买入返售资产会计(买入返售金融资产科目)
江西收的彩礼是给弟弟哥哥彩礼用的,如果弟弟哥哥已经结婚,父母一般会返一半给女方。而且女方大多数自己用
2021年6月2日,星期二。格lin mei,做反T失败,于10.86卖出,10.94买入,收盘价10.68,今日浮亏800.42,总浮亏1176.58。目前专注于做日内交易,就是做T和做反T。选股的标准是主营业务突出,财务不差,最好是热门题材且是上升趋势股,股价在8到15元之间,振幅较大平均有3毛钱以上,成交较活跃。努力的目标是每次交易降低成本1毛钱。反思今日失败的原因,归结起来至少有两点。一、用做趋势的思维来做超短线。二、太着急,这两天的交易我都是开盘后的半个小时就完成的,在日内趋势没有走出来之前就介入,能有多大的成功率呢?就算成功了,也是蒙的,确实不应如此。要有耐心,宁愿错过,也不能盲目操作。
你需要有耐心、守纪以及即使遭受损失和身处逆境也不会疯掉的能力。
-查理.芒格,2005
其实投资成功是需要一些运气的。比如你买入不久看好的股票就开始启动,比如在没有消息源的时候卖出不久就开始暴跌。但以实力为前提带来的运气更长久也更确定。
有的人凭主观判断觉得相比之前的高位跌了一半或者更多就觉得到底了,但他们完全不知道曾经的高价上套牢了无数股民,比如XX医药,2020年6月还只有19.5万户股东,截止到去年9月已经飙升到72万户股东,就算它现在跌到位了,大资金怎么可能马上反拉回去为那些高位站岗的解套?再比如XX医疗,从422元每股跌到今天的153元每股,跌幅高达64%,持股人数倒是不高,但估值仍然贵的惊人70倍的市盈率,17倍的市净率,这要连续多少年保持高速盈利增长才能抹平高估值?不要跟我说贵有贵的道理,金融危机来了,一个都跑不掉,估值高的跌起来更疯狂。没经历过惊涛骇浪者根本不知道泥沙俱下的暴跌多么恐怖。
《漫步华尔街》的作者马尔基尔写道“机构投资者经理全然漠视了一个事实:任何规模可观的公司都不可能保持足够的增长速度来支撑80倍或90倍的市盈率。”也就是说,当公司估值很高时,即使是好公司,也很难保持较高的盈利增速来支撑高市盈率,一旦公司业绩不及预期,股价将会迎来戴维斯双杀。
在美国上世纪漂亮50的投机浪潮中,很多公司的估值被推升至80多倍,甚至更高,而在70年代后期估值泡沫破灭后,很多公司的市盈率下降至9~18倍。这个震荡下行筑底的过程是漫长的,你现在去接盘动辄涨了好几倍的白马股,必将面临连续几年的调整。
看看最近涨的好的蓝筹和低估中字头,在目前的经济大势下,求稳求安全是第一要义,我一直在说,大资金腾笼换鸟是一个很长的周期,建仓、打压、反复筑底、震荡、尝试突破、突破、拉升、吸引散户接盘、出货,都需要一个长时间段来实现,我们往往也有横有多长,竖有多高的说法,所以散户一定要有长线思维,那些做短线炒概念成功者万里无一。
卖出价格和卖出时机的选择,最能体现一个人的投资水平。很多人以为,高手总能买在最低卖在最高。但实际上,买入的低位和卖出的高位都是一个区间而不是一个点,这个区位的确认,要凭借公司的财务状况,行业的发展空间,宏观的经济环境来确定。理性的投资者可以做到卖掉估值过高的股票,买进估值过低的股票,而在估值合理区位则长期持仓或者在大部分底仓不变的情况下小仓位做t。普通人或者大部分人总是先战而后求胜,高手总是先胜而后战。
【湖南最大网络诈骗案:2小时转走1919万,让人难以置信!】
23岁的林女士,半年多以前从国外留学回来,在长沙某大型企业担任财务管理人员,半年多以后,接到一个电话,短短两小时,分45次将公司账上1919万全部转走!
【汇智坊有话说】
看到这则新闻确实让人脑洞大开,犯罪分子在短短两个小时之内,分45次将上千万的资金全部转走,确实钦佩骗子们的高超技艺。
我们普通人应该,具备 一定的反网络诈骗常识。尤其是一些公司的财务人员,应该妥善保管好,账户以及密码包括一些转账所用的电子U盾。
对一些莫名的陌生的电话,要经过反复的核实与甄别,不能轻信他人,更不能受不明身份的人员指使,转走公司或者个人账户上的资金。
学习一些常见的诈骗方式,切勿相信各类客服电话,在陌生网站上,不要填写涉及个人隐私信息或者银行卡信息等等。
#我要上头条# #诈骗# #长沙身边事#
如何提高存货周转速度
有一个做汽配行业的客户,去年跟我们签了一个咨询案,要求我们帮助他们梳理账、钱、税体系,并且上 ERP系统。
我们看了报表后立即就注意到,该企业 2018年的销售额基本没有增长,库存却翻了一番,从5000万元增加到 8500 万元,光多付给银行的贷款利息就达到 200万元。
在调研过程中,我们对车间经理进行了访谈,车间经理一通抱怨,说总是缺料,导致车间老是停产待料,影响车间效率。到仓库一看,不光是仓库堆满了材料,连仓库外的一个3000 平方米的广场也堆满了。仓库主管告诉我们计划部也不管仓库放不放得下,只管向供应商下订单。
问到计划部经理是怎么回事时,计划部经理反过来对仓库一通抱怨,说仓库库存不准,搞得每次下订单前还要派人到仓库盘一遍库。采购找来的供应商也不靠谱,下了订单什么时候能供货没个准。为了不缺货、不影响生产交货,只好多订点。
采购经理也向我们倒了一大堆苦水,说供应商不好找,好不容易找来的供应商开始供货了,品质部拦着不让入库,说品质不合格。
看完报表、做完访谈,我们一下就明白,这个客户为什么要特别强调让我们帮着上ERP了。正如老板后来告诉我们的,他和管理层都觉得可以用ERP项目作为抓手,解决他们目前面临的问题。
他们面临的问题已经到了非解决不可的时候了。不仅仅是因为库存占用了大量资金,让他们的现金有断流的风险,还因为持续不断的质量问题、延期交货带来了客户的处罚,他们面临客户因为不放心而丢单的风险。
他们急到什么程度?在我们进场前,他们已经选好ERP了,只是因为实在不知道ERP的深浅才请我们进场把关。
我们在这个客户现场待了四天。第四天,我们给客户出了一个报告,告诉客户三大问题点:
第一,他们的内部流程有很大问题。组织架构设置、绩效考核方式看起来似乎让企业管理变得规范。实际上造成了内部条块分割,还不如原来老板一个人说了算有效率。而他们目前的核心流程,是从别的企业照搬的,没有考虑到他们自己的客户需求、内部运营特点、供应商现状,流程烦琐,职责交叉,还有各式各样的断点。
第二,上ERP这个方向是对的,但是必须先解决第一个问题。在理清内部管理流程之前,上ERP并不能帮他们解决问题,反而会给他们带来更大的麻烦。因为 ERP从某种意义上说,是一个固化流程的工具。核心流程没有理清,就上ERP,要么将现有混乱的流程固化入 ERP。要么照搬ERP厂商给出的所谓“标准”“成孰”经验,要么将现有的混乱流程和照搬的经验混合,烩成一锅杂烩汤。
第三,选对ERP是用ERP承载理清楚的流程和适合企业的管理方法,不是不顾企业实际,将企业套入ERP厂商建议的现成模型。
这三点总结起来,就是一个公式:
好的ERP=10%软件+20%实施+70%规划
如果一个企业要成功用ERP解决自己面临的管理麻烦,将企业升级为数字化管理,就必须先耐心地做好制度化、流程化,然后再使用IT手段固化。这个过程不容易,仅仅靠买一套软件生搬硬套是不行的,我们接着就帮客户落地了三件事
第一、梳理核心流程、调整组织架构。成立PMC部门,收拢分散在销售、采购、生产部门的计划组织职责和权力,减少不必要的跨部门沟通;成立供应链战略协调小组,从顶层协调采购、生产、质量控制之间关系,把握好供应商准入标准,平衡好成本、品质和交货速度之间的关系,建立以客户订单为驱动的内部业务流程。
第二,重新设计绩效考核方式。这个客户原来错误理解、运用KPI考核员工,员工在各自背靠背的KPI业绩指标驱动下,为了个人和部门利益,明争暗斗,工作。中无法正常沟通和配合。我们金财的老师利用责任中心利润表,结合阿米巴经营模式,帮助客户重新划分各个考核主体,重新设计相应的考核指标体系,保证所有员工能够形成合力。
第三,选择一套适合他们的ERP,按前面梳理好的组织架构和业务流程配置,固化流程。
我们做到了业务驱动的单据流,上道环节完成工作后,由软件自动驱动下道工作环节进行业务处理,比如接受客户订单后,订单会自动转到财务,准备开票;同时还会自动生成发货单,等待仓库确认发货。
ERP里有一个叫调度器或排程器的功能,是一个根据产品上设定的规则进行运算、排定自动生产或自动采购优先级的强调计算引擎。我们利用ERP的调度器功能,实现了自动管理库存水平、自动生成采购订单、准确补货等。利用ERP的物料路径规划功能,设计出公司内部的物流路线,指导工人有序地出入库、上下线。
我们推荐的ERP还具备直接与供应商、客户无缝沟通功能。供应商可以通过邮件确认订单,供应商的确认信息会直接反馈入ERP系统。
所有这些功能,经过仔细的规划、耐心的配置,成为了我们为客户预先设计的业务流程的一部分。客户原来混乱的流程转变为数字化、透明、有序的流程。做完这三件事,客户的库存已经降到原来水平的 80%。
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博学多才的天授唱诗人强效复合白魔法-他疯狂爱上你,许愿魔法阵不限关系不限时间
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博学多才的天授唱诗人强效复合白魔法-他疯狂爱上你,许愿魔法阵不限关系不限时间
03:01远去金成铁,时来铁似金,炒股须用意,一字值千金! 在股市里,有这样一些人,嘴上喊的是做价值投资,也像模像样,看研报,看基本面,可真正买入股票后,主力连续杀跌,几根阴线就让他改变了信仰,原先笃定的业绩优质股,瞬间在他心目中就成为了垃圾股,开始在网上疯狂的找这只股票的利空消息,甚至股吧里的评论,只要是不好的内容,都会动摇他的信心,认为这是一只垃圾股! 一只业绩优质的股票,它在各方面是成熟的,上市多年之后,企业的运营结构,企业的业绩,都呈现出一个稳定的态势,在一两年内是不会改变的。犹如一个成年人一样,20岁的成人和他25岁时的容颜,基本上是没有变化的! 你前几天看到这只股票的基本面,或者前几个月这只股票的基本面非常好,短短过了一段时间,因为主力的故意杀跌和一些技术形态的破位,你就认为这只股票,瞬间变成了垃圾股,你觉得这个可能吗?特别是一些有行业品牌,在行业中有话语权的企业,你觉得企业会突然倒闭,或者突然死亡吗?答案肯定是不可能的! 那为什么有人会有这样的想法,当股票往下跌一跌,或者有些位置破位,心态就受不了?是因为这些人做的并不是真正的价值投资,还处于股票的技术分析阶段,还是在用技术指标的金叉、死叉,或者支撑、破位来分析一只股票,那样的分析不是价值投资,千万别搞错了! 进场时你看好的是这只股票的基本面,离场的时候也要看这只股票的基本面,只要基本面不发生变化,无论主力机构怎么洗盘,那都是吓唬小白的小手段而已,何足道哉!股市的投资道路是艰辛的,特别是你想成功,就必须要打败市场中90%以上的人,甚至还包括一些机构,这个任务是艰巨的,肯定不是共性的,也就是大家普遍看好的能买的股票和时间点,肯定是不对的! 股市的真理掌握在极少数人手中,它是反人性的,大多数人认为对的时候,反而是错的,大多数人不看好的时候,反而是对的。给人一种极不舒服的逆向思维,但这就是股生,一只股票往往高位容易买的地方,就是陷阱,往往底部不容易买的地方,经常会被机构洗盘的地方,就是阳光。机构从来不会让你很舒服的盈利! 从来到这里,我就始终讲的是价值投资,因为23年来我一直是这样过来的,2015年在股市实现了9位数的财务自由,我前面用了18年,我有这方面的成功经验,我从来不给大家讲短线,从来不讲投机,至始至终讲的都是价值投资,讲的都是做人做股要踏踏实实,不要耍小聪明,我也最不喜欢和不踏实的人交往,因为那是错误的股票观! 但是有些人,嘴上说的很好听,信奉价值投资,可在实际中,没有纪律、没有耐心、没有耐力、喜欢追高、喜欢短线、喜欢投机,把你讲的一切都抛在脑后,做人不踏实,做事更不踏实,你觉得这样的人最终在这个市场里会有好的结果吗? 我的人生一路走来,遇到过好几个贵人,我都抓住了机会,对我的帮助很大。可有些人,即使是贵人在他的面前,他也把握不住,因为投机心在作祟,没有格局观,说白了,不是一路人,这就是命! 远去金成铁,时来铁似金,炒股须用意,一字值千金!
聪明反被聪明误,偷鸡不成蚀把米!//@刘惠君君0824:正是应了一句老话,聪明反被聪明误
翟振方传媒聪明反被聪明误#万万没想到 #意想不到的结局 #原创视频 @抖音短视频
04:09不是“杀熟”那么简单
一个关系非常好而且特别熟的亲戚(女),在单位做了一辈子财务工作,老实本分安然退休。回家以后日子过得也不错。还喜欢看看书写点字。但是忽然遭了大事,家里“浮财”几乎被骗了个一干二净,从此一蹶不振。一次相遇,问道其故。亲戚面有怒色,说“被伥骗了”。我说别和我拽文,到底是怎么回事。亲戚说,本来从不相信那些高息理财的骗局。她家对门邻居,一个同龄女士,据说在本市音乐界还小有名气。两人关系很好,几乎无话不说。一段时间里,这个女邻居天天向她灌输某某公司有政府背景,事业兴旺发达,发行内部债券利息有多高。这位邻居本人已经投进去四百多万,还拿出返款单据给她看。亲戚一时经不住诱惑,把家里能拿得出来的现金都投进去了,说好只投半年。才过了一个月,这家公司被查处了。定性为非法集资,案子过去三年多了,到现在一分钱没要回来。这种利用老年人的贪婪心理和缺乏安全感,以高息为诱饵,专骗老年人的“理财”骗局见的多了,倒也不太奇怪。我问,这和“伥”有什么关系?亲戚说,事发后她怀疑邻居某女向她推荐这个项目的时候,已经知道内情,或者是推荐有回扣。质问之下,邻居女说,绝对没有拿过回扣。但是骗子公司的业务员说,如果能拉来新客户,可以考虑优先还款。也就是说,女邻居已经知道这个公司要不行了,为了能拿回自己的钱,拉几个垫背的。听说过“为虎作伥”这个成语,老虎吃了人,死人变成厉鬼,还要去骗别的人来给老虎吃。这种人就叫“伥”。骗人的黑心公司是虎,助虎为恶的人是“伥”,所以亲戚说被“伥”骗了。我听后不仅哑然。确实,骗子偏爱对最亲近的人下手,几乎万无一失。有多少人都是被这样的“老同学”“老朋友”欺骗。亲戚嘱咐我把这件事写出来,汲取教训,能救一个愚昧者就算一个吧。你的身边也有这样的“伥”吗?
2023/1/6随笔





