会计的工作职责是什么（一般会计的工作职责）

问：我发现我们公司管理有点乱，作为老板的我每天都很忙，但是我的下属们却很闲，应该怎么办呢？

答：之所以出现这种情况，主要是因为你们公司的各个岗位职责没有制定好并划分清楚。

问：那应该怎么划分呢？

答：董事长负责战略，总经理负责执行，行政总监负责奖罚，营销总监负责征收，销售总监负责增量，生产总监负责品控，技术总监负责研发，只有公司里面所有的岗位各司其职，各尽其责，各享其利，这时候公司才有可能越做越好。

一个公司只有人尽其才，物尽其用，每个人把自己的岗位职责做好，才能够把公司做得更好。很多公司之所以管理不好，就是因为不知道每个岗位应该做什么。

问：大方向我知道了，那具体应该怎么去细分呢？

答：如果说你想要分工分得细一点，建议你买我最新出的绩效管理的视频课程，这里面把公司里面不同阶段的组织架构，初创期、成长期、扩张期、成熟期、集团化期，不同阶段的组织架构应该怎么搭建，不同行业的组织架构该怎么搭建，都讲的很清楚了啊。还有每个部门应该承担什么样的责任，每个岗位应该尽什么样的责任、权利和义务，也都写得很清楚了。

我们把生产总监应该做什么，行政总监应该做什么，财务总监应该做什么，董事长应该做什么，总经理应该做什么，经理应该做什么，业务员应该做什么，公司里面所有的岗位职责以及人才画像都讲得非常清楚。有了这本书，你拿过去之后，把里面的表格和文件打印下来，直接变成公司的系统，让你公司人尽其才，物尽其用，大大提升生产效率。

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