领导干部的会计决策（不是会计专业领导安排干会计）

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长期财务决策[长期财务决策] - 头条百科

进行高速公路企业财务预算管理的前提是设计出一套科学的预算的方案。由于企业的最高决策层在预算的管理过程中占据着非常重要的地位，因此在实施这套方案的时候，高速公路企业的领导层面应当给予高度的重视，以此来提升高速公路企业财务预算管理工作的执行的力度。首先，保证方案实施的强力性，高速公路企业应当进行权威的决策，并且这项方案引起下属部门以及工作人员的重视。其次，在高速公路企业财务预算管理的部门设立监督执行的机构，对实施方案的过程进行实时的监督和控制，防止工作过程中的懈怠和马虎。

怎么样看待定量和定性？如果光看财务报表，你会把很多公司都排除在外，这里面往往就会有伟大的公司。大钱是怎么赚到的？买股票赚的大钱，都是定性决策赚到的。看财务报表，可以赚钱，但赚不了大钱。赚大钱必须是定性，定性就是投资人对未来企业最主观的判断。

#打卡抄书第6天#财务报表看决策——全面预算管理

“没有经过全面预算检测的战略不是成熟的战略”，很多投资人在做项目投资决策时，往往聚焦是投入和产出之间的差额是否能大于的综合资金成本，若大于便决策投资。

很少有投资人站在全面预算的角度去测量投入产出比。

全面预算下的投资测算是模拟一个经营团队的经营数据后，是模拟一个经营团队的内部管理下财务数据指标后，才做出的综合判断。而不是单纯的收入—成本—费用的计算公式。

全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合一个体系之中的管理控制方法之一。因为全面预算管理中考量的关键因素涉及：

责权利的设置，并且这个设置的切入点是财务数据指标，而不是简单的行政管理职能；

聚焦目标，这个聚焦不是靠行政命令被动聚焦，而是通过全面预算后的资源配置、激励财务指标设置，主动吸引聚焦目标；

优化管理制度，全员预算管理有利于验证各类管理流程的合理性、科学性和高效性，不经过全面预算验证的管理制度就不是成熟的管理制度。

《认清资产和负债》

每当我们要做财务大决策的时候，一定要清醒认识到：购入的是资产呢还是负债？

资产就是向你口袋送钱的东西；负债就是把钱从你口袋掏出的东西。

例如：小刘买了一套房子，首付50万，月供2000元，如果这个房子小刘不用来住而是出租，每月租金是2500元，抵消每月贷款后每月可以给小刘产生净流入500元，那么，这个房子此时对于小刘来说就是资产；还是这个房子，假设小刘用来自己住，每月自己还需还银行贷款2000元，那此时这个房子对于小刘来说就是负债。所以资产和负债在一定条件下是互相转化的，它并不是一成不变的。我们要全面和动态地来看待它。

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作为一个普通人，想要实现财务自由就应该时刻保持一个清晰的思路，主动的去降低负债和增加资产，不断增加自己的财富，通过合理科学的理财实现自己财富的保值增值，为实现自己财富自由的远大目标而努力！

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全面预算管理的内容包括决策、分析、实施、评估等一系列经济业务活动，全员参与、覆盖了企业全部的经济管理活动、涉及所有的业务类型，成为企业战略管控的理想手段，是实现企业战略目标的催化剂。根据新《医院财务制度》医院全面预算应包括全面预算管理的内容，包括现金流量预算和财务预算。医院实行全面预算管理有其内在的必要性：

（1）全面预算管理有利于医院实现总体目标，通过全面预算对医院战略进行量化考核并促进各项目标的实施。

（2）通过全面预算管理来规划医院在特定发展阶段的经济活动，实现对阶段性目标的把握。

（3）通过预算管理把各项指标分解到各归口部门，有利于确定相关责任科室的工作目标及发展方向。

（4）辅助财务核算部门实施经济业务的监控及测算。

（5）通过预算考核激励员工的工作积极性，推动医院的可持续发展。

财务决策还与收入水平升降有直接关系！不仅仅是通膨趋势。而且美国创造的交换价值如果不上升，也做不到通膨水平稳定。

美联储需要市场下跌！如果不，美联储就强迫它下跌！

每年十万调研费换来空洞无物文：报告仅有2页900字左右

“张国平作为分管领导盲目决策，存在履职不力问题；李虹作为直接责任人，存在工作管理不到位、履职不力问题……”日前，浙江省杭州市富阳区纪委监委通报了一起形式主义官僚主义典型案例，该区旅游体育局副局长张国平、体育产业基地管理中心主任李虹因乱决策、乱拍板、乱作为问题被问责。

事情要从2018年说起。2018年9月18日，富阳区委巡察组对该区旅游体育局开展巡察，在查阅该单位财务账册时，一张发票引起了巡察人员的关注：2015年11月30日，富阳区旅游体育局向杭州某会计师事务所支付了一笔10万元的资金，服务内容为体育产业专项调查。

“应该是区旅游体育局对体育产业进行调查，购买了社会服务，委托第三方进行。”“但这家中介机构主业是会计审计，对体育产业是否了解呢？”工作人员心生疑惑。

巡察组进一步调取资料，发现自2015年起，区旅游体育局以竞争性招投标方式确定由杭州某会计师事务所开展“富阳区体育产业专项调查”，该事务所每年提供1份《富阳区体育产业专项调查报告》，共计3份报告。旅游体育局每年支付10万元，共计30万元。经过认真对比，发现每年的报告仅有2页900字左右，外加1张数据表格，且2页文字只是对表格数据增减的简单说明，甚至连原因分析都没有。

巡察组了解到，3份报告中的基础数据竟来源于区统计局。那么每份价值10万元的报告真的物有所值吗？

“你单位每年花费10万元，邀请相关事务所提供2页纸加1张统计表的调查报告，是出于什么考虑？”工作人员问。

“这些分析、数据我们都用得到，有利于做决策，也减轻了我们的工作量。”体育产业基地管理中心主任李虹说。

“报告一共900字，其中大量的基础数据还是由区统计局提供的，你怎么看？”

“这些数字来源于区统计局，我现在才知道。”李虹支支吾吾地说。

“你觉得这份报告内容怎么样？”

“内容上来说，确实不值10万元。”李虹面露难色，无奈承认。

区委巡察组随后将问题线索转交给区纪委监委，区纪委监委组成调查组对此进行了调查。

经查明，富阳区是国家体育产业基地，国家体育总局要求富阳区旅游体育局上报体育产业数据。为了完成任务，2015年10月底，区旅游体育局正式启动体育产业专项调查工作。由于该项工作专业性较强，调查结果需经区统计局审核认可方可使用，经与区统计局联系对接后，决定委托经推荐的这家事务所开展该项工作。

“委托第三方开展体育产业专项调查，你们有没有了解过市场行情、相关企业情况？比较过调查费用？”

“都没有。”面对询问，区旅游体育局分管体育产业基地的副局长张国平回答。

“财务凭证里的竞争性招投标材料是怎么回事？”

“我们根本没有经过招投标程序，材料是为了财务报账需要，随意准备的。”

按照区里相关规定，超过3万元的支出项目，均需要经过招投标程序。张国平和李虹不仅没有经过招投标程序就确定了项目执行单位，还在财务凭证中伪造材料，企图蒙混过关。原本有利于决策的调查项目，最后竟成了流于形式的空壳文章。

“对委托的相关公司不仅不进行招投标，还用空洞无物的调查报告糊弄了事，致使社会服务‘价高质差’，造成不良影响。这种职履不到位、决策乱拍板的行为是典型的形式主义官僚主义问题。”该区纪委监委相关负责人表示。

2019年1月，张国平因履职不力被调整为非领导职务。2019年4月，张国平因违反工作纪律，受到诫勉处理，李虹受到通报处理。

此后，该区体育产业调查工作经公开招投标，确定由另一家咨询公司负责实施，费用仅为每年3.64万元。对比两家公司提供的体育产业调查报告，新委托公司的报告在内容上除数据罗列外还有图表式进行对比，并对体育产业的发展提出意见建议，整体内容更为详实。

此案发生后，该区以案促改，督促相关部门在全区范围内进行政府购买服务风险排查，进一步完善政府购买服务的质效管理，防止国有资产流失。（来源：中国纪检监察报 记者 颜新文 通讯员 孙红芬；发布：崔晓萌）

会计学vs财务管理vs审计学区别：

会计学：

是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！

财务管理：

是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！

审计学：

侧重于对企业的经营活动进行评价，不只限于对经济活动的合规性与合法性监督，而是从人事、内部控制、环境、资源等方面进行监督鉴证和评价。现代企业制度下的审计重点在于鉴证和评价企业的有效性。

会计学&财务管理&审计学

会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。

审计学：侧重于对企业的经营活动进行评价，不只限于对经济活动的合规性与合法性监督，而是从人事、内部控制、环境、资源等方面进行监督鉴证和评价。现代企业制度下的审计重点在于鉴证和评价企业的有效性。

因为经济的发展，场对财会类人才的需求一直很高，相关的专业也一直是绝对的热门，考生在报考时要明确区分。