技术服务费会计分录（亿企赢平台财税技术服务费会计分录）

#狂飙# 黄瑶真的不简单，她早就猜出来那笔打给香港的技术服务费就是高启强自导自演的买凶砍自己的费用。

在医院的时候装作无意间透露给高启兰和高晓晨，想要挑起矛盾。可惜高晓晨像个傻子一样什么都听不明白，高启兰倒是立刻就反应过来，害怕哥哥真的要杀晓晨，立刻带着他躲了起来。

高启兰躲在哪，黄瑶心里一清二楚。因为老家的钥匙就是黄瑶给高启兰的。但是高启强问的时候，她什么都没说。唐小虎问她拿钥匙的时候，她既没有告诉唐小虎老家藏着人，也没告诉高启兰，唐小虎会过去。这才使唐小虎带着两个杀手正好和高启兰，高晓晨撞上。

而高启兰察觉到黄瑶可能知道些什么的时候，想要逼问她，她又立刻给高启强发信息。一来她不想暴露，二来她要让高启强认为她还是单纯无害的小白兔，他的好女儿。

黄瑶其实就是想一步步顺水推舟的不断制造矛盾让高启强众叛亲离。她父亲怎么死了，她估计已经猜出来了，她要给父亲报仇。

另外技术服务费0.6%，还有一个什么4%的收费，还有一个平台使用费，费率太高啦，卖一个产品要缴纳三个费用

没用 垄断了 弄个技术服务费算司机的 货主又收信息费 两边都是司机出钱

给你们看两张图：

1、假设一个外卖订单是48元的名义价格；

2、一般会有一些满减、红包、代金券等，这里会扣掉13-15元，也就是用户支付的实际金额是33-35元；

3、然后用户支付2-3元的配送费，商家支付2-3元的配送费（这里叫技术服务费），商家在支付4-7元的费用给外卖平台；

4、最后商家实际上获得20-30元每单的实际收入；

5、我们再得知：骑手送每单的成本是9-11元，每单外卖的平均经营性利润是0元附近。

然后我用人话版本和你们解释：

1、现在的外卖体系，其实是我们给骑手付2-3块，商铺给骑手付2-3块，然后平台再把商铺付给平台的那4-7块留一点当运维成本，再转给骑手5块，最后凑出来骑手每单9-11元的总成本，到手的钱大概在8块左右；

2、每一方都在监管前面哭穷，平台哭穷说我没赚钱，商铺哭穷说我付的成本最多，消费者哭穷说再贵我不点了；

3、这里商铺哭穷的声音最大，理由也最充分，他会说，你看看你看看，这一单48元（混淆1：名义价格和实际付费），但是我拿到手只有20-30元，我太惨了；

4、本质上目前外卖的商业模式，就是拿平台和商铺的利润在补贴骑手，支持灵活就业。大家嘴上不说，心里非常有数，骑手确实是目前收入最高的一档，所以大家不去工厂了；

5、现在的问题是，商铺真的也扛不住了，所以资本市场预期让平台多抗一点，自然就跌了。

我用这一个例子告诉你，经济可以挖掘的潜力没有你想象的那么多了，打个比方，如果你是这个商业模式的改革者，你有什么办法可以挖出来更多的利润，让这里的每一方都很满意呢？

0.6%的技术服务费就是400多块钱，这位顾客怕是要为自己的任性买单了[狗头]

【1818黄金眼】顾客下单十多万，商家高兴不起来

一句话，技术服务费30元，零配件免费，大的零配也免费，但成本要加在技术服务费里，转变思路，把卖零件转变为卖技术。

社保缴纳基数与发放工资不符问题?

解决方案：

1、滴滴和顺丰模式

2、如果有AB两家公司，可以在其中一家缴纳社保，两家分别发放工资。

3、个人税务局代开发票:亲戚朋友身份证代开4.86%综合税率

4、小规模公司开票:咨询费，技术服务费，营销推广费，拿钱出去，10万以内免增值税;

5、25项计入工资，但可不计入社保基数。例如:工装洗补费、夏季降温费、冬季取暖费、回家探亲费等。

6、洼地设立公司。将钱合理安全拿出来，然后私户转私户，发放工资。

7、派遣外包

8、金财云。整体税负7.8%，其中个人所得税0.6%，增值税6%，附加税0.72%，手续费0.52%，解决了公司缺票无法抵扣的问题，同时还解决了高额所得税的问题，此时社保可由本人自己按照平均工资缴纳。