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国投瑞银基金经理说：军工公司股权激励方案频频出台，说明什么？
答：2022年以来，国务院国资委在多个场合对上市公司的股权激励做出了进一步的相关指引。5 月 27 日，国务院国资委制定印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，明确央企上市公司作用，打造一批旗舰型龙头上市公司，培育一批专业优势明显的专业化领航上市公司，特别提到：健全激励约束机制，支持符合条件的上市公司开展中长期激励，建立健全覆盖经营管理骨干和核心科研技术人员的激励机制。2022年下半年，部分核心军工公司分别推出多期股权激励方案，显示出它们对未来三年国防军工行业高景气度的信心。
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A股企业的股权激励应该向特斯拉、华为学习。投资者筛选价值投资的标的，也要特别关注企业的股权激励。
说到股权激励用得好的标杆，最有名的便是马斯克和他的特斯拉。2012年特斯拉董事会给予马斯克一个长达十年的无底薪、无薪水、无奖金股权激励策略，就结果看来，确实是起到了管理层和投资者共赢的作用。马斯克和董事会签署的这份股权激励方案，分为生产经营要求和企业市值要求，每完成一项生产经营，同时达到一级市值要求，即可解锁股权奖励。条件设置分成阶梯式，这种设计的巧妙之处便在于，虽然部分要求很高，但管理者因为既有短期目标，又具备长期预期，看得见够得着，十分显著地提高了管理者的积极性。因此，尽管毛利率要求没有满足，但其他条件在马斯克的带领下，特斯拉于2018年全部完成。随后，董事会又与马斯克签订了一份新的十年期股权激励计划，同样也是阶梯式。马斯克这份激励计划详尽且具有明确的目标要求，属于“跳一跳能够到”非常合理的区间，激励着马斯克带领特斯拉成为全世界市值最高的企业之一。
华为的股权激励策略恰好解决了未上市企业人才管理的难题。华为股权激励策略，几乎与自身发展高度绑定，先后推出了内部融资持股、虚拟受限股、自愿降薪运动、饱和度配置、时间单位计划以及最新的ESOP1激励。纵观华为的股权激励体系，最明显的特性也是短期性与长期性兼顾，动态化的政策既能很好解决了短期企业的困境，又保证了企业和员工的长期利益。比起单纯的利润、增速奖励，华为的激励政策明显是为了企业未来的发展，也奠定了华为长期稳定的发展。
而纵观A股上市公司的股权激励缺乏目标性、长期性、权力制衡性。目前对市场中普遍存在的股权激励利益输送问题的争议，核心点便在于权力制衡的缺失。
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