会计档案包括各单位预算吗（预算属于会计档案吗）

开一家建筑档案托管公司，如何？

工程招标代理公司和工程造价咨询公司都在抱怨，说他们的档案没有地方放了，要是有人开一家建筑档案托管公司就好了。但是。政府还是要求各家公司要有自己的档案室，这是一项硬性的考核指标。现在的招标书、投标书和结算书越做越厚，一本都有一寸多厚。有一个口号叫“倒查二十年”，目前是倒查十年，十年的招标书、投标书和结算书可就堆积如山，丢了一本可就掉进黄河洗不清啊。

当然，也会有意外。现在分公司多如牛毛，干不到三年就垮了的也不少。它们的档案都当废品卖钱了，那就一了百了了。

开一家建筑档案托管公司投资不大，一处房产，一台电脑，一些橱柜和书架，比房屋出租要赚钱。

大家都在抱怨生意难做，这么好的生意怎么就没有人做呢？是信息不对称吗？不是。其实，在工程招标代理公司和工程造价咨询公司里，许多职工家里都有闲置的房屋，他们都知道开这样的公司很赚钱，但是他们不敢干。因为大家不知道:工程档案的篡改、损毁和丢失，由谁来监管和认定。“现在没有人管，出了事就有人管。”历史教训，警钟长鸣，没有人敢冒险。

但是，历史总是要向前发展的，只有锐意改革，才能激发社会发展的生机和活力。

近期，厦门市建设工程造价站在对某大型公共建筑工程开展工程量清单编制质量倒查时发现，由福建顺*工程造价咨询有限公司及福建明*工程造价咨询有限公司联合编制的工程量清单及造价咨询成果文件编制质量较差，预算总造价误差率达5.04%。

事情经过：

该项目工程预算价近30亿元，经查，该项目工程量清单编制未严格按照工程量清单计价规范计算工程量及计价，存在工程量多计、定额换算错误、清单编制说明与清单内容前后矛盾、部分材料单价确定不合理，（明显高于市场行情价）等问题导致预算造价误差率达5.04%，超过允许的3%。

处罚决定：

对编制单位予以通报批评，并记入企业信用评价P4档次各一次；

对招标预算价的2名编制人、2名复核人予以通报批评，并对2名复核的注册造价师记入不良信用档案P4等级各一次。

520万元！柳州市自然资源和规划局8月份计划预算520万元实施不动产档案数字化加工啦！具体如下：

一、项目名称

不动产档案数字化加工

二、采购需求

2021-2022年不动产档案数字化加工服务。

三、计划采购时间

2021年08月

四、其他信息

详见下图介绍

本次公开的采购意向是该单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关公告文件为准。

 #今日采购意向精选##广西头条##广西招标#

我是广西标局的探长，您想了解每天的招标与政府采购信息，收获更多商机，敬请关注我吧！

　根据中共中央给季米特洛夫关于确定所收款项的电报，这笔钱前后共分几次交付给中共，由于提供了不同币种，兑换和交付过程比较复杂。第一次是周恩来赴莫斯科前他收到的5万美元和7，500英镑，除此外还有专门用于通讯联络的1万美元和给冈野进[74]的5，000美元；[75]

第二次是周恩来临行前共产国际寄出的和今年5月底在西安收到的钱，中共得到106，070美元和8，200英镑，以及专门用于七大通讯联络的4万美元；[76]

第三次是9月29日，周恩来收到余下的43，287美元和11，500英镑，由于英镑在中国不流通，所以中共把11，500英镑和以前剩的2，015英镑共13，515英镑通过苏联驻华大使潘友新寄给季米特洛夫，请他兑换成美元并寄回。[77]

1941年2月17日，中共中央回电季米特洛夫确认，24，500美元已经收到。3万美元潘友新也转给我们了。[78]由于双方依据的比价不同（苏方按1英镑＝4美元，中共按1英镑＝3.6美元），所以，这笔30万的援助中共实际收到303，123美元，再加上用于通讯联络的1万美元，及用于七大通讯联络的4万美元（给冈野进的5千美元未计），中共总共收到353，123美元。[79]

　　5、1941年及此后苏联提供资金援助的情况

　　1940年和1941年是中共抗战期间最艰难的两年。由于日本侵略军的残酷扫荡和国民党顽固派的严密封锁，陕甘宁边区和各抗日根据地出现了严重的财经困难。当时八路军和新四军有50万人，但国民政府只发给4万5千人的经费，平均每人每月不到一块钱，而且“票子跌价，打个二折半”。[80]

更糟糕的是从1940年秋冬起，国民党彻底停发了八路军军饷，并阻截国内外给边区的捐助。同时，边区内遭受了严重的旱、病、水、雹、风五大灾害的侵袭，灾情几乎涉及每一个县。

关于当时的困难情形毛泽东曾说过：“最大的一次困难是在一九四〇年和一九四一年，国民党的两次反共摩擦，都在这一时期。我们曾经弄到几乎没有衣穿，没有油吃，没有纸，没有菜，战士没有鞋袜，工作人员在冬天没有被盖。国民党用停发经费和经济封锁来对待我们，企图把我们困死，我们的困难真是大极了。”[81]

毛泽东因此焦急地说：如不加整顿发展，财经工作“必遭破产之祸”。[82]在这种情况下，中央采取了一系列措施着力调整和发展财政工作。[83]

　　在克服困难、发展生产的同时，中共中央又一次向共产国际提出了援助的请求。1941年5月16日，中共中央致电季米特洛夫指出，从今年1月至今，蒋介石没给我们一分钱，我们有非常大的财政困难。请批给我们今年100万美元。此外还请确认我们位于其它地区的电台、联络站的预算及中央联络局的支出，以上费用大约6万美元。请通过近期来延安的苏联飞机送来以上的数目。[84]

　　1941年6月22日，苏德战争爆发。鉴于中共军队的军事行动将会对苏联有特殊意义，7月2日，季米特洛夫向莫洛托夫和马林科夫送交了关于向中共援助200万美元的建议。[85]

1941年 7月3日，联共（布）中央政治局批准共产国际向中共援助100万美元。[86]

7月7日，季米特洛夫告诉毛泽东，您关于资金援助的要求已经批准。我们会采取措施，使您尽快分批收到所有款项。

7月16日，季米特洛夫在给莫洛托夫的信中通知：给中国同志的资金援助还没有送出。计划准备分两次。一是用合法的经过延安的飞机，二是为了让中国同志尽快收到拨款，准备用经过蒙古的飞机秘密寄送，这一方法过去曾成功实践过。[87]

7月17日，季米特洛夫致电毛泽东通告，近日我们准备发走您要的一半数目。为了减少风险，我们准备把这些钱的一半给您，另一半给周恩来。请确认，是否可以把这么大数目给周恩来。[88]

7月19日，毛泽东致电季米特洛夫，同意一半数目给周恩来，另一半随近日来延安的飞机带来。[89]

　　9月5日，季米特洛夫通知毛泽东，给延安直接送出30万美元，通过周恩来也是30万美元。请确认是否收到。[90]

9月13日，中央电告季米特洛夫，从卡列洛夫[91]处收到30万美元，请近期向在重庆的周恩来送另一半数目。[92]

1942年1月13日，中央致电季米特洛夫询问：

1、送到重庆周恩来处的30万美元已收到，这是否是我党工作经费的一部分？

2、如何得到给冈野进的7千美元？

3、联络局的预算是否确定，数目多少？[93]

1942年1月17日，季米特洛夫答复说，你们收到的钱是过去确定的100万美元的一部分，从此款项里抵补联络局的开支，预算暂未确定，冈野进的7000美元暂从总经费中支出。[94]

根据现有档案，联共（布）中央政治局批准共产国际1941年向中共援助的100万美元，目前可以确认中共收到60万美元。

经过一个半月的反复折腾，终于完成了中国石油的辞职及新单位的入职，仅仅一个离职证明，从11月18日开始，一直办理到12月20日才完成，然后是档案归档邮寄，又折腾了将近2周。

我也有幸见到了自己的档案，档案密封的非常好，不仅有很多公章，还有在公章里面用铅笔画的小圆圈，想要私自看自己档案是绝对不可能了，这个也确实不是自己该看的。半辈子的东西，不足100页纸就全部总结了。接收单位收到档案并检查完毕后，会提供回执，并邮寄到原单位，证明档案转移工作已完毕。

自己在中国石油一线干了15年5个月，其中国外项目干了10年，技术路线已经在我们小单位走到头了，也想有个最终奔头，但这个并不是通过努力就能够实现的。

入职倒是很快，基本上一天搞定，新的城市，新的环境，新的起点，希望越来越好吧，为了我们的大家庭，也为了我自己的小家庭，奋斗吧少年！

学习呢当然还要继续，希望能抽出时间，今年的目标是一级建造师增项市政及一级造价师通过2门，加油！！！

《中外企业家》万方收录期刊介绍

版面：3版/6000字符

期刊简介：主管单位：黑龙江出版传媒股份有限公司；主办单位：黑龙江人民出版社有限公司；

获奖情况：全国统一标准评刊中获一级刊物称号

《中外企业家》是国家火炬计划项目《中国学术期刊综合评价数据库》《中国人文社会科学引文数据库》的来源期刊和《中国期刊网》《中国学术期刊(光盘版)》、万方数据、龙源期刊、网易、博爱、维普等网络全文收录期刊。

曾用名：企业家

出版周期：旬刊

语种：中文

文献量：50053

被引量：78895

下载量：907345

基金论文量：4810

主要栏目

财经与管理 经济与信息技术 人力资源 工程与造价 企业图书与档案 科技创新 教育交流 理论与实践

获奖情况

全国统一标准评刊中获一级刊物称号

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10、参考文献的著录格式采用顺序编码制，请按文中出现的先后顺序编号，所引文献必须是作者直接阅读参考过的、主要的、公开出版的文献。

示例：

［参考文献］格式：

［1］滕大春.美国教育史［M］.北京：人民教育出版社，1994.

［2］陈桂生.教育学的迷惘与迷惘的教育学［J］.华东师范大学学报（教育科学版），1989（3）.

［3］陶仁骥.密码学与数学［J］.自然杂志，1984，7（7）：527.

［4］蒋有绪，郭泉水，马娟等.中国森林群落分类及其群落学特征［M］.北京：科学出版社，1998.　　

［5］（美）约翰▪杜威.民主主义教育［M］.王承绪译.北京：人民教育出版社，1990：10.

［6］潘懋元.开展高等教育理论的研究［N］.光明日报，1978-12-07 .

［7］Barber，M. The Making of the 1944 Education Act［M］. Guildford and King’s Lynn：Biddles Ltd.1994.

1990年从高校毕业，到相邻县区报到上班，1991年转入镇政府工作，办公室的资料员，在主任的要求下，刻苦学习相关知识，学打铅字，排版，印刷（手工油刷），默默然，鼓励自己，新岗位掌握新知识，有朝一日可担当一面。

1992年起，与一个同事共同负起本镇（乡）地方志书的撰写工作，从历史沿革，政权建设，农村，工业，人口迁移，经济，兵事，文化，地形地貌，特产，革命斗争史，人物等一共10多个方面撰写地方志书。期间，上班时间，通过走访有关部门，有关人物搜集史籍或其他文字资料，个人自传，人物传记；走访事件当事人核实事件或资料，下乡调查乡村乡文物等。晚上则根据白天搜集到的资料分类整理，并形成初步文稿。经三年辛苦，四易稿件，于1996年正式定稿并交付印刷。期间，省级方地部门，档案馆，博物馆曾二次来电要印刷本进馆。几年辛苦，得到省级部门相关部门认可。

完成地方志摆写工作后，办公室正职提升，本人满怀信心，期待在行政提拔为办公室的副职，但接到的口头通知是接手办公室的文字资料工作，包括文件起草印刷，工作计划总结及统计工作。

希望第一次落空，

在此期间，除了专注于手头工作，也协助办公室领导协调其他部门，同时也被派驻到管理区（现村委会），任过驻队工作组长，搞计划生育，抓征粮，还在1998年村级体制改革时，指导所驻管理区完成改制后，又被党委另派到难点村指导管理区改制为村委会，并圆满完成各项改革的选举任务。

在此期间，除了向抓钱领导汇报工作进度之外，与其他领导交流接触也很少。

至1999年中，本人还是一个没行政级别的科员！但基本上却是负责办公室的绝大部分工作任务。

2000年春节后，办公室主任晋升，调离岗位，路人都认为党政办公室主任非我莫属。此期间也多少听同事讲，团支书及企业办的另一个同时也在找关系，想到党政办任主任（党政办主任可参加党委政府工作会议，属党委委员）。本人心想，这二个同事，其中一个不善表达，也不会写材料，另一个能说会道，也不具备写材料能力。默默然，认为是金子，总会被发现，会发光。

3月，组织人事部门发布任命文件，竞是企业办那个同事任职办公室主任，惊得嘴巴往下掉。

此期间，老是被办公室主任请去加班，写材料，有时还亲自开摩托车到家里专门来请加班。

天下没有不透风的墙，后来，在主任一次醉酒，满脸痛苦的表情（做戏入角色），透露：为了当党政办主任，进入党委，找了多少关系，闭门羹，多花了差不多二年工资，惊得我下巴再次掉了下来，原来尚要玩这种玩意儿！还要老人家牵线照顾

2002年7，8月间，适逢体制改革，执行上岗竞争制度，本人还是科员，没行政级别，连个副股级也没有。在竞争上岗中，当时竞争上岗没设行政级别条件。

满怀信心竞争适合本人特长的股室正职，本人笔试成绩，面试等综合成绩排在前面第二名，在设定的股室正职的岗位职数范围内，满以为股室正职手到擒来。

9月，宣布竞争上岗结果，为某股室副职（行政副股），协助正职分管乡村规划与建设。 反观正职任职人员，竞是三十多名竞争人员中排名最后第三名，满怀希望撞个空，询问领导为什么？竞答：照顾年纪大的。实则论资排辈，私下里听讲，虽然说是竞争上岗，能者上，庸者下，但不去和领导互动，股室正职永远免想！

虽然心里不舒服，但任命已发布，为做好本职工，用一个月时间学习完村镇规划法律法规及本地区总体规划，用整整一个星期晚上时间，不耻下问，上门到土建工程设计师家里学习识图与监督要点，混凝土配比与检测办法，也到预算师家里学习偷师工程设计预算。也到市级设计院请教学习整体规划等相关业务知识，为避免在今后工作犯上错误。

2002年，春节期间，与同学朋友聚餐，不少外出的同学都回来老家，行政级别副处，正副科长等近20人，同学朋友关心询问，自愧不如，拖了朋友同学们后腿！期间，一同学建议我调离现任职单位，被一说起，有些心动！

2002年春节过后，在高人指导下，不找组织人事部门要求调回户籍地县区工作，先着手找人脉，找调动。在高人的运作下，经接受单位县委书记同意后，组织人事部门同意调入，并要求提供工作履历及所在单位的工作表现，且先行进行档案审查。所在单位党委书记得知本人想调回户籍地其他乡镇工作，竞于某日上班时，直接来到本人所任职股室，表扬本人工作积极认真，为人正直正派，说什么单位非常需要像我这样的人才，职务晋升是迟早的事，并因竞争上岗之事还作了解释，意图劝说本人留下来。

天那！参加工作十二年，在任职单位十一年，除了五加二，白加黑之外，从没得过什么优秀，先进之类的荣誉，现任党委书记竟然亲口表扬，亲口应承行政级别晋升是退早之事，本人差点感动得泪流满面，以为遇到识汗血宝马之伯乐！差点不想调动！（下续）

（时间关系，续写在下篇）

用经营流程的逻辑规划、管理公司产品

1.提出公司5～10年中长期战略规划。（董事长）

2.提出公司新一年度战略目标，包括销售额、成本、市场、产品、人才、系统等目标，并根据此目标与核心高管签订《目标责任书》。（董事长，每年12月20日前。）

3.根据行业调硏情况进行产品、技术分析，提交《产品技术分析报告》。（CTO，每年1月提交，采信率90%以上。）

4.规划公司产品，区分为前、中、后端产品，其中前端产品不少于a个。（CEO，每年b月c日前。）

5.推出新产品与战略性产品。（CEO，新推出产品不少于d个，销售额占比在e%以上。）

6.根据产品战略与客户需求，制订年度新产品、技术研发计划。（CTO，每年1月提交审核，新产品开发完成率100%。）

7.按计划推进各项技术工作，并进行阶段性总结与汇报。（CTO，计划完成率100%。）

8.有序推进并实现技术研发成果转化。（CTO，收益率达到目标要求。）

9.进行产品升级与技术改造。（CEO、CTO，平均每2年产品升级1次。）

10.建立与完善技术流程体系。（CTO，2个月内建立技术流程体系，每季度修订1次。)

11.建立健全《产品标准化流程》，制定及优化《产品标准与使用手册》。（CEO、CTO，每年度更新1次。）

12.与其他部门配合，编制《产品知识培训手册》（CTO，新产品开发完成后1周内完成《产品知识培训手册》的编制，零差错。）

13.申请专利及著作权。（CEO、CTO，每年不低于f个；每季度末进行1次技术申报。）

14.根据行业内竞争对手情况（产品价格、销售通路、促销手段等信息)，调査、分析与预测本企业市场状况。（CSO，每季度提交1份分析报告，采信率80%以上。）

15.定期参加行业内会议，代表公司对外交流。（CSO，根据行业最新动态，调査营销策略。）

16.汇总集团所有销售额、利润预算额、产品销售数据数据并反馈相关人员。（CFO，每天，准确率100%。）

17.公布公司产品交付率、退款名单、投诉名单。（CFO，每月；每次销售活动后，公布成交额情况。）

18.保管产品设计记录档案、资料。（CTO，所有资料完整无丢失、无差错、无泄密。）

19.管理公司所有产权证、著作权证、档案证、商业保密书、对外合作合同。（CFO，资料齐全无丢失。）

转会期信息整理：（转自电竞圈77号档案）

1.JDG上下路已经续约

2.WBG续约黑天使、ts大概率续约

3.FPX更换了教练

4.TT中野留队

5.WE接触了firefox、山鸡有充足预算抽卡

6.OMG摆烂

。。。。。。。

小道消息R如果找到投资人面临解散#英雄联盟s12#

美国总统是如何使用结构调整方案，来推动美国立法变革的？

SAPs是行政部门在立法过程中提交给国会的文件，目的是以适合政府听众的详细程度表达行政部门对未决立法的想法和偏好。虽然结构调整方案的结构和使用随着时间的推移而演变，但它们至少从里根政府时期就已开始使用。白宫保留发布SAP的最终权力，但每份声明都经过审查，通常由管理和预算办公室(OMB)直接撰写。除了OMB之外，作为受有关立法影响的政策领域的利益相关者的行政机构经常参与结构调整方案的制定，这使它们类似于其他总统工具。因此，针对国会的最终结果可能结合了白宫的政治情绪和目标，以及职业公务员对实施的关注。

为了记录结构调整方案使用的一般趋势和模式，我们收集了从里根政府最后一届国会=到特朗普政府2020年发布的最后一个结构调整方案的所有此类声明的数据。这一时期几乎涵盖了SAP的全部使用情况，对于完整的代表大会有可靠的记录。为了找到sap及其相关文本，我们依赖于美国总统项目，它提供了按年份组织的所有sap的文本档案。从这个档案中，我们确定并分析了超过4600个sap的修辞内容，包括否决威胁的存在、陈述的反对意见、提出的论点类型以及对立法的广泛立场。

在图的顶部面板中，我们报告每年的SAPs数量。首先要注意的一件事是SAP的使用频率随着时间的推移和管理之间的差异。结构调整方案的数量在1980年代和1990年代初最高，但在老布什政府和克林顿政府之后，结构调整方案的数量明显下降。尽管乔治·h·w·布什只任职了四年，但他发布了1200多份结构调整方案，而克林顿政府撰写了大约1400份声明。

巴拉克·奥巴马在他执政的八年中发布了与里根执政最后两年几乎相同数量的结构调整方案。特朗普政府撰写的战略行动计划最少，四年中只有174份声明。相比之下，罗纳德·里根、老布什和比尔·克林顿通常在一年内发布的SAPs比特朗普一整个任期都多。尽管随着时间的推移，使用量有所减少，但这种减少并不是单调的，数据中有几个峰值和下降值，表明总统在行政部门内发布SAPs的动机或机会有所不同。尽管出现了这种明显的下降，但发行模式表明，SAPs仍然是分行间沟通的常规总统工具。

然而，每年SAPs的原始数字掩盖了总统如何运用这一修辞手段的重要进展。图的底部面板1报告特定年份中针对最重要立法的结构调整方案的百分比，我们将这些立法定义为国会季刊在其年度报告中被确定为关键投票。我们注意到，总统们并没有减少，而是越来越多地将其结构调整方案的更大部分集中在重要的立法上。

在里根总统任期的最后两年，只有7%的结构调整方案是针对需要关键投票的立法的。在老布什和克林顿政府中，被锁定的重要立法比例分别上升到10%和12%。然而，随着新世纪的开始，总统们更有可能利用结构调整方案来针对关键的立法提案。小布什和奥巴马政府各自发表的声明中，大约有23%是关于关键投票措施的。尽管特朗普政府发布的结构调整方案较少，但他的政府与G. W .布什和奥巴马一样有可能以关键投票为目标进行立法，这占了他的结构调整方案的21%左右。

虽然发言总数有所减少，但各位主席在使用这些发言时变得更加集中。随着时间的推移，观察到的变化与总统在其他领域的策略是一致的。随着一个工具变得制度化，白宫将从更广泛的使用转移到一个狭窄的定制策略或转移到使用设备为有限数量的功能或目标。

例如，白宫发布只有几个句子甚至一个句子长度的结构调整计划的情况并不少见。乔治·h·w·布什在第102届国会期间关于HR 4801的结构调整方案，扩大了对历史保护基金的授权，是结构调整方案这种使用的典型。

一旦白宫决定发布SAP，下一个战略考虑是何时在立法程序中传递声明。结构调整方案可能发生在立法的任何阶段，从议会审议开始之前到最终通过投票之前。此外，总统在极少数情况下甚至会为同一项立法颁布不止一个SAP。由于立法经常在众议院和参议院之间变动，总统也可以向正在或即将积极审议该法案的议院下达特别行动计划。最终，总统会寻求在对结果产生最大影响的时候实施SAP。

数字2显示数据中所有SAP在立法过程的关键阶段使用SAP的相对频率。我们粗略地将立法过程分为:在原议院中的发言前阶段，到达原议院的发言，前进到另一个议院，最后是解决分歧阶段，在这一阶段，每个议院的法案版本之间的分歧得到协调。

绝大多数结构调整方案，大约88%，是在立法过程的早期实施的。迄今为止，SAP发放的模式类别约有3000个案例，处于起源分庭的审议阶段。下一个最常见的结果(略多于1000个案例)是在发起分庭开始地板审议之前交付SAP。

在立法过程的早期阶段，结构调整方案盛行，部分原因可能是许多法案在立法过程的早期阶段就夭折了，再也没有进展。这些发现与一种说法是一致的，即结构调整方案被用作立场选择的工具，以便在立法过程的早期阶段对立法进行筛选。