管理会计指标（管理会计指标体系不包括）

如何评价一个企业的业绩实现与管理情况？

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从众多的财务指标入手，

可以从不同的维度出发，

例如，

盈利质量、

盈利能力、

偿债能力、

运营能力、

及发展能力等五个方面财务指标；

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我们也可以从企业业绩管理视角出发，

除了以上的财务指标以外，

借助财务指标或财务基础数据，

可以选择业绩管理工具做辅助或补充，

例如，

经济增加值（简称“EVA”）、

平衡积分卡（简称“BSC”）、

目标管理（简称“MBO”）、

关键绩效指标(简称“KPI”）、

目标与关键成果法（简称“OKR”）等；

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我们也还可以用“哈佛分析”模型入手，

该模型的四个分析，

例如，

战略分析、

会计分析、

财务分析、

及前景分析等，

还可以进一步再细分为7个方面（略过）；

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我个人认为，

评价一个企业最具有综合性的指标，

可以选择企业的“三大财报”+“两个指标”，

“三大财报”的内容（略过），

两个指标是：

净资产收益率（简称“ROE”）、

自由现金流（简称“FCF”）；

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我列举了以上部分策略与方法，

仅供参考！