什么是企业管理（企业管理的三大核心）

什么是企业管理

企业管理——一个完善的、有效的管理模式

企业管理是指一个科学的、完善的管理模式，旨在使组织更加合理地利用自身的资源，使组织更具生存意义、更加永续地发展。企业管理涉及企业的组织方式、管理方式、经营方式，以及人力资源管理、采购物流管理、投资融资管理、实施财务报表和内部工作标准、信息化建设等诸多领域，大大拓宽了企业经营活动之范畴。

企业管理针对企业现实和未来发展现状，采取具体、实用的组织管理和决策模式，挖掘有限的现实资源，使得企业更加灵活地适应和回应外部环境的变化，使企业可以实现有效利用和维持企业活动及发展状态，维护企业社会形象和声誉，最终令企业获得更大市场份额和经济效益。

企业管理是一个动态演变的体系，它从一开始就以企业存在和发展为最终目标，以市场和客户需求为导向，以企业核心竞争力为支撑。它从改变管理模式、实施科学化技术和管理规定，提高财务指标和市场定位，到建立监督控制机制，把握企业管理的全过程，从而保证企业经营有序运作、发展平稳健康。

企业管理前提是具有一定思考能力、决策能力和控制能力，是要在实施中确保企业在未来几年可以抗风险和适应复杂的环境变化，有效降低管理代价，实现企业的规范化发展，提高企业的经济效益和竞争力。同时，要求企业实务管理人员要能够有效利用信息技术、有效运用管理技术，不断总结经验，深入研究行业环境、市场机会，帮助企业更好地实现其核心优势和可持续发展。

企业管理的三大核心

企业管理的三大核心是人力资源、财务资源和组织发展资源。管理者要利用这三种资源，来实现组织的最大效益。

一、人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源，是实现企业目标的关键因素。管理者需要充分利用人力资源，用合理的方式进行有效安排，以提高企业的生产效率和经济效益。有效的人力资源管理可以促进企业的发展，但必须注意，要选择合适的管理方式和正确的激励机制。

二、财务资源管理

财务资源是企业管理中重要的一个因素，是实现企业目标的关键。管理者需要通过合理的财务资源管理，充分发挥其作用，促进企业发展。首先，要制定合理的财务资金使用计划，使财务资源得到合理利用，发挥最大效用。其次要制定有效的期货投资，增加财务流动性，使企业在财务风险前提下可以实现安全性和经济性的目的。

三、组织发展资源管理

组织发展资源是企业最重要的因素，是实现企业发展的关键。管理者必须采取有效的管理措施，以提高企业组织发展的效率，也就是说，要把组织发展资源用到最有效的位置，使企业发展得更快。一方面要注重组织内部的发展，提高企业文化水平，实施多元化人才开发战略；另一方面要注重组织外部的发展，增强企业的国际竞争力，通过网络等渠道实现全球合作。

总之，企业管理的三大核心是人力资源、财务资源和组织发展资源。管理者要利用这三种资源，制定有效规划，有效安排，充分实施，以实现企业目标，实现最大效益。