会计工作应加强管理（加强会计队伍建设的手段有哪些）

强化预算管理的重要性，鼓励员工参与到企业预算管理的过程中。企业管理者更应当提高认识，发挥模范带头作用，做到全程参与和支持。非财务部门要积极配合财务部门的预算管理工作，加强本部门财务预算管理的制定和执行。财务部门积极配合，认真编制财务预算。才能使全面预算管理的措施和方法得以在行动上自觉执行。

加强财务预算管理执行力度。加强预算管理的执行力度，使预算建立在经营基础上，按企业规章操作，深入了解企业内部关系，对预算目标进行分解，使预算的执行贯彻到每个环节，与外部环境相结合，可以足够适应环境变化，最终使预算可以有序进行。预算在每个环节的执行力度是其顺利实施的有效保证，因此，必须根据预算执行前、执行时及执行后三个层面综合考虑，划清每个环节的责任范围，明确每个环节的预算审批权限，严格按照审批流程进行。当预算出现超支情况时，及时分析超支原因，找到该环节已经出现的问题，及时报告予以审批。预算管理涉及每个部门目标设定，对公司经营直接控制，减少当前供水企业预算管理体系，与现代化管理存在的差距，必须加强预算管理的执行力度。