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精益经营管理专家廖亮研究国内领先医药企业，其中产销一体化事业部约占75%。产销一体不仅使企业产品对市场反应灵活，促进以客户为导向的敏捷组织的机制，通过资源整合提高企业上下的效率。在产销一体趋势下，精益经营管理专家廖亮认为，聚焦关键要素，医药企业论证产销一体事业部制的可行性：探讨产销一体事业部对于企业的价值：立足未来发展，产销一体事业部为企业带来怎样的业绩及战略价值？基于组织现状及业务需求，企业是否可以能够承担相应的变革成本？探讨企业的组织能力是否可支撑产销一体事业部：是否有足够的人才、企业资源？事业部未来是否有自主能力做好产销融合？医药企业集团总部的管理边界在哪，医药企业集团总部是否能做到“充分赋能，有效授权”？在此基础上，聚焦关键价值链在产销事业部中的整合及落地程度；基于业务产品特点、职能管理情况及各个区域特点，设计适合的事业部组建方式；评估事业部整合落地的可行性行动方案是产销一体事业部落地的关键。
专心于事业、专注于事业、事业成功，对应的三要素是：减少内耗，极度专注，长期主义。
细想就是：如果你专心专注事业，就一定能减少内耗，因为你想这个就不能想那个。反过来，当你减少内耗了，才可能做到专注专心于事业，二者相辅相成事半功倍。但如果你不能长期坚持，就会半途而废。
专心于事业、专注于事业的必然联系是人们对精神的需求，是满足人们对永恒的渴望，是人们对天赋的召唤的反应。事业是你的精神，是你的命，是你的天赋。安静下来让独处能力变强。
有位心理学家说：事业是生活安静的产物。让我们静心用心体会，然后冠之于行动。大家共勉！[比心][送自己一朵花]
#陕西身边事##事业单位招聘#划重点！事业单位联考之综合应能能力知识
上次有给大家分享综合知识要测查的几个要素
今天我们继续来分享其他几个测查要素
计划与控制能力、沟通协调能力 、文字表达能力
升职关键3要素：[玫瑰]作风、态度、能力[玫瑰]
职场管理智慧之三：升职晋级关键3要素。
现在职场年轻人大都很优秀, 有较高的学历, 较强的工作能力，较好的个人气质。然而，常常是职位有限、岗位不足, 同时职场里也必须有竞争，无论是职务还是职称在晋升设置上，通常都要有一定的比例，在事业单位和机关升职晋级或招聘时，都有1:3的比例要求，不允许等额晋升或招聘。那么，什么样的人可以弯道超车、脱颖而出呢？根据国家组织部门提拔干部所遵循的基本原则就是德才兼备，以德为先，企业也不例外。以笔者经验，主要有以下3点：
[玫瑰][玫瑰]
1.让同事舒服的工作作风。职场上，处理好人际关系至关重要。工作中，要多向别人学习，倾听别人意见，有不同看法，能够灵活变通，策略地提出自己的观点，不生硬，不让人感到不舒服。踏实肯干，有眼色，如每天能几分钟到岗，打扫好办公室。有客人到访，能主动为客人倒茶递水等。这是作风基础。
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2.积极主动的工作态度。同样条件下，能积极承担工作任务，主动为领导分忧责任，以工作为主、大局为重，能吃苦耐劳，不斤斤计较，患得患失，不做表面文章。为完成工作任务，经常加班加点，毫无怨言。这是态度基础。
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3.较强的学习工作能力。年轻人虽学历高，但在学校学的知识都是落后于现实至少一年半载的，同时由于竞争的存在，新的任务也要有不断创新的工作方法去完成。因此，就需要不断学习新知识、掌握新能力，能把交到手上的任务保质保量地完成好，这是能力基础。
您怎么看呢？欢迎批评，欢迎探讨！[作揖][作揖][玫瑰][玫瑰]
努力。成功靠努力，而不能靠运气，也许运气好，偶尔会有意外的收获，但是真正可靠的是不懈的努力。天下很少有不劳而获的事，努力不一定成功，不努力一定失败。想要成功，一定要付出努力，空想、幻想、妄想，是不会有成就的。一个越能要求自己的人，是越能功的人。
实力。实力是事业成功的要素，没有实力的人，认识再多的人都没有用。凡是事业，最重要的是靠自己的实力，真有本事的人，不怕没有机会展现他的才华，就像真正的钻石放在那里都会发光发亮。与其寄望别人的资助、提携，不如自己努力蓄积能量。只有自己的实力，才是最珍贵的资源。
助力。成功的条件，最重要的是靠自己的努力，而别人的助力也很重要。官二代、富二代是要比一般人更有成功的机会。如果我们不是官二代、富二代，也可以自己努力奋发，成为官一代、富一代；事在人为，有助力当然很好，没有助力而能成功，才更为难得，更值得骄傲与欣慰。
动力。心动不如行动，知一尺不如行一分。力行的哲学，做了就对，不做怎知困难在哪里？不做怎知机会在哪里？不满足是进步的动力，我们每个人都要有追求更美好的生活的欲望，因为希望明天会更好，所以今天愿意不辞辛苦，全力以赴。今天不流汗，明天就要流淚。
#朱荣智教授##人生感悟#
你这明显就是避重就轻 混淆概念 其实你看看社保的构成要素就知道了 以前的国家公务员 企事业单位是不交社保的 退休后直接领叫退休工资 他们的退休工资就是我们现在交的社保发的 这是国家统筹 以前人口基数大 老年化程度不高 矛盾不大 以后社保窟窿就会越来越大
#藏在文学著作里的秋天#
人做对了，事就成了，先做人，再做事，比能力更重要的是人格和品德修养
要想成事，必须靠自我燃烧。因为热情、激情是成就事业的基本要素。
要有持续的学习力，不断提升优化自己，才能不断积累知识为自己所用。
“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”
那些看来迟钝、既不聪明也不伶俐、认为没有出息的青年，却不辞职，而是专心致志地工作，更有持久力。
一辈子专注于一行一业，不厌其烦、终身努力的人，才能成为名人、高手。
一群人，一件事，一条心，长期主义，事自成。
#头号周刊# #打开眼界# #头条创作挑战赛#
知识与勇气，是成就大事业的基本要素。一个没有知识的人，拥有的只是一个没有光亮的世界。智慧和力量，正如眼和手。仅有知识而没有勇气，也将一事无成。
——《智慧书》
#冬天暖心经典话语# #我在岛屿读书# #头条创作挑战赛#
总经理总监，企业最重要的在于三个要素：专业人才、金钱、技术，只要有这三项要素，就有经营。在这三者之中，人才又是最重要的。稻盛和夫坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能够成就大的事业。60页《阿米巴经营》干货课件分享，如何实现阿米巴经营：
1、确立与市场挂钩的部门核算制度；
2、培养具有经营者意识的人才；
3、实现全体员工共同参与的经营。
关于增加医务人员编制！
国家卫健强调，公立医院是我国事业单位的重要组成部分，承载着国家生物安全、国家战略安全、人民生命安全和健康的使命，具有很强的公益性。编制是事业单位统一的管理手段和重要资源，决定了事业单位法定用人规模以及附着在编制上的各种待遇。公立医院编制是稳定和吸引医务人员、保障公立医院稳定发展的关键要素，是国家满足人民医疗卫生服务需求的重要制度保证。
公立医院编制资源必不可少，公立医院编制非但不能弱化，还需进一步强化保障措施。1978年，原卫生部报国务院同意出台《综合医院组织编制原则试行草案》（〔78〕卫医字第1689号），规定按照医院病床数量配备工作人员，为公立医院发展提供了基本遵循和重要保障。
同时，为加强基层卫生服务体系建设，2006年和2011年，国家先后出台《城市社区卫生服务机构设置和编制标准指导意见》和《关于乡镇卫生院机构编制标准的指导意见》。这些编制文件对促进医疗卫生事业健康发展、推进分级诊疗制度实施起到了重要保障作用。
党中央、国务院高度重视公立医院编制工作，目前，国家卫健委正在会同中央编办积极论证，力争在编制方面有所突破。
对于此事，你怎么看？
欢迎留言与大家一起讨论！#太原头条#
