技术推广到了各行各业。作为体制内创业的优秀人物，任建新一时名声大噪。《人民日报》在头版头条对他和蓝星公司专门做了报道。

到了上世纪90年代，蓝星已经达到了数亿元的资产规模。当时很多人劝说任建新，让他进行股份改制，将蓝星私有化，可以轻易成为亿万富翁。任建新却说：创始资本是国家的，公司理应100%国有，蓝星的目标是“兴业报国”，不是我个人发财的工具。

1995年，任建新将公司总部搬至北京。为了解决员工家属的就业问题，他创办了一家兰州拉面连锁企业——马兰拉面，后来马兰拉面发展成加盟店超数千家的全国大型连锁餐饮企业。

此后10年的时间，蓝星先后并购了超过100家国有化工企业，从蓝星清洗逐渐转变成了蓝星化工。使蓝星成功进入化工新材料领域并发展成为行业老大，企业资产突破了200亿元。

并购企业容易，但想要盘活却难上加难。当时并购的国有企业都是制度僵化，人浮于事，困难重重的老旧企业，并购后改革的阻力非常大。任建新凡事亲力亲为，顶住压力，不怕困难，大刀阔斧的推进改革，裁汰庸员，聘用专家，最终把并购的企业基本都盘活，并发展壮大。

一场场并购战役的成功，任建新的名望越来越大。2004年，化工部撤销，国资委以蓝星集团为主体组建成立中国化工集团，任建新成了新集团的总经理。

当时的中国化工产业还十分落后，基本没有核心技术，原材料加工技术受制于人，最快最有效的方法就是通过海外并购，快速获得相关技术。2006年，任建新连续完成了3项大规模的海外收购，包括全球第二大氨酸生产企业法国安迪苏集团、澳大利亚的最大聚乙烯生产商亚凯诺斯以及法国罗地亚集团的机硅及硫化物业务。

此后，中国化工又收购了全球第7大农药生产商、以色列的马克西姆-阿甘（Adama）、欧洲最大光能板生产商REC，全球第五大轮胎生产商、意大利的倍耐力；德国橡塑化机制造商克劳斯玛菲集团，以及对瑞士摩科瑞能源进行战略投资。

海外并购在当时还是新事物，国内成功的案例不多，当时国内是一边倒的批评之声，但是任建新不信邪，逆流而上，大规模的海外并购都成功了，这些也得益于任建新之前国内并购的成功经验。任建新说：“我们去收购，不是征服，不能以一种占领军的心态去收购和管理。”

通过一系列并购，任建新将中国化工打造成了一家“超级”央企。2015年后，业内相继发生了三件轰动世界的大事件，分别是陶氏化学与杜邦合并；拜耳收购孟山都；以及中国化工收购先正达。

2016年2月3日，中国化工与瑞士先正达发表联合声明，将以430亿美元（约合2881亿人民币）完成对后者的收购。这成为当时中国最大的一笔海外并购。

先正达在全球90个国家和地区拥有107个生产供应基地和119个研发基地，雇员28000名，光是研发人员就多达5000多人。先正达每年投入研发的资金接近100亿人民币，在全球拥有专利超过13000件。先正达的农化业务世界第一，种子业务则仅次于孟山都和杜邦。

这笔收购对于中国化工集团乃至中国农业的至关重要。此前，先正达、拜耳、巴斯夫等巨头研发的农药占据全球80%的市场。中国对农药的需求巨大，但是没有基本的原药研发能力。先正达还拥有全球领先的种子技术，收购先正达，可以拥有领先的种子技术以及农药技术，弥补中国化工种子和农药的业务空白。

2018年6月30日，中国化工集团与中化集团合并，中化集团的宁高宁担任因中国化工的掌门人，任建新正式退休，低调的过着退休生活。中国化工也开启了新的征程。

【拒当富豪，把公司送给国家，凭的就是拳拳爱国心】

任正非你认识，但任建新你不一定知道。

在中国的商战领域，他与任正非齐名，并成为“二任”。与任正非一样，任建新带领企业为中国做出不小的贡献！

大学刚毕业的任建新在工作中发现：中国每年因锅炉结垢，要多消耗850万吨原煤，根本原因是清洁技术落后。由此，任建新想到采取“硝酸用工业缓蚀剂”的技术来提升清洁技术。1984年，任建新放弃了自己的铁饭碗，成立了蓝星公司。

任建新带着技术四处“推销”，通过给矿工家里免费清洗茶壶水垢打响名声，被众多企业邀请前去清洗。创业一年，蓝星实现净利润24万元。当即，任建新就把一部分钱上交国家，另一部分当作公司的发展资金。

凭借这一套清洗技术，蓝星公司的名声响彻国内外，就连美国空军基地都邀请蓝星去清洗地下输油管道。美国清洗公司总裁都直呼：蓝星公司的清洗技术至少要比欧美领先20年。

蓝星公司通过几年的发展，一跃成为中国工业清洗最大的专业公司，更把日本、德国等传统巨头掌控的中国市场抢了回来，实力世界第一。

90年代，正当蓝星公司发展正猛时，恰逢国企改制热潮席卷全国，任建新却拒绝将蓝星私有化，义无反顾将公司交给国家。蓝星公司也成为央企中国化工集团的一部分。

任建新对国家无私奉献，对自己却很小气。在集团工作中，他因为收购价格的一毛钱也认真思索；在日常生活中，即便担任总经理每个月工资也两万不到。没有股权没有期权，采访他的记者都不敢相信。

2018年，任建新退休，交给国家一个巨无霸。

白手起家、低调退场的任建新，比那些声名显赫、腰缠万贯的企业家们更值得敬佩。

与任正非齐名“二任”

主动把企业交给国家

创始资本是国家的（哪怕一万），公司理应100%国有！

他就是中国蓝星化学清洗集团总经理–––任建新！

和柳教父、王石同一个时代的创业家。

一个把企业交给国家，功成名退！

一个把国企变为私企，晚节不保！

一个永载史册，一个遗骂千年！

滨海—中关村科技园挂牌5年 累计注册企业突破3000家

前不久，国家工信部公布了2021年度国家小型微型企业创业创新示范基地名单，天津滨海—中关村协同创新基地榜上有名，成为滨海—中关村科技园挂牌成立5周年之际的又一亮点。2016年11月22日挂牌至今，滨海—中关村科技园与北京中关村同频共振、相向而行，科技创新动能持续增强，创新示范作用更加突出，服务国家战略大局的能力不断增强，累计注册企业突破3000家，全力打造区域高质量发展新引擎。

这几天，刚刚在滨海—中关村科技园投入运营的志鼎汇（天津）科技有限公司（以下简称“志鼎汇”）里忙碌非常。这家主要从事虚拟现实应用技术（VR/AR）研发、培训的科技企业正着手推进落户后的新项目。

“我们与天津中德应用技术大学、天津城市职业学院等10余所高校搭建有校外实习基地，还开设了虚拟现实应用技术专业课程。”志鼎汇总经理张翔介绍，“在这里的新业务板块包括研发中心、人才实训基地、创业孵化平台几部分。比如，我们的新项目就会安排虚拟现实职业技能工程师对学生提供专业培训和校外辅导6至12个月，每年可引入大中专、本科院校毕业生60至120人，促进虚拟现实专业人才在滨海新区就业聚集。”

张翔说，落户滨海—中关村科技园看重的就是这里良好的营商环境、全方位高效优质的服务，让我们能够心无旁骛地投入到创新事业中来。

据统计，2019年至今，滨海—中关村科技园新增注册企业近2000家，年均增速35%以上，注册资本金年均增长超45%。这其中，科技型企业约600家。区内有效国家级高新技术企业、国家级科技型中小企业、雏鹰企业2019年至今年平均增速分别达到了134%、182%和252%。

更重要的是，近三年来，北京企业占到了全部新注册企业的1/3，中国中化集团、中国国际技术智力合作集团、中国电子科技集团等央企子公司纷纷落户，园区内北京企业在集聚科技资源、创造知识产权、支撑经济转型升级等方面作用日益凸显。

“在滨海新区大力支持下，我们牢牢把握滨海—中关村科技园自主创新和协同发展属性，发挥先行先试体制优势，推动园区构建一体化布局，赋能科技园持续发展动力，推出一体化服务，为承接首都资源提供高质量保障，推动一体化联动，助力协同创新领域要素集聚。”经开区相关负责人介绍。

目前，滨海—中关村科技园正全力打造“3+1”产业体系，形成了以联汇智造、致导科技等为代表的智能科技产业，以泛生子、生命汇、迪安捷等为代表的生命大健康产业，以蓝星清洗、和能人居等为代表的新能源新材料产业，以永诚检测、永安检测为代表的科技服务业，以中国（滨海新区）知识产权保护中心、天津中小企业信用融资担保中心等为代表的科技、金融服务机构，支撑园区企业不断发展壮大。

在前不久举办的第四届中国国际进口博览会上，上海智众医疗科技有限公司便相中这块福地，计划在滨海—中关村科技园设立互联网医院和药房项目，整合线下线上资源，完成在线问诊、处方配送、慢病管理闭环医疗服务，预计年营收可达2亿元。

“我们希望园区的战略方向和主导产业不仅可以服务于滨海新区产业升级迭代，更能与我市先进制造业等产业联合互补，形成优势。”经开区相关负责人表示，“园区将在服务好落户项目前提下，持续发力招商引资，加快创新创业生态建设，吸引更多优质项目，带动产业不断升级，助力区域实现高质量发展。”

【来源：天津日报，侵权必删】

#天津头条##津滨发展##产业发展#

兰州大学，你不寂寞吗？今天，兰州骄阳似火，格外炎热，路过兰州大学，忽然停下脚步，想进去看看，由于疫情的原因，只能在外边触景生情。曾经也在这里读过几年，那时候的兰州大学，称得上国内顶尖，而现在，几度辉煌后，竟成了网上有名的最失落的大学，人才东南飞，校园也搬到郊区了，在各省的高考招生中，竟是最低分的双一流，这可是响当当的985...211，啊，就这么憋屈了。。。兰州的优秀企业呢？蓝星清洗，铁路设计院，石化研究院等等，都走了。。。

兰州近期计划停电通知！

城关区|计划停电

停电时间：2021-08-13 00:10—2021-08-13 07:00

停电范围：【甘肃省兰州市城关区】宋家滩板材市场路灯管理所 省政协办公厅 国土资源厅 酒钢结算中心 交警总队 雁滩乡水泵 鸭嘴滩 市图书馆 水车博览园 城投天正中河坝 高炮师 花园小区 滩尖子社区 万达商业广场 华富公司 滩尖子新区 省政府 农科所 市农业技术站 金地站 自考办 计委 荣达 农行家属院 通信产业物业管理公司 南滨河东路 

停电时间：2021-08-14 09:00—2021-08-14 16:00

停电范围：【甘肃省兰州市城关区】超市 甘肃科源电力集团有限公司 兰州友邦物业管理有限公司 兰州西太华工贸集团股份有限公司 黄河水利委员会上游水文水资源局 甘肃科源电力集团有限公司明珠物业分公司

七里河区|计划停电

停电时间：2021-08-13 08:30—2021-08-13 20:00

停电范围：【甘肃省兰州市七里河区】兰州供电公司培训中心 海川自动化 恒鑫机械制造厂　兰州第三人民医院 三好公司 兰州环保设备厂区 黄峪乡周延坪居民生活区 黄峪乡陆家庄居民生活区 黄峪乡车家坝居民生活区 黄峪乡王管营村 黄峪乡西山村　黄峪西山一、二级 黄峪乡砖厂居民生活区 黄峪乡河子村 黄峪乡宋家沟村 黄峪乡余家山村 黄峪乡庄子嘴村 黄峪乡中庄村 黄峪乡陶家沟村 黄峪乡谣宣村 黄峪乡大岭洼村 黄峪乡下沟村 黄峪乡马莲沟 黄峪乡黑洼村 黄峪乡韩家嘴村 黄峪乡祁家营村 黄峪乡李家沟村 黄峪乡向阳嘴村 黄峪乡角坪村 黄峪乡白草岭村 黄峪乡汤家嘴村 黄峪乡冯家湾村 黄峪乡赵家洼村 黄峪乡石洼头村 （龚家湾路兰州供电公司培训中心-黄峪乡冯家湾角坪村）

西固区|计划停电

停电时间：2021-08-15 08:00—2021-08-15 20:00

停电范围：【甘肃省兰州市西固区】天毅汽车城、兰州变压阀门有限公司

停电时间：2021-08-15 08:00—2021-08-15 20:00

停电范围：【甘肃省兰州市西固区】金色家园 兰州群霖机电经营部 蓝天化工厂 煤气站 中国移动兰州分公司 甘肃大昌混凝土工程有限公司 兰州正海商贸有限公司 甘肃机械化建设工程有限公司 甘肃中润石化储运有限公司 西固城车务段 中铁二十一局集团路桥工程有限公司 联营磷肥厂 电子排渣厂 西固高压阀门配件厂 兰州碳素纤维厂 三叶公司 纯碱厂 兰州科润化工公司 四季青 兰州铁路局兰州供电段 颖川堡火车站家属院 钟家河 兰州市西固区桃园中学 中国石油天然气股份有限公司（兰州石化分公司） 兰州石化建筑安装工程有限责任公司 甘肃省地质矿产勘察开发局第二地质矿产勘查院 达西塑料厂 八号路 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司 兰州金利化工毛坊有限公司 甘肃第一安装工程有限公司 月牙桥 甘肃火电工程公司生活服务公司 新建四季青 四季青预制厂 甘肃津衡称重有限公司 广河路 兰州源聚保温材料有限公司 甘肃平安淀粉科技有限公司 

停电时间：2021-08-15 08:00—2021-08-15 20:00

停电范围：【甘肃省兰州市西固区】兰州虹盛润凯房地产开发有限公司 兰州虹盛商贸集团有限公司 兰州市西固区住房和城乡建设交通局 兰州居安物业管理有限公司 兰州市西固区疾病预防控制中心 兰州医药网点改造开发有限责任公司 甘肃华腾新材料股份有限公司 移动公司 龙鑫百合园 西固实验小学 四公司车队 兰州兴业金属容器有限公司 蓝星清洗股份有限公司 衡器厂 甘肃省第一安装工程公司 兰州市政工程管理处路灯管理所 兰州高压阀门有限公司 丰易房地产 甘肃机械化建设 兰州恒源物业 高压阀门厂东 高压阀门厂西 兰州兰星纤维有限公司 高炮部队 兰州聚汇物业服务有限公司 西固环保局 兰州市政建设集团有限责任公司 兰州市西部建材家具批发市场（建材市场家属楼） 兰州人民印刷厂 甘肃安居房地产开发有限责任公司 兰州蓝风物业管理有限公司 兰州市西固区城乡发展投资有限公司 西固大队泵房 兰州帅嘉商贸有限责任公司 兰州市政工程管理处 北站 八号路商业小区 宏达公司车队 永利源冷藏保鲜有限公司 金利毛纺公司 中石化天然气 兰化四中 桃园 西固交警队

射手座7月2日运势详解

三十功名尘与土，八千里路云和月。射手座在7月2日别限制自己的想象力。“我可以成为任何人”，不是一句口号，更不是一个伪命题。

从一个简单的问题开始：“Sam（爸爸）和Susan（妈妈）有一个8个月大的孩子，现在孩子该睡觉了，你认为谁会去哄孩子睡觉？”

第二个简单的问题：“汤姆在互联网企业做销售，他热爱工作且经常加班，因此没有时间照顾自己的孩子。而麦克每周只工作3天，因此他可以与自己的家庭成员共度美好时光。汤姆和麦克，你与谁更相似？”

这两个简单的问题，任何一个“答案”，都会造成“刻板印象”的形成。

“可以成为任何人”的人，不会被这两个问题束缚。  

幸运关键词：无垠

桃花运极佳。如果认识一个人之后，你感受到了“广阔”，那么，多半你已经开始为他着迷。一旦世界里有了他，就会平添几分色彩，那么，你就无法再把自己关进自己的小小天地。你已经动了情，就应该去体验，去感受这段爱情，就应该大胆地去尝试一切可能性。去跳伞，去潜水，去蹦极，去骑马，一起去畅游世界。哪怕需要面临挑战，你依然可以无所畏惧，自在充盈。

财运极佳。任建新，从免费为矿工清洗家中的茶壶水垢开始，凭借着独步天下的清洗技术，包揽了国内大型项目的清洗业务，让蓝星公司一步步成为明星。紧接着，下岗时代的到来，任建新筹建了一个快餐连锁店，名字叫做“马兰拉面”，解决了当时蓝星公司下岗职工的再就业问题。

安顿好两家公司之后，任建新开始扩张之路。他收购了星火化工厂，经历了29次失败，耗费了5个月的时间，让中国成为了世界上第5个可以规模化生产有机硅的国家。而有机硅，刚好是发展航空、尖端技术的必要材料。此后，任建新带领蓝星公司并购了上百家企业。

任建新有一个梦想，叫做“大化工”，2004年，他终于实现了梦想。蓝星公司、昊华化工等企业重组为中国化工集团，任建新成为第一任总经理。

在《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单中，任建新一度位列第五，仅次于马化腾、任正非、张士平和马云。

唯一限制他成为富豪排行榜上常客的那个人，就是他自己。

他选择了不让蓝星公司改成私有制，他选择了报效自己的国家。

2021年，中国化工集团位列世界五百强第161位。

幸运色：象征经营与勇气的银灰色！

幸运数字：7！

蓝星盾提供第三方消毒供应中心建设运营咨询

一、起源第三方消毒中心起源于21世纪的英国，2006年以后美国、法国等国家也相继设立第三方区域化消毒供应中心，目前发达国家医院消毒几乎都采用服务外包，降低消毒成本，减少感控风险。

二、定义第三方消毒供应中心又名“社会化第三方消毒供应中心”，是指那些具备对所在区域内多家医疗机构所使用的可重复使用医疗器械（如手术刀、剪、钳、捏等）、洁净手术衣、手术单品及诊疗器具的污物回收、清洗消毒服务。

蓝星盾服务模式：蓝星盾自有专业团队从前期项目选址到规划设计、再到建设运营，提供全流程服务，确保项目业主0基础即可运营第三方消毒供应中心。

合作模式一：蓝星盾提供第三方消毒供应中心一体化建设、交钥匙工程服务。负责从前期选址、立项报告、环评报告、方案设计、设备配置、净化装修施工、人员培训、到验收后的运营托管全流程管理。

合作模式二：蓝星盾提供第三方消毒供应中心建设运营咨询服务。负责项目方案的规划设计、所需文件的编制、设备配置建议、人员培训及运营方案设计等专业咨询服务。

结束语

第三方消毒供应中心利润丰厚，收入稳定，但是专业性很强，对管理要求较高，不但是生意，同时要承担社会责任，所以本项目只适合有社会责任感的企业家！！

【放量背后的美好春光！】

我们的主要策略，是围绕着重要会议的焦点，无论是中医药，还是清洁能源，在今天能够逆风飞扬也是不容易的。请朋友们稍安勿躁，或许市场在今天晚上清洗了以后，我们就会知道在今天放量的背后，孕育着一片美好的春光。提醒朋友们前期涨幅大的，离它远点，永远卧底，不要追高。#股票#

#春日生活打卡季##唐山头条##唐山身边事#唐山新消息：出租车顶灯及后窗广告收益问题！

近日有网友反映：目前出租车顶灯广告有公益广告有各企业广告，后窗都是收益性广告，我想问一下领导广告费有没有公示？广告费去哪了？现在蓝星广告给出租车的福利就是洗洗车给袋洗衣粉，剩下的钱到哪了，为啥咱们出租车可以给他们做广告？不做行吗？或者是只做公益广告就行吗？如果做收益性广告，出租车也没看到过一分钱啊？还请领导给个说法。

回复：根据《巡游出租汽车经营服务管理规定》第二十二条：“计程计价设备、顶灯、运营标志、服务监督卡（牌）、车载信息化设备等完好有效”以及《出租汽车运营服务规范》（JT/T1069-2016）“6.1.2车辆应按规定配置顶灯、运营状态标志、计程计价设备以及具有行驶记录功能的车载卫星定位装置、安全防范设施和消防器材等”规定，出租车LED顶灯是唐山市出租车数字化管理系统的一部分，能够实现出租车GPS定位及防盗、抢功能，是政府宣传政策法规、服务口号、文明标语的重要途径，满足交通部为“两客一危”车辆安装GPS的要求。该系统采用市场化运作方式，所有设备投入、维修、更新、保养、每月产生的流量费、光纤专线费用、网络费用等均由广告公司承担。同时，按政府要求高频次发布公益广告，比例不低于年广告量的30%，并对出租车司机提供免费座套、顶灯壳更新、不限次数免费洗车、清洗座套等多项服务。2020年7月以后，2G设备已无信号，在面临疫情、企业经营困难的情况下，车辆顶灯运营公司又通过多种方式筹集资金，为全市中心区出租车免费安装了技术先进的GPS和彩色LED顶灯，更新为4G设备。单车不能满足以上运作模式；该系统符合国家各项标准，耗电量极低，对出租车的电瓶、电器没有损害。#感谢头条我要上热门#求关注[作揖]