会计软件的说法正确的（会计软件是以什么为依据）

人多当然好办事，人少呢？一单位才两人呢？不加班加点昨搞？//@博学多才的扑克95:我们单位有9名专业会计人员，近两年又招了两个新人，通过培训，预算一体化系统所有软件熟练操作，年终决算虽然遇到系统升级等等原因，我们也没有加班，很快决算填报完毕上报，一体化系统用的熟练就是快，准，就是专业人做专业事，分工明确，人事劳资有办公室负责。//@暗香盈袖半夜凉初透:我是做政府审计工作的，对您写的机关财务核算业务情况，很了解，深表理解。太累了，我们这里的财务核算软件u8，基层财务人员才熟悉几年，就被省级财政厅给换成了一体化数据大平台，还得重新熟悉这个新软件。基本财务工作人员真的是不容易呀！

财政机制体制改革 基层机关事业单位财务工作人员苦不堪言

好的软件是复合型人才做出来的//@八零后的牛:你说的这种软件就纯属专业人员和程序员的对接不融洽导致的，倒不是因为卡脖子[大笑]//@吉林祁同伟:我们现在的财务管理软件还很垃圾[泪奔]

为什么工业软件是我国被卡得最惨的脖子#程序员 #编程 #计算机 #互联网 #干货分享

资金运筹的三大攻略

1.如何加快收款速度，控制坏账风险

会做生意的老板和精明的财务都知道稳定的现金流有多么重要。但是，不少老板都面临着一个令人头疼的问题:货物卖出去了，收回货款却比预想的更难。

在现在这个时代，要想成为成功民营企业老板，要遵循的一个商业准则是“转”。这个转是“周转”的“转”，只有转起来才能赚大钱。而资金周转太慢，不光赚钱困难，很可能生存都困难。

我们有一个做工程的客户，是他所在行业里的专家和销售高手。他只做国家级工程项目，项目利润很高，可以达到50%以上。但是当我们进场为他做咨询的时候发现，他的资金周转速度太慢了。应收账款平均要1年才能收回来，而且还经常有一部分收不回来。老板和老板娘每做一单生意，都要劳心伤神好几年。

在咨询过程中，老板告诉我，他平常忙于维护人脉关系、拿单，一直顾不上催款要钱。往往是等年底，财务告诉他还有很多应收款没有要回来。他才赶紧组织业务员开会，布置该怎么要钱。我告诉他，其实只要稍微用些管理技巧，就可以减少这种麻烦。这位老板采纳了我的建议，半年以后就取得了明显的效果。

在这里，我把这些管理技巧分享给大家，一

共有5种技巧。

技巧一:及时给客户发账单。

我们有些客户的付款流程非常繁杂，并且极不可靠。有时他们并不是有意拖延，而是因为他们内部有各式各样的问题，导致付款延期。客户甚至会把我们的发票，混入一大堆乱七八糟的文件中，或者把我们的发票彻底弄丢了。就算是他们本来想按计划安排付款，因为发票丢失了，也做不到了。

对于这种问题，解决的办法其实很简单，就是及时向客户发账单，及时提醒客户付款。具体怎么做的呢?我们可以用应收账款管理软件来解决这个问题。

第一件事，就是根据销售合同的约定，在系统上设置相应的客户付款条件的选项。

在这里我们可以根据需求，创建一系列客户付款条件，比如立即付款、15 天之内付款、30天之内付款等，比如无锡某电动车有限公司，来了一个新客户，第一单生意要向客户卖一批电动自行车，谈好的付款期是发货后 30天之内。

我们可以在软件中的付款条件的设置中，选择 30天。设置好了以后，就可以看到一个到期日期，这是根据付款条件，按现在的日期自动计算的。这个到期日很重要，它是后面一系列应收账款管理动作的基础。我们的管理要做到有始有终、有计划有落实，就一定要有一个日期。

接下来，我们选择销售员、销售团队、商品名称、数量、每辆单价，软件就会自动帮我们生成一份可以向客户发送的邮件，点击发送与打印，这封邮件就发送出去了，可以提醒客户付款。

有些客户可能不用邮件。没关系，我们还可以通过其他方式，把这份PDF格式的账单发给客户。比如通过聊天软件发送给客户，或者是干脆打印出来寄给客户。交给业务员，让他当面给客户，也是一个不错的方式。

技巧二:提醒业务员向客户催款。

我想要分享的第二个技巧是启用软件，来自动提醒业务员向客户催款。

我们可以在软件上设置一个提醒，给这个提醒输入一个标题，选择一个提醒日期，并把这个提醒分派给所属的业务员。还可以输入一些提醒业务员的语句，比如:“冯经理，客户应该在3天后付这笔款，记得跟进提醒一下客户。”到了设定的日期，业务员就会收到这个提醒，也同时会知道应该向哪个客户催款了。

我们专业而又礼貌地提醒客户付款，工作做得这么到位，客户应该不会再忘记付款了。但是，客户拖延付款这种情况仍然可能会发生。

技巧三:用软件自动向客户催款。

软件中有一个模块，是需要介入应收账款。这是提醒我们，对这些欠款需要采取一些行动。选择一条记录打开，点击“以邮件形式发送”，软件就会自动以邮件形式向客户发送一封催款函。

使用软件自动发送催款报告的功能，是一个非常有效而好用的方法，可以让客户早点付款。不过，我们还可以更充分地利用现代技术，提高我们的工作效率。所以，今天要分享的技巧四就是制定催款策略，有计划有组织地安排催款。

技巧四:制定出一套催款策略并固化。

我们可以预先设定好催款策略。根据客户逾期的严重程度不同，设置不同的催收方式。比如向客户发一封邮件，措辞可以从友好到激烈。也可以把催款函打印出来，盖章寄给客户，为以后万一需要打官司留下重要的书面证据。

技巧五:加入业务员的业绩考核。

那么，第一重要的技巧是什么呢?就是把回款、应收账款资金占用这类指标，加入业务员的业绩考核中。如果在你的公司，还有业务员之外的其他员工，也对客户回款速度有很大影响，比如做工程项目的公司，负责项目交付的项目经理也对应收账款的回款速度负有责任。在有了软件系统之后，各种数据能够可靠、及时地获得，考核也就有了依据。

#财经新势力新春季# 近期遇到一个纳税人咨询这样问题：我们公司有一个员工去年全年工资薪金收入不到6万元，今年元月份工资薪金超过1万元，个人所得税申报系统默认可以一次性扣除6万元，因此元月份无需申报预扣预缴个人所得税。不过我们的财务软件没有考虑个人所得税年工资薪金不到6万元，下一个年度预扣预缴一次扣除6万元的特殊规定。我们现在想元月份预扣预缴个人所得税申报与我们财务软件计算结果保持一致，不采取一次扣除6万元政策。

特别提醒：

1.根据国家税务总局公告2020年第19号规定，在本单位全年连续12个月收入不足6万元的，次年年初个人所得税综合所得申报可以一次性扣除全年基本扣除费用6万元。因此一般情况下应该依法让纳税人享受这一政策。

2.如果特殊情况，企业为了财务核算方便，最好与该纳税人沟通协商同意后，在系统选择该纳税人不提前扣除60000元的政策。

3.从全年整体来看，如果通过年度个人所得税综合所得汇算清缴申报，实际应纳税额应该是相同的。

不知道实务中你们公司是否遇到类似困惑，具体如何处理的，欢迎交流分享。