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经理，书记，会计，出纳，采购，厨师数人，这一班子配齐，基本是一个足球队。民企就夫妻俩。成本怎么比？
我曾在一个九成都是女性的公司工作了一个月，各个部门主管都是女性，而且他们名下又都有一个负责的小公司和数名员工，我属于总公司的行政岗。太恐怖了，举个例子，需要交电费了，先行政主管签字，然后是财务主管签字，然后是主管会计签字，最后是出纳给我支钱，几百块钱的电费费，我愣是一周都没能签完字支出钱来；员工宿舍需要定期去抽查使用状况和物品，负责检查的是行政岗，负责安排人员入住和把控钥匙的是另一个主管手下的员工。总部安排我去检查，我要个人员名单和钥匙要了三天，问就是我们主管没交代我，我不能给你，再问那咋联系你们主管，答就是不知道不清楚别问我……可去你的吧，果断离职，呆了一个月多几天[捂脸]据我前几任及后任同事们说，这个岗位没有干满半年的[捂脸]
小出纳怎么晋级会计？
昨天跟我以前同事聊天，她当了10年出纳了。我夸赞她是武汉顶级的出纳了，10年内各种业务包括外贸都接触过。她自己却还是有些些失落。
正是她接手了我的出纳工作，我才变成会计的。为啥她还一直是出纳，甩不出给别人。公司里面另一个同样学历的出纳，现在都当会计了。
对比两人的经历，我发现另一个人她的跨部门经历比较丰富，去市场部做过运营、去采购部做过文员、去生产部也做过。在公司缺成本会计的时候，就把她调回财务部做会计了。
真是个好机会。
我因为是211的会计系毕业，所以领导一直都没想过让我一直做出纳。可是我也做了四年出纳。
在做出纳的那些年，会计和其他部门、总经理交代的事情我都乐意去跑。并且完全不计较多做。
这一点我的出纳老同事跟我一样。
所以总监还是尽力在教她。我也跟她说她说她做过会计别人也是相信的，她能力也具备，并且总监和经理也都没把她当做小出纳看。
不过她还是说自己是出纳。在别人介绍机会的时候，没有讲她做过会计。
太实在了，我要是将来有好机会，也会找她一起干活打配合的。
财务最重要的是品质、勤劳、责任心。
无论岗位，每个环节都是特别重要！
做小出纳又怎样，岗位关键！一样加薪。老板信任才是硬道理。
